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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共80位讲师 < 7/8页 >
  • 刘谦
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:星级现场管理|精益生产|6S管理|5S管理|班组长培训|DOE|TPM|TS16949|项目管理|风险管理|可靠性设计|APQP|FMEA|SPC|MSA|PPAP|RAMS和LCC|IRIS|AS9100
    资历背景:北京理工大学MBA,现场管理星级评价创始人,中国首批注册管理咨询师(********),6-SIGMA黑带大师,质量管理高级咨询师(2010-2-CQ80255),环境管理高级咨询师(2013-2-CE80001);注册ISO/TS16949供应商审核员(TS-S01C********)。曾在北京蒙诺汽车减振器有限公司(美国TennecoAutomotive公司合资)担任技术部经理、质量副总经理兼管理者代表;美国ASIMCO(北京油嘴油泵合资)担任质量总监兼管理者代表;中企联技术专家委员会副主任,中国汽车工业协会质量顾问,中国标准化研究院专家,并被派美国学习汽车行业五大工具书。 现任德尔福—清华汽车系统研究所、豪尔思科、北大纵横、莱茵TUV、SGS、BVQI、北京亚太城市科学研究院等十几家认证和管理咨询机构高级培训师和高级顾问,柳州五菱、哈航集团、东安动力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企业常年质量顾问,北京聚菱燕塑料有限公司授予“荣誉管理者代表”称号。 2002年开始从事企业管理咨询工作,在企业管理领域有比较扎实的理论基础和丰富的实践经验,为300多家企业的IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSMS18001、VDA6.1、星级现场管理提供了成功的顾问服务,并专项培训5S、统计技术、绩效管理、人力资源管理、质量成本管理、6-SIGMA、精益生产等课程。 著作有《国际轨道交通工业标准IRISRev.02理解与实施》,《ISO/TS16949:2002理解与实施》,《AS9100C理解与实施》,《汽车行业质量管理教材》。
  • 王晓
    擅长领域:销售综合
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:企业实战营销F6系统|企业销售精英训练营|企业管理精英训练营
    资历背景:中国式营销领军人物实战营销团队资深教练 交付使用企业营销策划咨询案400余例 北京大学管理学院总裁班特聘教授 十八年市场营销策划培训经验 狼性营销团队特训营创立者 企业实战营销F6系统创立者,十八年营销策划经验,交付企业营销策划咨询案400余例,总培训课时3万余,培训学员达30万人次。王老师始终以“帮员工实现梦想,让企业利润倍增”为目标,遵循实战、实用、实效、实操的原则,帮助数百家企业实现了快速成长。王老师在品牌市场定位、营销策划、创新营销模式的建立、市场运营、商务谈判、营销团队打造等方面积累了丰富的实战经验。 寓教于乐,通俗易懂, 风趣幽默,动静结合, 案例真实,实战实效。 1、实现成交率最大化 2、保证企业利润快速倍增 3、帮助企业实现基业长青 可落地、可执行 可量化、可达标 制造装备类: 康佳集团股份有限公司、中国赛亿电器股份有限公司、福建博正有机整体厨房、郑州恒正新能源有限公司、郑州宏拓超硬制品有限公司、郑州钻石精密制造有限公司 快消品类: 豫金源乳制品有限公司、雪花啤酒华南分公司、新乡势福地薄荷茶有限公司 旅游景点类: 南海禅寺旅游发展有限公司、金顶山旅游发展有限公司 其它类:万顺汽贸、华港汽贸 案例分享:一、郑州宏拓超硬制品有限公司 郑州宏拓超硬制品有限公司是一家专门研发生产销售超硬绗磨油石和陶瓷CBN砂轮的公司,2000年王老师开始辅导这家企业的时候,公司年销售额仅200万元,回款率仅有60%,因利润较高公司还能勉强运营。 经过王老师的精心策划、培训,并亲自带领团队拼杀市场,仅短短三年的时间,郑州宏拓就成长为绗磨油石和陶瓷CBN砂轮行业的全国老大,创建了一个关系营销团队的经典模式,留下了一个不朽的行业传奇。 二、驻马店市万顺汽车贸易服务有限公司 万顺汽贸是一家多品牌运营的汽车销售服务公司,2009年王老师辅导这家公司的时候,企业团队不稳,销售技能和专业度严重不足,连年亏损,而且经常被所谓的销售精英要挟,被迫满足他们的不合理要求,经过王老师的认真辅导和培训,仅用了两年的时间,万顺汽贸就成长为驻马店市汽贸行业的前三甲。刘一娴总经理在庆功宴上感激地说:王老师,太感谢您了,您帮助我们用两年的时间走过了同行五年才能走过的路,我们可以喘口气了。 王老师您帮我们做的营销策划方案,领先性很强,很实用。经培训执行后,我们公司业绩超速增长,团队激情高涨。如果产能允许的话,我们很快就能拿下全国市场,太感谢您了王老师。 ---福建博正有机整体厨房有限公司董事长王兴强 王晓老师你真是一位当之无愧的实战营销专家,你帮我们策划的营销方案,独特新颖,切实可行,让我们花最少的钱,做了最多的事。 ---新乡九势集团董事长时明昀 王老师你帮我们策划的咨询案让我们的木化玉产品,充满了神秘感和灵气,单品价格提升了两到十倍,销量猛增,我真纳闷,这模式和方法你是怎么想出来的,太神奇了! ---山西木玉斋董事长李世宁 培训期间,王老师的专业水平和职业操守,给我留下了很深的印象。 ——华润雪花啤酒(豫南分公司)有限公司总经理李连卫 通过王老师的咨询培训,我们用一年时间走过了同行五年的时间才能走完的路程,没有王老师的帮助,也就没有我们今天的成就。 ——驻马店万顺汽车销售服务有限公司总经理刘一娴 王老师做的方案针对性强,好执行,好落地,解决了我们寺院困惑了十年的运营问题,首次扭亏为盈,太感谢您了王老师! ---河南南海禅寺旅游发展有限公司董事长陈启生 王老师的课程通俗易懂,深入浅出,受训后员工的职业化水平整体有了很大提升,有力地增强了团队凝聚力,我本人也从中收获很多。 ——北京博日太阳能科技发展有限公司总经理陈喜旺 王老师的课程生动活泼,语言诙谐,实用性强,员工的职业素养和团队执行力得到了很好的提高,团队不再是一盘散沙,充满了凝聚力和战斗力。 ——驻马店五星装饰公司总经理车军 王老师的课别开生面,作为刚刚接触销售工作的新手,在王老师的全方位指导和实战演练后我暗暗发誓要成为我们团队里的销售冠军,因为王老师给了我足够的信心和勇气。希望再次听到王老师的精彩演讲。 ——驻马店宏达汽车销售有限公司员工郭巧 王老师的课程,简单易懂,实战实用,销售人员的整体水品得到了很大提升,利润倍增绝对不是问题。 ----康佳手机河南分公司总经理林长稳 王老师的市调,让我们规避了五千万的风险,要不是请王老师做市调,这五千万就打水漂了。五千万啊,想想就后怕! ---天方生物工程制药有限公司总经理苏殿有 王老师的课太实用了,这次开盘比预计的多卖了180套,销售目标肯定能提前达成! ---泰佳不动产代理公司董事长郭魁武 王老师的策划案太绝了,我这个楼盘肯定能卖好! ---山西太原同创九洲房地产策划代理公司总经理帅仕杰
  • 李林声
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:以解决制造型企业管理瓶颈为目标的实战训练课程:|1、中国式精益管理《纵横控制法》系列;|2、生产效率提升工具《生管组合拳》系列;
    资历背景:资深落地式咨询师、生产效率提升专家 20多年制造型企业管理咨询和培训经验 儒声企业管理顾问(上海)有限公司首席顾问 精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师 效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师 国际注册高级工商管理师 国际注册高级企业培训师 中国注册高级企业培训师 李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程,内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力,用实战案例分享,告诉学员如何破解中小企业九大核心难题: 难题1:如何提升订单准交率,和缩短生产周期 难题2:如何降低材料损耗,提升生产效率 难题3:如何提升产品品质,推动现场改善 难题4:如何提高执行力,推动问责文化 难题5:如何提高产量及人均工作效率 难题6:如何降低员工流失,调动员工积极性 难题7:如何提升采购及时率,减少停工待料 难题8:如何强化技术部门管理,为生产服务 难题9:如何持续改善现场“机、物、人”,实现自働化和机器换人 李老师生产管理效率提升系列课程,以中国式精益管理《纵横控制法》为基础,从浅入深,由表及里,既有理论,更注重实战案例,阐述如何用西方的科学管理管中国企业的事,如何用中国的传统文化管中国企业的人。 李老师部分培训辅导业绩举例: TT集团(门业事业部)精益生产项目:(辅导时间6个月) 1、生产场地从6500平方米,减少到4500平方米,节约2000平方米,节约场地租金30万元/年; 2、生产周期从7天,减少到5天,每周减少2天,每年节约人工成本180万元/年; 3、产品合格率从65%提升到98%,提升幅度33%,每年节约报废、返工费用500万元/年; XY汽配(注塑车间)精益生产项目:(辅导时间6个月) 1、自动化改造,减少人员30名,每年节约人工工资150万元/年; 2、产品合格率从85%提升到99%,提升幅度14%,每天节约报废、返工费用200万元/年; 3、准时交货率,从55%提升到100%,提升幅度45%,客户投诉从60次/年,减少到5次/年,客诉次数减少55次/年。 QF金属制品管理变革项目:(辅导时间6个月) 1、产品质量合格率从45%提升到98%,提升幅度53%,节约报废、返工费用320万元/年; 2、生产效率从9万元/人/月,提升到23万元/人/月,生产效率提升幅度14万元/人/月,公司整体效益从18000万元/月提升到46000万元/月; 3、员工工资从2400元/人/月,提升到3800元/人/月; SY防火器材管理变革项目:(辅导时间6个月) 1、日生产产能,从200平方米/日,提升到400平方米/日,效率提升幅度100%; 2、每天成品配套率,从76%提升到99%,提升幅度23%;
  • 李晴
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:一线主管现场技能提升|金牌班组长|职场高效沟通|企业安全行为管控|采购与供应商管理
    资历背景:李老师,曾就职于大型国有汽车公司从事生产现场工作,台资公司任大区销售经理,美资公司任副总经理兼培训经理,有近20余年的企业管理经验。 自2005年开始专业从事制造型企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。 李老师的授课特点是将理论与实际相结合,既有理论高度,又有实战操作性。他依据管理学的理论基础,通过与学员互动议题,分析案例,模拟运作,以最精彩的讲授研讨方式,将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。 李老师授课风格风趣幽默,旁征博引,既有西方风格,又有中国特点,既强调学员的参与,又突出指导和提升;既注重案例分析,又不失理论启发;尤其是他以丰富的管理经验和背景知识,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。
  • 刘淇
    擅长领域:企业文化
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:《商务礼仪》|《销售礼仪》|《服务礼仪》|《政务礼仪》|《礼嬴商运》---看礼仪如何引爆营销!|《时尚魅力女人幸福宝典》---如何让自己幸福优雅的老去!|《幸福密码》---心态决定你的幸福指数!|《成功吸引力》---吸引的力量!|《CEO魅力领袖》---成为21世纪最卓越的领导者!
    资历背景:中国时尚礼仪爱心教育倡导者第一人 人力资源社会保障部国家人才网高级礼仪培训师 中国时尚礼仪爱心教育文化传播爱心教育大使 慧之源时尚礼仪爱心教育网创始人 慧之源文化传播有限公司首席讲师 IPA国际礼仪专家委员会高级礼仪师 HZY爱心教育讲师团创始人 中国国际礼仪研究院高级讲师 华夏礼仪培训学院高级讲师 思敏百大讲师团高级讲师 陕西省礼仪协会高级讲师 她,从职场菜鸟到职业经理人,突破了一个又一个行业销售记录; 她,从集团上市公司职业经理人到慧之源时尚礼仪爱心教育网创始人,成为中国爱心教育倡导者第一人;创建中国第一个平民化的爱心教育公益平台---慧之源爱心天使之家和HZY爱心教育讲师团,带领更多热爱公益事业的仁爱之士,为普及时尚礼仪教育、提高国民综合素养、铸造中国时尚礼仪爱心教育典范而孜孜不倦的努力着…... 她,倡导“快乐工作、幸福生活”的人生理念,将传递爱与文明作为人生事业中期阶段的最高目标,希望阳光普照的地方,都有爱与文明同行!并且始终坚信:每一颗爱与文明的种子都会因为人们坚持不懈的辛勤播种而绚丽绽放! 她,期待更多有仁爱之心的人士加入时尚礼仪爱心教育传播,和她一起构建文明和谐社会的美好明天! 她,就是被誉为“爱心教育大使”的刘淇女士! 开发公益课程:《中小学生礼仪规范》《新时代生活礼仪禁忌》《快乐就业,礼赢未来---大学生如何做自己人生的规划师》 开发特色课程: 《礼赢商运》---看礼仪如何引爆营销 《幸福密码》---心态决定你的幸福指数 《成功吸引力》---吸引的力量 《CEO魅力领袖》---成为21世纪最卓越的领导者 《时尚魅力女人幸福宝典》---如何让自己优雅幸福的老去 授课风格: 同步追踪国内外最新培训模式; 为客户量身定制培训课程; 互动模拟体验式特色教学; 用观念意识改变行为,通过与学员的心灵沟通,充分调动学员自觉性; 理论与实践相结合; 基本功训练与情景模拟演练相结合; 重视现场互动,以丰富的经验、典型的案例、精彩的互动游戏、体验式的实际操作来达到优秀的培训效果。 “形象改变,行为改变,心灵改变,三维改变,修心为主”是刘淇老师致力追求的培训效果。努力达到“实操性、知识性、趣味性、系统性、哲理性”相统一,在愉悦、活泼的气氛中,完成培训课程。
  • 张子谦
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程: 《GD&amp;T、检具设计、尺寸链》《班组长》《培训师培训》
    资历背景:毕业于上海交通大学 华中科技大学特约讲师 中国培训首届“我是好讲师”大赛全国30强 曾赴日本研修制造技术与管理。 某技术革新曾在日本国获奖 结合机械工程和工商管理两大学科背景 国家二级培训师 澳大利亚培训评估师 拥有一项国家专利 【个人简介】 张老师在十几年的工作中,历任大型外资企业的制造经理和高级研发工程师等职位,具有丰富的实际工作经验! 在几何公差方面:子谦老师积累了丰富的实战经验,对几何公差在设计、制造、测量和装配各环节的应用和控制有独到的见解。 在设计方面,子谦老师在大学本科阶段获大学生科技创新竞赛一等奖;毕业后曾经在全球锻压行业前五名的研发中心任职,在国家级核心期刊等发表多篇论文,获国家专利。在担任整机开发项目时,创造性地提出了诸多改良性设计方案,减少加工、测量和装配的难度,在此期间子谦老师对产品几何公差,尺寸链分析的理解和应用方面做了大量的研究和实践应用。 在制造、测量和装配方面,子谦老师曾被派遣到日本学习先进的制造技术,并负责多个汽车零部件项目开发,包括机加和装配工艺过程开发,设计并验收了大量检具和夹具,从中积累了大量的几何公差技术经验。 在生产管理方面:子谦老师的经历集中在汽车行业。曾担任制造经理,质量经理和工艺主管(包括:五百强企业TRW)。 子谦老师曾被派遣到日本学习先进的生产管理方法,并原汁原味地带回国内。例如:5S,PDCA,OJT等,这些管理方法使子谦老师带领的生产团队效率和质量均逐年提升。 子谦老师善于通过流程分析、简化、合并和重组等方式消除各种浪费,提高效率和产品质量。2006年度,带领团队攻克锯片寿命的难题,该改进项目每年为集团节约制造成本近千万元,获集团金奖兼最佳推广奖,并在日本获改善提案奖。从员工培训到人才梯队建设,从质量管理到产线布局,从5S推广到团队建设等等,都做出了诸多成功案例。
  • 王朋举
    擅长领域:现场管理
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:金牌班组长管理、五星级现场管理、现场5S、6S、7S管理、生产计划与物控管理、全面质量管理TQM、精益生产、TWI-一线主管技能培训、团队导向问题解决方法-8D方法、TS16949五大核心工具、TS16949汽车工业技术规范、
    资历背景:2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。 3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司质量部经理 4年台湾高雄冠桢管理咨询(深圳)有限公司项目经理 4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。 3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师 3年元斗电子生产管理系统咨询顾问 拥15年丰富的生产系统管理实务经验。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问,截止2013年度,已经为国内近1000家企业讲授培训课程,累积时数近6000小时,培训人数超过4万人次;为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务,涵盖生产系统管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业,TWI一线主管技能训练、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。 培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华 品牌课程: 《ISO/TS16949:2009汽车行业技术规范》、《ISO/TS16949:2009五大核心工具》 《5S与目视化管理》、《生产现场管理》、《金牌班组长管理》、《班组团队建设》 《TWI一线主管技能提升》、《精益生产与精益工具应用》、《精益班组管理》 《团队导向问题解决方法-8D手法》、《全面质量管理TQM》、《全面设备管理TPM》 《新旧QC七大手法》、《生产计划与物控管理》 《质量成本管理》、《卓越有效的沟通技巧》
  • 常海沧
    擅长领域:国学应用
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:
    资历背景: 常海沧,男,陕西人,著名中医养生专家。 主任医师,著名中医养生专家、中国膏滋养生文化推动者,世界中医药学会联合会亚健康专业委员会常务理事,中华中医药学会亚健康分会副秘书长,西安养生文化研究会会长,西安四维养生培训学校校长,《亚健康中医临床指南》编委,四维健康事业首席专家,曾为国内、国际多家政府、企业进行过养生讲座、健康培训。  与旅游卫视梁冬合作《国学堂梁冬对话常海沧之孙思邈的养生哲学》系列广受好评。 常老师为“四维养生讲坛”开创人,并四次受邀进入人民大会堂与洪照光专家同台做过精彩的演讲;曾为国内、国际多家政府、企业进行过养生讲座、健康培训。    常海沧校长寄语(四维)  在中医事业上奋斗了几十个春秋,我也做过中医学子,我深深体会到莘莘学子们不能学以致用的苦衷。  我们要成为一所真正解决实际问题的学校,让学子们能发挥所学特长,于国传承中医血脉、利益众生,于已学以致用、步入辉煌人生!
  • 张小强
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:《1》 生产运营(方案班)JIT与TCM|《2》 生产运营(工具班)PMC与SCM|《3》 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼|《4》 突破瓶颈-赢利现场十项管理技能|《5》 砍掉浪费-用成本赢利润|《6》 赚钱机器-TPM全面生产保全|《7》SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点|《8》 利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化|《9》 弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制|《10》 缩减总动员-精细化生产成本控制|《11》 企业生命线-TQM全员品质管理|《12》 精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管理
    资历背景:FMP(FineManagementPositioning)培训模式创始人; 曾任职于全球五百强企业联想集团——生产经理; 台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群——生产运营总监; 法国知名企业松源股份——供应链运营经理 2009年全球生产类十强华人讲师;“双七”领导力大中华区启航导师。 中国经济管理大学工商管理硕士;国资委特聘生产管理培训专家;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;国家发改委培训中心特邀生产管理培训师;国内制造系统实战管理培训导师;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;现任北京盘古视野教育咨询有限公司总经理。 出版著作有:《砍掉浪费》 《在绝望中寻找希望》 《今天,你创业了吗》 《疯狂管理》 10年企业任职生涯中,张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验,总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造,质量管理,物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解,至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才,并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益,张老师“不求深奥,但求有效,生产统筹,细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业。 品牌课程: 《1》 生产运营(方案班)JIT与TCM 《2》 生产运营(工具班)PMC与SCM 《3》 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼 《4》 突破瓶颈-赢利现场十项管理技能 《5》 砍掉浪费-用成本赢利润 《6》 赚钱机器-TPM全面生产保全 《7》SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点 《8》 利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化 《9》 弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制 《10》 缩减总动员-精细化生产成本控制 《11》 企业生命线-TQM全员品质管理 《12》 精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管理客户见证: 与张老师接触虽然只有一年多时间,从初次邀请张老师培训到现在的公司常年顾问,最后让我决定聘请的理由就是张老师的敬业精神与专业资励,晚上11点钟我在巡视车间的时候还很意外地看到他在车间搜集问题,帮助干部指导现场改善。虽然仅一年时间,但目前为止我们的车间管理已经提升到了行业中同类水平,这一切也源于张老师一年来的辛勤付出与帮助,公司正在进行五年长远目标规划,也愿张老师能陪同我们五年的目标征程。 上海锦龙股份总经理杜继林 得知小强老弟《砍掉浪费》一书马上要出版,要了全部书稿用了两天时间一个人先看完,由此受到内容的启发,于周一开始就让人力资源部门组织基层以上干部在公司每周一、五开展读书会活动,先期内容就是小强老弟《砍掉浪费》一书章节内容,让我下达指示的驱动就是书中“地下工厂”一词及其内容剖析,它让我想到了集团目前的过程浪费,由此公司内部将进行一次全方位的系统学习与改进! 广东东莞华嘉集团董事长尤智嘉 记得05年在南京举办的中国企业家论坛会议上,张老师就坐在我的临座上,当时彼此并无多少话语交流,而在后来的几次见面中,我慢慢的发现张老师其实是一个比较谦虚的人,通过他的经验分享与专业资历背景,给了我企业管理上莫大的帮助与支持,尤其是在08年底当同行们都嚷嚷利润不高的时候,我却暗自感到欣慰的是,公司自07年上半年与张老师的接触与辅导过程中,我们的浪费已经得到了明显的控制,08年我们的内部物流成本目标也接近预定目标点,这都是我们公司全员配合以及张老师全力辅助的结果。 浙江广隆五金制品有限责任公司总经理李忠 张老师的课程特色就是实战实用性较强,从头至尾都是工具管理,一切都用工具说话,这正是生产课程的一大亮点,张老师课程另一特色就是语言幽默,技巧发挥得当,能将生产类课程讲的很活,深受学员的喜爱与推崇。今日闻讯张老师新书《砍掉浪费》即将问世,借此机会也向广大读者朋友与学员朋友全力推荐。 香港生产力拓展中心研究院执行院长曹秉群 6月份去了济南听了张老师有关〈精细化生产成本〉管理的课程后,回到公司继而于8月份邀请了张老师来公司进行集团内部组织轮训,为期一周的轮训结束后,张老师主动还为集团各事业部提出了建议性的整改方案,时至今日两个月时间已经过去了,事业部的干部们从改善中尝到了甜头,继而主动申请再邀张老师来集团培训,这也是我从事人资工作8年以来在公司少见的一种现象,以此也足以证明张老师课程的实用性,而这也正是企业目前所关注的。 西安霸王集团人力资源总监唐叶萍
  • 周新奇
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:
    资历背景:相关经历: 华东师大工商管理硕士 日本丰田精益培训师 韩国三星常年合作讲师 日本夏普有限公司制造部主管 林达印务有限公司制造厂长 精益项目经理 影响力教育训练集团长年签约讲师 上海大知咨询有限公司高级顾问 中国讲师大联盟授证讲师 专业领域: 精益生产 通用管理 顾问介绍: 周老师拥有超过12年的生产管理实战经验和4年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、精益生产、目视化工厂、IWI(督导人员训练)、TPM、优秀班组建设等多种现场管理模式,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行过生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年为就该企业节约成本500万以上。
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