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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共78位讲师 < 6/8页 >
  • 孙和光
    擅长领域:项目管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:
    资历背景:中国商业联合会商管协会会员 北京大学商业地产研修班特聘教授 全经联商业地产委员会副主任 香港购物中心协会北方区理事长 全经联商学院商业地产研究员 联商网、好铺网特聘商业地产讲师 北京华和意嘉商业管理公司执行董事 从事商业和商业地产工作30余年。曾担任商业地产公司和商业管理公司的决策运营高管。从事过的项目累计约四十多个、三百多万平方米。曾主导过大型商业地产项目的概念规划设计、定位、业态规划、招商策划与实施;提供过开发和销售策略;曾运营过多个大型综合商业项目并取得良好成绩;有非常丰富的项目定位规划经验及丰富的商业资源、有数十项成功的运营案例、有大型综合商业的成功经营经验与管理经验。有一定的项目开发建设管理方面的经验。 主导过郑州国贸中心、安徽合肥国际购物广场、上海松江开元商业广场的定位、规划、开发管理、招商、开业、试业调整、经营管理。 主持过沈阳五洲商业广场、唐山远洋城,河北邢台天一商业广场、湖北随州随县新县城商业规划等大型城市综合体的功能定位与业态规划、招商、开业运营; 曾参与过新世界北京崇文商业综合体、北京通港大厦、北京万通新世界、北京方恒国际商业中心等多项目的规划定位招商开业等。 曾做为评审委员参加北京石家庄、河南郑州、湖北随州随县等城市改造商业规划和大型综合体的规划论证。 曾为河南、 山西、 陕西、 河北、 湖南、 四川等地的多个商业地产项目销售现场客户辅导培训共约十余次接受培训客户 600 多人次。 近年来,曾为北京大学零售业研究中心商业地产班、联商网高级商业地产班、全经联商业地产课题专题班等大型培训机构授课。
  • 王继武
    擅长领域:项目管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:行业解决方案类课程: 《汽车行业五大核心工具》、 《铁路行业国际标准IRIS》 《改善心智模式?突破管理瓶颈经理人成长体系》 制造业课程: 《如果应用实验设计(DOE)来改进过程控制能力》 《如何应用PFMEA和控制计划来管理工艺设计风险》 《有效解决问题的方法:8D》 《如何应用5S和目视化改善现场管理》 研发类课程: 《如何运用项目管理来驱动新产品开发流程》 《释放思维的魔力与创造性解决问题》 《如何应用DFMEA来管理产品的设计风险》 《如何通过技术降低产品成本》
    资历背景: 化学工程学士 英国标准协会(BSI)特聘高级讲师 北京华夏基石特聘高级咨询师 QS-9000主任审核员(美国质量协会ASNI-RAB) 六西格玛黑带(法国标准化协会ANFOR) 17年的企业咨询和培训实践经历;在企业的运营流程、 设计管理及制造管理等领域具有丰富的实战性培训及咨询 经验,课程重复采购率达到95%以上;培训场次400多场,学员超过30000人。 一、王继武老师曾于全球最大的EMS企业从事质量管理工作;自1997起从事咨询和培训工作,历任咨询经理、咨询总监、高级咨询师;根据十多年培训咨询工作经历,并结合亲身经历的咨询案例深入研究,于2003年6月编著和出版国内第一本《汽车行业ISO/TS16949:2002国际标准应用与实施指南》。 二、培训/咨询经历 1、甘肃某火力发电企业流程优化及设备运营管理咨询项目。通过组建业务流程优化小组深入了解企业的管理体系,全面优化改企业运营流程及部门KPI考核体系;同时,协助项目小组建立、实施及评价设备运营管理体系;成功帮助该企业于2006年赢得了中国电力行业标杆企业称号;截止2011年底,累积约有600家企业9000人次参观该电厂。 2、上海某德资汽车零部件企业运营流程优化咨询项目。通过深入企业实施咨询,帮助其梳理各部门及各岗位的职责和权限,尤其是岗位之间、部门之间的接口关系;梳理及优化部门之间的流程;协助完善现场文件(SOP)的可操作性。 3、云南某有色国有企业精细化运营项目。通过组建业务流程优化小组深入了解企业的盈利模式和管理体系,对其运营流程的进行优化设计;根据企业战略目标,策划各分子公司班组的精细化管理体系(责任系统、标准系统、信息系统、看板系统、绩效系统);对标国际国内有色行业的运营指标(如:能耗、技术经济指标等),协助找出改进机会及提出解决方案(如:创新课题的提出及实施);协助客户进行项目实施成果的验收及精细化内部讲师团队的组建及培养。 4、安徽某德资矿业企业现场改进咨询项目。指导该企业的矿山、制造现场、仓库物流及实验室的工作流程梳理;5S推行实施方案策划、实施指导及改进对策的提出。 在过去17年的企业咨询和培训实践经历中,王老师积累了丰富的实务经验、工具、方法和案例。所服务的客户涉及:汽车及零配件业、铁路轨道交通业、信息电子及零件业等产业。为国有、欧美日、港台资及民营企业约五百家提供咨询和培训服务,这些客户绝大多数是跨国公司、上市公司或高速成长的企业,亦获得了良好的客户满意度。王老师秉持“管理就是简化工作”的咨询和培训理念,与学员分享其在17年的咨询和培训工作中沉淀的经验。
  • 宋志军
    擅长领域:项目管理
    所属行业:
    讲师课程: 《制造业成本管控与价值分析实战训练》 《精益生产进阶提升训练营(中级课程)》 《精益生产管理实战与项目推行》 《企业流程设计优化与管理》 《精益IE工业工程实战训练》 《品质管理能力提升实务高级研修班》 《定额管理(劳动、工时、材料)系列培训》 《TQM全面品质管理推行实务》 《生产现场管理与现场改善》 《质量成本分析与控制实务研修班》 《TRIZ理论在技术与管理创新中的应用》 《中高层品质战略与卓越品质管理》 《TPM全面设备维护保全》 《PDCA循环在生产管理中的应用》 《赢在现场精细化管理》 《SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP、QFD品质工具培训》 《TWI督导人员综合技术提升训练》 《现场问题分析与自主提案改善活动》
    资历背景: ★ 广东省企业管理培训协会理事 ★ 宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家 ★ 原大野管理咨询有限公司副总经理、技术总监 ★ CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监 ★ 广州某电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造 ★ 清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师 ★ 中国生产成本管控第一人、现场管理实效改善专家 ★ 中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人
  • 李骐
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:
    资历背景: 一线实战经验:10年以上,授课经验:3年以上 雄厚的专业基础:项目管理硕士,美国项目管理协会(PMI)认证PMP项目管理实战专家,SUN认证(SCJP),资深项目管理师; 成功的实战背景:10多年项目管理行业经验,历任项目经理、运营总监、项目总经理等职务,拥有软件开发和工程管理一线工作经验,从99年开始,亲自操作的长期项目包括大型网校系统、从零创办的清华大学企业家俱乐部、成功构建的项目管理办公室;
  • 房西苑
    擅长领域:项目管理
    所属行业:
    讲师课程:《融资策划》|《企业家上下级关系学》|《项目管理实战教程》|《突破企业融资瓶颈》
    资历背景:美籍华人,北京大学国际法学士,并获得美国纽约长岛大学国际工商管理硕士学位, 中国科学院研究生院客座教授,北大教授、北京大学国情研究中心研究员,美加学员兼职教授,美国项目管理协会会员兼培训教授,清华经管学院MBA教授。中华讲师网著名讲师。 华运电力载波技术有限公司董事长、海南民福药业有限公司董事长、北京汇思通管理咨询有限公司董事长、华银普高科技推展中心创始人,执行董事。曾服务于关税贸易总协定秘书处、中国入关问题专家组;曾服务于美国著名投资银行;参与中国最大三家在美上市公司(金山石化、大唐电力、南方航空)上市文件的制作。 并先后在美国、瑞士、中国等多家经济发展研究中心、投资公司、银行、金融集团担任风险投资顾问、项目融资专家和首席代表等职务。现为金诚资本高级融资顾问,房西苑被称为中国当代著名项目管理专家,国内有名的兼并与收购的投融资专家,一位典型的“空中飞人”,一个专门提笔记本电脑给华尔街金融大佬讲故事的人,国内少有的在美国和中国既“买”过企业,“卖”过企业的实战派融资专家。
  • 丁兴良
    擅长领域:项目管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:《卡位营销战略》|《工业品大客户营销与管理》|《工业品项目型营销与管理》|《工业品营销管控四大系统》|《工业品品牌战略与推广》|《工业品渠道开发与管理》|《突破工业品营销的瓶颈》
    资历背景: 中国工业品营销咨询与培训的奠基人,工业品营销研究院院长,工业品营销资深咨询专家,中欧国际工商管理学院EMBA,开创国内专业研究工业品营销的先河,工业品大客户营销、项目型营销、营销管控体系的创始人。2013年主讲的《工业品营销管控》在中国教育电视台一套循环播放,2012年荣获“金典奖—中国工业品营销咨询服务最具影响力杰出领军人物”。15年潜心致力于工业品营销研究的深厚功底,14年工业品营销专业培训与咨询经验,200多家工业品营销咨询项目经验,2000多场的工业品营销培训经验,对工业品营销战略、品牌战略、组织设计、薪酬绩效、业务管控、渠道管理、人才压模建设、服务营销、大客户营销、项目性营销等领域有独到的研究和大量丰富的成功咨询案例。 一、【个人荣誉】 工业品营销研究院院长 工业品营销资深咨询专家 中国工业品实战营销创始人 工业品营销管控体系创始人 卡位战略营销理论的开创者 中欧国际工商管理学院EMBA 2004年,荣登中国人力资源精英榜“十大杰出培训师” 2006年,荣获中国培训师竞争力排行榜“中国十大企业培训师” 2007年,被国际管理学会授予“杰出管理专家奖” 2007年,荣获机械工业出版社“金牌作者称号”,并聘为专家顾问 2007年,广东制造协会论坛上东莞电视台专题采访 2008年,荣任中国市场学会常任理事 2009年中央电视台《财富里外理》栏目特约专访 2009年著作《营销突围策略》获登2009年中国营销杰出著作榜 2010年荣获全球营销类华人十强讲师 2012年荣获“金典奖—中国工业品营销咨询服务最具影响力杰出领军人物” 2013年主讲的《工业品营销管控》在中国教育电视台一套循环播放 开创国内工业品营销研究的先河,12年500强知名工业品企业实战营销高管经验,15年潜心致力于工业品营销研究的深厚功底,13年工业品营销专业培训与咨询经验,200多家工业品营销咨询项目经验,1000多场的营销培训经验,对工业品营销战略、品牌战略、组织设计、薪酬绩效、业务管控、渠道管理、人才压模建设、服务营销、大客户营销、项目性营销等领域有独到的研究和深厚的咨询经验。在全国首位提出并深入研究出工业品卡位营销战略、工业品大客户营销、工业品项目型营销、工业品营销业务精细化管控等系统化咨询模块。服务过的客户遍及ABB、西门子、施耐德、正泰电器、三一重工、中联重工、南玻集团、飞利浦、宝钢股份、徐工集团、路桥集团等众多巨型企业,所到之处无不掀起极大的热潮和启示! 14年来出版工业品营销专业书籍:《工业品营销学》《突破工业品营销瓶颈》《卡位》《大客户战略营销》《大客户销售策略与项目管理》《项目型销售与标准化管理》《塑造工业品营销品牌》《渠道销售与管理》《成败》等达70余本。被中国机械工业出版社授予“金牌作者称号”,数十本工业品营销专业书籍曾多次荣获金奖,持续畅销,经久不衰! 长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘教授;中国继电保护协会、中国电力行业协会、中国制造行业协会、广东制造协会、中国建筑电气行业论坛、空压机行业论坛,中国五金行业论坛、中国公共安全杂志社等年度大型论坛特邀主讲嘉宾。 2007年,中央电视台央视精品《财富里外理》栏目组特约专访,报道了丁兴良及其发起创办的工业品营销研究院13年来为研究推动中国工业品营销的事业矢志不渝,一路走来的艰辛历程及未来蓝图展望。曾在CCTV-央视精品、CCTV-2、CCTV-4、CCTV-10、CCTV-娱乐频道播出。 2007年丁兴良应邀为东莞制造行业论坛主讲嘉宾,会上广东东莞电视台《商道》栏目对其专题采访,丁兴良畅谈在2007年全球金融危机大环境下经济低迷期,东莞制造业企业如何营销突围。 2011年,中国五金协会论坛邀请郎咸平与丁兴良两位不同领域的专家,分别从金融和营销两个板块为中国五金行业发展的瓶颈,未来的发展趋势分析诊断,出谋划策,应对中国五金行业面临的危机。 &nbsp;
  • 刘冰
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:《从技术走向管理》、《研发人员职业素养提升》、《研发人员职业发展通道与规划》、《研发任职资格管理》、《后备干部:理解团队管理》、《新上岗干部:成功转身之旅》、《在岗干部:从合格到优秀》、《模块设计师:成为团队贡献者》、《研发绩效管理与激励》、《奋斗与成长》、《一次把事情做对》、《变压力为活力》、《逻辑思考与表达呈现》、《架构思考,瞬间整理思路并有力表达》、《塑造表达形象,瞬间打动他人》、《用心沟通,打动他人实现双赢》、《管理观念,聚焦价值,用好时间做对事》、《积极管理职业,构建精彩人生》、《情境管理》、《欣赏个体差异》
    资历背景:中天华夏高级顾问、高级讲师 研发人力资源管理专家 团队管理与培训专家 原华为人才管理专家 原华为华为企业讲堂金牌讲师 原华为PLDP和MDEDP讲师训讲师 专业背景 十几年的研发及研发团队管理工作经历,有丰富的服务研发团队的经验,对团队管理理论理解深刻,对研发团队问题和需求认识透彻,能够使用研发人员的语言和案例,深入浅出的引导学员理解和掌握课程内容;能够提供专业的解决方案和服务,帮助研发团队更好更快的发展。 刘老师拥有多年的研发管理及人力资源管理经验。在华为期间,曾任LMDP(部门经理发展项目)、PLDP(开发组长发展项目)、MDEDP(技术骨干发展项目)专职讲师,培养了大量的研发管理及核心人才,同时也为华为培养了一批教练型讲师,是一名卓有成就的人才管理专家。 刘老师讲授的课程和提供的服务基于华为公司二十多年的积累,由华为公司课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成,并历经多年实践和优化,实用有效。
  • 詹长霖
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:商业模式创新|创新战略思考图|颠覆性创新思维|系统性创新|服务创新|TRIZ研发创新|精益设计LeanDesign|DFSS|LeanSixSigmaMBB|物联网创新|组织变革与企业再造|KPI策略展开|技术地图|创新与变革
    资历背景:加拿大魁北克大学蒙特利尔分校博士后 现职: AIM俐鉅创新管理顾问股份有限公司总经理兼首席创新官 美国加州州立大学创新与经济发展研究中心指导老师 台湾经济部工业局三业四化服务团专家顾问 台湾乳腺健康协会特聘创新顾问 台湾健康语汇协会特聘创新顾问 上海浦东企业创新解码研究中心主任 中国企业家博士俱乐部台湾分会会长 荣誉: 全球500强商学院最认可的TOP100培训专家,授予“2013年最佳创新力专家” 中国国务院发展研究中心之管理世界杂志评选2012全球华商50位新领军者 财团法人台湾电子检验中心年度绩优员工 扬智科技股份有限公司年度绩优员工 经历: 美国BMGI大中华区首席创新官、副总经理及MBB 浙江大学创新与创造力开发联合研究中心主任 家登精密工业(股)公司独立监察人(台湾股票上柜) 诠欣股份有限公司董事(台湾股票上市) 国际创新创业发展协会TiC100创新商业模式竞赛评审 经济部工业局产业创新腾龙抢珠计划特聘顾问 工业技术研究院特优品质典范辅导顾问 美商IEG群龙管理顾问公司总经理 财团法人中国生产力中心全面质量(TQM)顾问师班特聘讲师 财团法人台北金融发展基金会半导体产业研究班特聘讲师 证照: 国际MATRIZ协会第二级认证 台湾经济部工业局全面质量(TQM)顾问师 美国BMGI精益六西格玛黑带大师(MBB) 台湾电脑教育发展协会电子商务认证考试合格 英国IRCA登录合格质量管理系统(ISO9001)LeadAuditor 财团法人社会大学文教基金会企业知识管理师 台湾工业局登录合格环境管理系统辅导人员 财团法人宏碁基金会TQM种子讲师 国际认证与注册协会国际注册高级工商管理师 红十字会急救教练证书
  • 李新章
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:总裁领导力|战略管理|突破瓶颈|中高层管理技能提升|项目管理|管理沟通|团队建设与管理|执行力|商务谈判
    资历背景:著名领导力培训专家 国内少数出国讲课的管理专家之一 中国人民大学特聘教授 国家行政学院特聘研究员 中国人民大学工商管理硕士 中国教育培训协会副会长 奉化市中小企业经济信息促进会顾问 湖北电视台职业指南频道特邀专家 多家企业管理顾问 《经理人》杂志特约撰稿人 出版:《现代视野下的企业管理》 出版:畅销书《重塑责任感》、《交往沟通》 李老师两次出任企业法人、一次出任企业总经理,又先后在世界500强IT企业好利获得公司等企业从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作,从事管理和咨询工作20年,具有丰富的领导经验和战略管理经验。2005年开始为企业和总裁班讲授领导力、战略管理、项目管理等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法,得到了数千名企业管理人员的学习检验,深受好评。 李老师曾经在好利获得公司从事大客户销售,取得年度销售业绩第一名。 李老师曾经主持首信倚天垃圾邮件过滤系统的研发,亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。 李老师曾经带领团队,在三个月内建立起人民大学卫星MBA项目的全国卫星教学网络。 李老师曾经带领咨询顾问团队,为北京国电富通公司提供全面管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核管理咨询,并辅导客户实施咨询方案。
  • 张靖笙
    擅长领域:项目管理
    所属行业:
    讲师课程:-----互联网时代的企业战略范畴可讲授课程----|信息化企业互联网与大数据战略规划方法2天|大数据与战略性新兴业态的发展战略1天|互联网大数据思维与传统企业转型1天|如何用互联网思维进行业务创新1天|-----互联网时代如何实现企业大数据可讲授课程----|信息化企业大数据应用课程2天|企业数据仓库与商业智能培训2天|企业数据集成技术应用与案例分析2天|数据分析与科学决策培训2天|企业数据治理与转型升级2天|------企业信息化范畴可讲授课程---|政府机构和大型企事业单位信息化战略规划2天|企业级信息系统软件工程项目管理2天|企业信息化项目管理体系建设2天|企业级信息化建设需求分析2天|企业级IT治理(ITIL)2天|----------其他----------------|其他根据客户需求定制的培训课程1-3天|并可承接信息化规划、企业数据架构、PMO监理顾问、商业智能顾问等咨询服务项目
    资历背景:资深企业数据和信息化规划咨询顾问,专注于企业大数据应用、信息化企业战略、互联网新业态三方面研究与咨询培训工作,中山大学计算机工学硕士研究生毕业,广东佛山南海人,中国系统分析员协会(希赛)资深高级顾问,中国计算机学会会员,企业数据实验室(中国)创办人,广州民间金融研究院银行转型与金融创新研究中心研究员,南海总商会直属商会特聘企业管理咨询顾问,解放军金盾出版社《中国名医名药名院概览》编辑委员会副主编,金盾网络电视台影视制片,拥有国家认证的系统分析员(相当于高级工程师)和高级程序员(相当于工程师)资格和若干IBM、甲骨文、微软等公司相关技术认证,本人曾创业并主持研发的互联网数字化城市生活平台拥有3项软件著作权,并且获得2008年“省长杯”广东工业设计奖。 曾任职于国际商业机器(IBM)中国公司全球企业咨询业务部、马恒达.萨蒂扬软件技术(上海)有限公司等大型跨国IT服务企业和中国农业银行等大型国企信息技术部门,通过20年的企业信息化工作经验积累,对大型企业信息化建设、大规模企业数据集成和分析有丰富的一线项目研发和管理工作经验,近年来,针对传统企业在移动互联网时代的大数据环境下如何转型升级,从企业生命周期的角度反思信息化建设的价值和方法,陆续提出了“企业需求层次论”,“移动互联网时代企业被信息化陷阱”,“从企业信息化进化到信息化企业“,”数据为先的企业治理“,“让数据说话实现企业治理现代化”等独到的观点,并以此在国内热点网站和企管、信息化类核心学术杂志发表近50篇系统性论文,总结出一套可有效启发学员运用互联网大数据思维、提升互联网时代企业信息化与业务发展战略匹配融合度的方法论,并配套模板化的思维工具运用到实际工作中,得到业界广泛的关注。 对企业的信息化长远发展战略和信息化应用价值有丰富经验和深刻认识,精通企业大数据相关技术和应用,对于业务驱动的信息化战略规划工作、企业通过项目管理办公室机制实现信息化治理、信息化建设帮助企业实现现代化企业治理、完成转型升级有独到的个人见解。 自2012年进入培训领域以来成长快速,获2013年中华讲师500强称号,并且刚刚第一批入围2014年中国讲师500强,由于授课内容贴近实战、可操作性强,深受曾服务的企业、学员的好评。
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