有关时间管理的几点假设
发布日期：2015-08-17浏览：1973
一、有关时间管理的几点假设
下面有一组练习，请分别就各项叙述表示同意或不同意的程度，并勾选在右表中。做完后请继续翻至第八页，我们将在稍后提供解答。
完全不同意 较为不同意 较为同意 完全同意
1.无论管理者如何努力运用时间管理，难免仍会感到要做的事和要见的人那么多，很难处理得全然满意。……
2.多数的管理者都知道他们的时间流向何方。…………
3.要想有效率，管理者应多使用大段的时间。如将时间划分为少于半小时的小段，就等于是浪费。………
4.虽然许多管理者了解，有些时间是用在欠缺生产力和并无必要的事情上，但就是无法也不敢对它采取任何行动。…………
5.愈多人在一起，便会花愈多时间彼此互动。因此，要做到有效时间管理应避免类似委员会的组织。………
6.如果管理者要花四分之一以上的时间在会议上，我们可以确信这是一个很好的组织。………………………
7.缺少良好的沟通是造成时间浪费的主因之一。………
8.重复发生的危机所造成的时间浪费是很难预见的。…
9.匆促的人事决定含有错误的危险，因此在日后反而可能造成时间的浪费。…………………………………
10.管理者必须腾出时间，了解部门或组织「以外」其它人的工作。
下面有一组练习，请分别就各项叙述表示同意或不同意的程度，并勾选在右表中。做完后请继续翻至第八页，我们将在稍后提供解答。
完全不同意 较为不同意 较为同意 完全同意
1.无论管理者如何努力运用时间管理，难免仍会感到要做的事和要见的人那么多，很难处理得全然满意。……
2.多数的管理者都知道他们的时间流向何方。…………
3.要想有效率，管理者应多使用大段的时间。如将时间划分为少于半小时的小段，就等于是浪费。………
4.虽然许多管理者了解，有些时间是用在欠缺生产力和并无必要的事情上，但就是无法也不敢对它采取任何行动。…………
5.愈多人在一起，便会花愈多时间彼此互动。因此，要做到有效时间管理应避免类似委员会的组织。………
6.如果管理者要花四分之一以上的时间在会议上，我们可以确信这是一个很好的组织。………………………
7.缺少良好的沟通是造成时间浪费的主因之一。………
8.重复发生的危机所造成的时间浪费是很难预见的。…
9.匆促的人事决定含有错误的危险，因此在日后反而可能造成时间的浪费。…………………………………
10.管理者必须腾出时间，了解部门或组织「以外」其它人的工作。
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