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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共103位讲师 < 4/11页 >
  • 郝莉花
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:1.HR经理人的角色认知及素养 2.战略与人力资源规划 3.组织及岗位设计 4.人力资源招聘与配置 5.激励与薪酬管理 6.目标与绩效管理 7.员工培训与发展 8.员工关系管理 9.简单管理学 10.中层管理者角色认知 11.中层管理者八项修炼 12.中层领导力 13.高效能人士的七个习惯 14.非HR经理的人力资源管理
    资历背景:煜晖学园创始人 复旦大学&nbsp;管理学院&nbsp;工商管理硕士 原北京和君咨询集团&nbsp;高级咨询师 中国职业规划师 上海交通大学人力资源总监班(山东)&nbsp;特聘讲师 多家拟上市企业管理顾问 18年企业实战经验,曾担任40余家企业的管理咨询项目负责人,承担30余家中小企业人力资源经理及中层管理者的培训课程,足迹遍布大江南北。
  • 徐增利
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信网络设备
    讲师课程:中基层课程:|《中基层管理者素质及技能提升训练-执行力》(两天课程,借鉴了腾讯、华为、中小企业)|《项目管理》(两天课程,借鉴腾讯、华为、第26届世界大学生运动会信息与通信5.5亿元项目、众多中小型企业的项目)。|《企业文化体系建设》(两天或一天课程,借鉴腾讯、华为与中小企业,同时把儒释道等中国传统文化引入企业管理中)|《高效沟通》(两天或一天课程)|中高层课程|《项目管理》|《中高层管理者素质及技能提升训练-执行力》(两天课程,借鉴了腾讯、华为、中小企业)
    资历背景:自由培训讲师,信息化项目咨询顾问; 曾任职华为、腾讯、中国电信、阳光凯迪、移动互联网公司,经历系统工程师、项目经理、产品经理、信息化主任工程师、企业管理部部长、企业首席运营官等职位,熟悉华为/腾讯企业文化/人力资源体系、项目管理规范、PMI、CMMI及企业IT信息化管理咨询; 9年大型团队及亿元级项目管理咨询经历,深圳市政府与中国电信聘为项目经理; 走在移动互联网及O2O电商最前沿; 华中科技大学管理学院高培(EDP)中心合作讲师; 深圳培训联合会成员,湖北培联副秘书长; 微咨询方式培训理念倡导者; 中国传统文化传播者; 授课风格:幽默风趣、案例丰富、实战演练、归纳启发; 研究课题:企业文化、流程优化、教练技术、领导力、项目管理、能力素质模型、学习型组织。
  • 刘伟荣
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:企业运营管理实战训练 年度经营目标与计划制定 战略性绩效管理 用量化管理出效益 管理者有效达成年度目标 如何成为一名有效管理者 向管理要效益 目标计划与有效执行 非人力资源经理的人力资源管理 中高层绩效能力提升
    资历背景:刘伟荣老师专注于企业"战略与目标管理、绩效与薪酬管理、经营计划管理、组织管理“领域,在12年的顾问生涯中,曾经担任过二十多家企业的咨询项目经理,高级顾问,常年顾问。 刘伟荣老师是目前国内少有的“顾问+讲师”的优秀结合体。 刘伟荣老师首先是一名“咨询顾问”,然后才是一名“职业讲师”。 刘伟荣老师用实践的项目案例印证理论,用顾问的结构思维解析问题,用讲师的演绎方式讲解工具 出版书籍:《协同力》、《你就是效率超人》等 涉及行业:机械、广告传媒、医药、医疗器械、文化、教育等。 工作经历: 曾任中国HHT公司管理中心执行长 曾任中国网通高级经理 曾任&nbsp;招商银行内部资深巡讲师 曾任美国麻省shinemound全球顾问 斯坦福源创国际研究院研究员 深圳大学、中山大学高级管理班特聘讲师 曾任江苏群峰教育集团咨询事业部首席顾问 盛道华彰企业管理顾问有限公司首席顾问 擅长领域: 战略目标管理;绩效薪酬管理;经营计划管理;组织管理
  • 方黎恒
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《全员绩效管理》 《高效团队建设》 《销售实战训练》 《卓越领导力训练》
    资历背景:从事企业管理培训、咨询辅导11年,主要研究方向:企业绩效管理、团队建设、销售实战训练,国内多家企业管理顾问与资深培训师,行动力文化传播有限责任公 司总经理、首席导师,行动成功教育科技知行合e内训导师,曾经培训咨询辅导过部分企业:全福食品、凤翔温泉、维健药业、鼎信药业、浩洋服饰、枫航电器、凯 旋门酒店、正伟汽车服务连锁、胜天手机连锁、金梦家具连锁、科隆涂料、亨盛密封件、般德阀门……
  • 崔继长
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:
    讲师课程:1.《非人力资源的人力资源管理》 2.《中层管理技能训练(MTP)》 3.《绩效管理推行实务》 4.《有效沟通与绩效谈话训练》 5.《管理风格与领导力》 6.《企业中短期战略规划》 7.《企业人力资源年度总结与规划》 8.《华丽转身从技术走向管理》
    资历背景:绩效激励专家 香港浸大工商管理硕士(MBA) 北京师范大学应用心理学硕士(MAP) 国家一级人力资源师、二级心理咨询师 绩效信用积分创始人,“绩效信用”模型获得国家知识产权认证 曾任:联想集团(500强)南方制造基地项目管理经理 曾任:PC电源全球第五、国内第一的航嘉驰源人力资源部高级经理 曾任:全国十佳汽车营销集团深圳大兴汽车人力资源总监 曾任:商务休闲鞋著名品牌SKAP龙浩天地股份人力资源总监 崔继长老师拥有11年企业一线人力资源管理的经验,曾先后担任世界五百强以及大中型民营企业中高层人力资源管理职务,胜任中大型企业人力资源全盘管理,同时精通现代人力资源理论,能够深刻理解企业经营战略对绩效管理的需求,建立符合企业实际情况的企业人力资源体系,擅长在实践中将心理学知识运用于人力资源管理实务,激发员工内动力,促进员工与组织共同成长。 在联想工作期间,成功推行以平衡计分卡为基础的KPI目标考核;多次接待了联想集团柳传志主席、中科院路甬祥院长等贵宾,并专题汇报新产品项目管理工作; 先后独立开发讲授了近20门企业管理干部内训课程,辅导企业内部讲师100余名; 先后为中国电信、联想集团、TCL、中国银联、广发银行等知名企业讲授《绩效管理》、《企业中短期战略规划》、《企业人力资源年度总结与规划》、《MTP》、《TTT》等课程; 先后担任花样年彩生活物业集团、深圳嘉悦国际、灵云珠宝等大中型企业常年人力资源顾问,哈尔滨工业大学深圳研究院校外专家、MSE《企业管理》导师; 在《中国培训》、《新资本》等杂志发表论文多篇。 实战经验: ◆世界五百强联想集团南方制造基地 &nbsp;项目管理经理、持续改进高级经理 1. 作为规划项目组的核心成员多次参与所在部门年度规划的起草工作,编写《财年规划管理工作指引》,得到了总经理钟立祥、联想助理总裁刘秀稳老师的表扬; 2. 建立了公司KPI分解、考核、监控机制,实施公司KPI指标的分析监控和考核,绩效考核管理经验被惠阳管理分部借鉴; 3. 建立完善了惠阳厂持续改进机制,负责组织实施各项持续改进活动(提案管理、流程优化),使人均劳动生产率居于联想三家制造厂(北京、上海、惠阳)之首。 4. 负责全员培训体系的建立和完善,引入了内部讲师培养使用机制,协助总部实施6Sigma培训项目(培养黑带3名,绿带10名)。并通过联想星级讲师认证,开发讲授《压力与激情》、《突破思维定势、大胆变革创新》等课程; 5. 根据新财年组织架构调整、联想logo切换等变化要素,完成了全厂业务流程的梳理,建立起了流程稽核制度,大大提高了制度流程的执行力度,荣获联想“创新之星”称号; 6. 全面负责新产品项目管理工作,协调北京研发、质控与南方制造厂各部门的组织与协调,成功导入商用开天全系列机型、联想数码家庭MP3项目、天乐老年电脑项目,荣获联想管理卓越奖; 7. 负责与当地政府主管部门的外联工作,保障公司各项业务正常开展,在任期间没有发生任何劳动关系纠纷。 ◆PC电源全球第五、国内第一的航嘉驰源科技 &nbsp;人力资源部高级经理 1. 彻底解决了公司整合过程中遗留的历史问题,主要包括档案整理、社保整理、劳动合同清理等方面; 2. 大胆改革招聘工作流程,制定了内部推荐流程,2005年完成招聘管理人员240人,员工3000余人,满足了公司业务迅猛发展的需要; 3. 策划“碧海蓝天人才发展战略”,建立实施“软着陆”新员工入职培训课程体系,开发了企业文化培训课程,有力地促进了新员工适应新环境、融入新团队,并建立了集团培训体系,培训兼职讲师30名; 4. 作为区长质量奖项目组核心成员,负责“测量系统”与“以人为本”模块主笔,航嘉已经荣获2006年度“龙岗区区长质量奖”(共5家) ; ◆全国十佳汽车营销集团深圳大兴汽车 &nbsp;人力资源总监 1. 独创并成功推行了“员工绩效积分管理系统”,巧妙解决了绩效记录, 连续四年担任年度规划及预算小组组长,荣获大兴汽车优秀管理干部。 2. 引入企业培训学分制体系,盘活了培训棋局。开发设计“内部兼职讲师”课程,并担纲主讲教练,培训兼职讲师16名; 3. 在公司两次业务转型期间,采取渐进式化整为零的策略,利用协议离职方式,成功分流了两批次共计100余名员工,同时为公司节约了2/3的遣散费用,无任何劳动官司; ◆商务休闲鞋著名品牌SKAP龙浩天地股份 &nbsp;人力资源总监 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事档案系统,成功从救火状态解脱出来; 2. 建立了人才培养体系,通过四期TTT培训班培养了60多名内部兼职讲师,终于使业务培训落到实处,白领人均学时翻一番; 3. 基于相对柔性的企业文化特点,分阶段搭建了基层员工执行力体系,万元人工销售贡献率同比年增长10%,利润贡献率翻倍。 4. 针对服装行业瞬息万变、分工精细的特点,建立了多个模块(品牌营销、产品研发、商品运作、市场销售、职能部门等)“存大同求小异”的全员绩效系统,摒弃了绩效管理容易僵化的弊病。
  • 萧琳
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:
    讲师课程:组织绩效: 《基于战略落地的卓越绩效管理》 《绩效指标设计与绩效考核技巧》 《用KPI+BSC提升企业绩效》 《如何利用激励机制提升组织绩效》 人力资源: 《人才复制:基于胜任力的人才发展体系》 《人才导航:基于胜任力的职业发展规划》 《慧眼识人:基于胜任力的招聘面试技巧》 《企业培训体系构建与培训管理实务》 《年度培训计划制订与培训资源管理》 《任职资格体系与核心员工能力管理》 《职业发展规划与人才梯队建设》 管理提升: 《非人力资源经理的人力资源管理》 《业务&amp;技术人才如何成为优秀管理者》 战略执行: 《如何制定战略规划并有效落地》 《平衡计分卡与战略地图》 《中小企业如何做专做精做强》
    资历背景:人才发展与组织绩效实战教练 四川大学工商管理硕士MBA 国际注册咨询师CMC 高级人力资源师 正美集团-深圳正峰印刷、上海正伟印刷:总经办主任 深圳红门机电设备有限公司:总经理助理兼人力资源总监 萧琳老师先后在大型外资企业和民营高科技企业担任中高层管理职务,从事企业管理工作十余年,积累了战略管理、集团管控、流程优化、人力资源管理等多方面丰富的企业管理经验。熟知现代管理理念和方法,包括:战略管理、集团管控、流程优化、绩效管理、薪酬设计、人才激励、目标管理、变革管理…… 曾为中国人寿、中国平安、中国移动、中国电信、中国联通、建设银行、农夫山泉、上海大众、创维集团、圣象地板、罗莱家纺、曼秀雷敦、红门机电等数百家企业提供战略规划与落地、集团管控模式、业务流程再造、绩效与薪酬激励、任职资格与素质模型等咨询和培训服务,帮助企业理顺经营思路、实现价值提升,并常年担任多家企业管理顾问,在34个管理咨询项目中担任项目经理。累计为各类组织提供培训约2000课时。 工作成绩: 2004年在深圳著名企业红门机电担任总经理秘书,协助总经理进行公司战略管理和经营管理,并跟进公司各个部门的绩效,进行分析与改进建议,由于工作出色,2006担任公司人力资源总监,全面统筹公司人力资源的管理工作,任职期间,规范了公司的内部管理制度,引导企业文化走向了良性的转变,并成功从32名管理者中,培育出13位优秀的内训师,完善并推动了公司内部人才发展体系,重新完善了绩效激励体系与薪酬系统,极大的调动了员工的积极性!推动了公司30%以上的业绩增长!2008年被红门董事长余家红先生授予”突出贡献奖”。 反聘项目: 深圳市华圣达拉链有限公司是国内十大拉链品牌之一,萧琳老师受华圣达X总委托,于2009年开始启动《人力资本开发与人才梯队建设咨询项目》,以人力资本开发和人才梯队建设为主线,梳理招聘、培训流程与制度,设计职业发展与人才梯队建设方案;协助企业招聘中高级人才5名,培训中级内部讲师12名、初级内部讲师35名,为企业甄选58个管理储备人才!帮华圣达梳理好了关键岗位的人才梯队建设,受到X总极大的任可,特聘请萧琳老师为华圣达有限公司常年特聘顾问,并先后接下了华圣达《人力资源优化与核心能力建设咨询项目》,《目标绩效与薪酬激励管理咨询项目》改进了华圣达绩效和激励机制,将公司目标从上而下层层分解,员工绩效目标从下而上级级承诺,保证公司年度战略目标的最终实现;人力资源效率提升了25%,在促进企业组织流程优化和战略目标的实现,同时还实现了企业人均净利润提升了18%! 上市公司项目: 浙江天能集团(香港上市公司:天能动力)—绩效与薪酬体系建设咨询项目;本次咨询项目以提高组织绩效和激励员工积极性为目的,围绕战略目标提炼各级关键绩效指标KPI和行为标准,集团总部24个部门都有量化的绩效指标;组织岗位价值评估,设计激励性薪酬方案与多通道职业发展路径,在控制人力成本总额的情况下,提高关键人才待遇,降低核心员工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司:ST三鑫)——管控体系与分子公司经营绩效管理咨询项目;本次咨询项目清晰了集团总部和下属公司的定位,根据下属公司的控股情况和发展阶段确定了不同的管控模式和责权体系,在集团总部的战略指引下,各下属企业间互相协作,形成强大合力共同应对外部竞争;同时集团与下属公司签订绩效责任状,以数据和事实作为考核的依据,合理评价下属公司经营团队的绩效贡献,结合薪酬激励机制,有效提高下属公司经营团队的积极性。 深圳市证通电子股份有限公司(深交所上市公司:证通电子)——流程优化与干部管理体系建设项目;本次咨询项目对关键的业务流程进行规范和优化,使好的业务方法与管理方法标准化,从而提高效率,提高质量,降低成本,确保员工用最佳方式满足客户需求,增强客户的满意度和忠诚度;同时对公司的管理干部进行系统管理和有计划的任职能力提升,使他们工作更敬业,方法更得当,队伍更有活力,促进公司的快速稳定发展。 其它项目: ? 深圳市华士精成科技有限公司(物联网高科技企业) —绩效管理咨询项目; ? 广东浩迪创新科技有限公司(国家级高新技术企业)—组织执行力提升咨询项目; ? 广东天波信息技术股份有限公司(信息化通信设备高科技企业)——既定战略下人力资源提升咨询项目; ? 中山品上照明有限公司(商业照明最具竞争力品牌)——战略规划与绩效提升咨询项目; ? 深圳硕克网版科技公司(苹果三星配套供应商)——组织流程优化与人力资源规划咨询项目; ? 深圳市宝航建设工程有限公司(中国地产500强首选供应商)—全面绩效管理体系建设咨询项目; ? 贵州省威宁县人民医院——发展战略规划与绩效提升咨询项目; ? 深圳联想空间艺术工程公司——管理模式与绩效提升项目; ? 深圳中金岭南科技有限公司——五年人力资源战略规划咨询项目; ? 深圳通公司——战略人力资源管理咨询项目; ? 佛山三水国税局——薪酬管理咨询项目。
  • 张闻
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 管理压力与驾驭情绪 构建卓越绩效管理体系 赢在领导力 高效能人士的情商管理
    资历背景:实战派人力资源管理专家,中科院心理学博士,中国人民大学工商管理硕士,中国人力资源开发研究会特约讲师,北京市科技协会特约讲师,先后任职于央企、上市公司、大型民营企业副总裁、人力资源总监等高级管理职位,为多家企业提供高质量的管理咨询和培训服务。张先生具备深厚的管理理论功底和丰富的实操经验,讲课风格务实、风趣,深受顾问企业和受训学员好评。 张先生拥有国家认证高级人力资源管理师、国家注册心理咨询师、WMECC/IHNMA双认证国际催眠师、国际认证高级职业培训师等多项专业认证。
  • 黄红发
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《MTP中层干部技能训练》 《TTT企业培训师培养体系》 《非HR经理的HR管理》 《高效时间管理》 《高效团队建设》 《高效执行力》 《关键人才管理》 《用人部门的招聘面试技巧》 《职业生涯规划》
    资历背景:南京陆军指挥学院—经济管理专业 香港亚洲商学院—工商管理硕士 中山大学EMBA—工商管理硕士 国家认证高级人力资源管理师 国际职业培训师认证授权讲师 企业培训体系构建顾问师 美国国际训练协会认证培训师 国家注册高级培训师 中山大学MBA同学会副会长 资深讲师 中山大学MBA人力资源联盟副会长 首席讲师 广东大学生创业就业促进会副会长 资深导师 广州服装职业学院专家指导委员会专家 个人专著:畅销书《人力资源在左 员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》 15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知名企业人力资源管理、商学院院长、副总经理 筹建过五所企业大学,5万人企业的管理经验,3年咨询培训经验,培训人数累计3万人;课程满意度90分以上。
  • 李圆觉
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:绩效管理实务|目标与计划管理|HR人员专业薪酬管理培训
    资历背景:李圆觉:中国著名的实战型培训专家,现任神州鼎慧管理咨询公司合伙人。吉林大学硕士,国际注册管理咨询师,历任神州数码零售事业部运营总监、欧倍德青岛店副店长等外资、上市公司、大型国企的重要职务。李圆觉女士同时长期兼任教练式咨询顾问协助客户高效推动绩效管理实施,擅长薪酬、绩效考核、员工职业生涯规划等管理咨询方面,曾协助众多客户高效推动管理实施。 李圆觉女士推出的特色项目“教练式咨询服务”重在解决企业在经营当中遇到的实际问题,其核心是运用管理咨询结构化思维和科学化、系统化的方法分析企业的现实问题,因地制宜地提出操作性强的解决方案。教练式咨询服务的工作重点放在方法传授上,通过顾问与客户方共同分析企业存在的问题,将顾问分析问题的能力、成熟的管理经验在服务过程中自然传递给客户,并在方案实施过程中指导客户员工解决工作过程中遇到的经营管理问题。 李圆觉女士认为,培训不是说,培训是行。衡量企业变革是否成功的关键不在于领导说了什么,而在于员工的关键行为是否变化并且是否能够实现企业价值的持续提升。企业管理者需要审视的是:“通过培训,员工的行为变化了吗”和“这种变化的行为是否导致企业业绩的提升?”
  • 嵇国光
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《全面绩效管理》、《企业创新和突破》、《盈利为王》、《集团管控与创新管理》、《微利时代赢在精细化管理》、《管理干部核心能力K-GOLF王者高尔夫咨询班》、《目标计划管理》、《卓越领导力》
    资历背景:嵇国光老师——中国管理咨询教授级专家 职业资质 浙江大学客座教授 浙江省中小企业创业辅导中心主任 浙江省企业培训师协会会长 浙江省管理咨询协会副会长 IRCA国际注册首席审核员 CNAT注册高级咨询师 国家注册高级管理咨询师 中国管理咨询专家500名 浙江大学总裁班、高级研修班主讲老师之一 久盛咨询总经理、首席培训师、咨询师 丰富的企业管理经验 1984年初开始专业从事企业管理和管理体系工作,有着28年多的企业管理实际操作、咨询和培训经验,尤其在综合管理方面有着独到的系统研究和富有成效的应用推广,首批获得国家注册的高级审核员和国家注册高级管理咨询师。 丰硕的管理研究成果 嵇老师在全国先后出版了16本企业管理专著,其中“内部审核教程”在全国发行目前 已超过60万册,在全国性刊物先后发表企业管理学术论文75篇。 显著的咨询、培训成效 自1994年至今,经其成功咨询培训客户已达312家,其中不乏国内外著名企业,如雅马哈(萧山/日资)、松下(杭州/日资)、华信技音(深圳/日资)、天利高新(新疆/上市公司)、复盛(上海/台资)、浙大海纳(上市公司)德龙钢铁(河北)帅康、更大、慈兴、阿克苏长城(宁波/美资)、中粮美特、横店实业、杭州西湖风景名胜区管理委员会、宁波卷烟厂等。1995年开始承担管理培训班主要讲师任务,培训学员累计逾60万人次。2005年至今已在全国40多个地区举行培训班、讲座200多场次。
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