招聘管理讲师,招聘管理培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4411名

发布培训需求

共57位讲师 6/6页

姜博仁

擅长领域：招聘管理

所属行业：能源|矿产|环保电气/电力/水利

讲师课程：《深海领导》|《识人与用人智慧》|《人本管理与企业执行力》

资历背景：曾任世界500强的美国Arrow公司中国销售总经理、美国intel公司销售经理，自己创办过咨询公司，开发过互联网网站，当过咨询顾问,从事过科技研发、市场销售、企业管理。他是资深的管理培训师，被多家著名咨询培训机构所赏识！他现在是身兼包括北京大学、清华大学、影响力教育集团、上海培联、正略钧策、北大纵横、名仕教育等多家著名培训机构的总裁班\EMBA班\内训课程等被学员认同度超高且居前的特邀客座教授；他是组织行为优化、生态团队建设和精准领导力方面的专家，先后获得过包括RtCatch等四家世界著名人才测评工具咨询及培训的授证资质；他曾是中国咨询业的先行者---[北大纵横咨询集团]的咨询合伙人；他曾是中国体验式培训业的先行者---[人众人教育集团]的首席培训顾问；他是加盟国际赢商教练联盟ACTION并授证执业的赢商教练中国第一人；他是帮助无数创业者走出困境的畅销书《创业成功的秘诀》作者；他有成功实战阅历，曾经是中国IT电子行业的‘金领’经理人！他曾是世界500强的美国Arrow公司大陆销售总经理及北区首席代表；他曾是世界500强的美国Intel公司SPG事业群中国北区销售经理；他曾是北京中庆微数字设备开发有限公司总裁；他曾是北京创业智源企业管理顾问有限公司总经理；他用实际行动投身公益事业，是多家公益组织的公益志愿者！他是国内最著名的帮助青年创业的NGO组织---瀛基金，即中国青年创业国际计划（YBC）全国办公室创业导师和支助项目复审专家，做了10年志愿者，被授予该组织最高级别的‘公益之星’称号；他同时还担任清华大学学生创业协会特邀的创业导师；他曾经多次受邀担任中央电视台CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家；总之，姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的顶尖复合型管理培训师和企业家的商道教练！姜博仁老师通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，是被学员誉为当代“姜太公”的智者，还被学员誉为“鬼才”！姜博仁老师具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，为人谦和且平易近人，善于主动学习，在市场营销、商业模式和团队建设方面也造诣颇深，奠定了在培训师群体中得天独厚且无与伦比的地位，是在目前市场上非常稀缺难得的跨界型人才。授课风格语言充满磁性，性格幽默风趣，案例典型，启发性好，指导性强；现场授课与互动结合，突出解决实际问题的务实性；学院派的系统与实战派的实用紧密结合是姜老师的最大特色。他是资深管理顾问及培训专家，被多家著名咨询培训机构所赏识！他现在是位“专职培训师”，身兼包括北京大学、清华大学、影响力教育集团、上海培联、正略钧策、北大纵横、名仕教育等多家著名培训机构的总裁班\EMBA班\内训课程等被学员认同度超高且居前的特邀客座教授；他是组织行为优化、生态团队建设和精准领导力方面的著名专家，先后获得过包括RtCatch等四家世界著名人才测评工具咨询及培训的授证资质；他曾经是中国咨询业的先行者和引领者---[北大纵横咨询集团]的咨询合伙人；他曾经是中国体验式培训业的先行者和引领者---[人众人教育集团]的首席培训顾问；他是加盟国际赢商教练联盟ACTIONInternational并授证执业的赢商教练中国第一人；他是帮助无数创业者走出困境的畅销书《创业成功的秘诀》作者；他有成功实战阅历及经验，曾经是中国IT电子行业早期的‘金领’经理人！他曾经是世界500强的美国Arrow公司大陆销售总经理及北区首席代表；他曾经是世界500强的美国Intel公司SPG事业群中国北区销售经理；他曾经是北京中庆微数字设备开发有限公司总裁；他曾经是北京创业智源企业管理顾问有限公司总经理；他也是热心并积极投身公益者，作为公益志愿者为多家公益组织尽心尽力献计献策！他是国内最著名的帮助青年创业的NGO组织---瀛基金，即中国青年创业国际计划（YBC）全国办公室创业导师和支助项目复审专家，被授予该组织最高级别的‘公益之星’称号；他同时还担任清华大学学生创业协会特邀的创业导师；他曾经多次受邀担任中央电视台CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家；姜博仁老师的个人使命：像祖先姜太公那样帮助想杰出且有缘的管理者，掌握‘商道’即‘人道’的经营奥秘，成就个人的幸福人生和组织的卓越绩效！姜博仁老师的个人愿景：成为最专业的【人才测评与商业模式优化】专家，成为企业家眼中倍受尊崇的‘首席人才官’和‘商道教练’！

北京市东城

￥40000

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方波

擅长领域：招聘管理

所属行业：贸易|批发|零售|租赁业耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）

讲师课程：非人力资源经理的人力资源管理|TTM（培训培训经理）|人才招聘与挖猎技术|面试官培训|低成本员工激励|国家人力资源管理师（三级）认证培训|职业生涯规划培训|通用课程（时间管理、高效沟通、中基层管理干部培训）

资历背景：方波老师（BobFang）上市连锁型企业人力资源管理专家国家人力资源管理师认证讲师 PTT职业培训师户外拓展训练师苏宁集团认证讲师、碧桂园集团认证讲师广东省高校“职业生涯规划”辅导师西点学院、智通人才、富海人才特聘讲师资历背景：曾担任中学教师，有近十年的大型上市集团企业人力资源管理工作经历，曾任职东莞知名食品连锁企业、全国家电零售龙头企业、全国十强房地产企业，有丰富的人力资源管理实践经验和授课培训经验，对人力资源信息化建设及流程优化、职业生涯规划、人才招聘与挖猎、培训管理、员工关系处理、心理学等领域有一定的研究和实战经验。对教育、食品、电器零售、商业连锁、房地产等行业的企业运作熟悉。累计授课超过2000课时。在培训演说中，富有激情和感染力，擅长于通过互动式的教学方式，营造良好的培训氛围，调动学员的积极性，提升兴趣。通过案例分析、游戏演练、视频教学等生动多样的培训方式，理论结合实际、深入浅出，引导学员在最短的时间内掌握知识和技能。研究领域：人力资源管理、职业生涯规划、心态与激励、心理学、体验式训练等擅长课程： 1、人力资源管理系列：非人力资源经理的人力资源管理、TTM、人才招聘与挖猎技术、面试官培训、低成本员工激励、国家助理人力资源管理师（三级） 2、个人素质提升系列：职业生涯规划、阳光心态、FPA性格色彩、拓展训练 3、通用管理系列：时间管理、高效沟通、中基层干部培训受训经历： 1、人力资源管理类：国家人力资源管理师认证培训、TTM（培训培训经理）、HR信息化（OA、SOA、SAP-HR、E-Learning） 2、讲师类：PTT职业培训师培训、TTT(培训培训师)、户外拓展训练师的训练营、魅力声音训练营 3、其他类：MBA、FPA性格色彩、行动日志、赢在执行、高效沟通、时间管理相关评价：方老师的职业精神和敬业度让我佩服，从课程开发、课前准备、课堂设计、课题互动到课后的复习资料都是精心准备，而且每一次的讲授都会让学员感受不一样，将《助理人力资源管理师》认证课程讲得满堂喝彩，深受学员喜爱——智通培训廖部长方老师不愧为教师出生，为人师表，心系大学生职业发展，在《职业生涯规划》方面有着深入和独特的见解，不仅理论功底深厚，更重要的是涉猎广泛、着眼现状又放眼未来，能用身边人、身边事以及学生们悉数的事务切入，深入浅出，在我校师生中反响强烈——广东技师学院就业办梁主任听了方老师关于培训管理类的课程，收获颇多。课程专业、务实、接地气，需求把握精准，针对性强，可操作性强，让我和我的培训团队对培训体系搭建、培训管理核心能力提升以及如何让培训产生价值等有了全面的认识，真的可以轻轻松松做好培训了——翔丰国际酒店谢经理 “有广度、有深度、有激情、乐分享”这是我对方老师的第一印象。方老师人力资源理论功底深厚，视野开阔，有亲和力，总是充满着激情和能量，催人奋进，在授课过程中乐于分享，毫无保留——敏华控股张经理秉承“分享、成长、价值”的培训理念，方老师一直在宣贯“分享创造价值，从成长走向成功”的学习理念，励志而温暖。通过道与术的结合，让我们在自信中学习、收获——苏宁徐同学

广东省惠州

￥10000

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金羲远

擅长领域：招聘管理

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：《人才引力-招聘》、《绝对薪酬优势》、《魅力绩效-考核》|《超级说服力-沟通》、《卓越领导力-管理》、《房产投资形势》

资历背景：工作经历：杭州仁畅咨询首席人力资源顾问德善联合地产总经理中国名师学院副院长杭州圣宝集团人力资源总监南京金泊地房产人力资源总监浙江易士投资人力资源经理香港五代同堂人力资源经理学习经历：中国计量学院学士哈尔滨理工大学硕士曾获荣誉： 1、一年内独立完成1000人团队的建设 2、曾创造单月销售人员113人招聘记录 3、保持8年人力资源工作“0”劳动纠纷 4、2011年曾获浙江省薪酬设计优化银奖

浙江省杭州

￥10000

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刘洪涛

擅长领域：招聘管理

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：房地产人力资源系列：《谋而后定-切实可行的人力资源规划与编写技巧》《房地产企业组织结构设计实施与岗位说明书撰写》《慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能》《因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧》《知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧》《恰如其分-房地产薪酬激励体系与落地实施技巧》《做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识》《房地产校园招聘体系建立与实操技术》《房地产社会招聘体系建立与四大面试技术》《房地产培训体系建设与各类项目实操技术》《房地产四大经典绩效考核工具应用与实操》《房地产薪酬重构与推进技巧》《房地产HR如何有效管理与使用外部空降兵》房地产非人力资源管理系列：《房地产非人力资源的管理者的人力管理艺术》《房地产非人力资源管理者的识人技术》《房地产内部讲师建设与HRTTT课程》《房地产职业经理人的融入之术》《房地产新员工职业化与阳光心态塑造》《从专业高手到管理高手—新晋管理者的管理技能》《MTP-房地产中层管理者的管理技能提升》《猎头顾问必备的房地产基础知识》《猎头顾问的房地产客户管理技巧》《培训顾问必备的房地产基础知识》《培训顾问的房地产客户管理技巧》

资历背景：现任大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理专注于房地产人力资源管理工作近10年历任TOP20荣盛发展地产集团人力资源专业经理及区域公司人力资源负责人知名上市公司泛海建设人力资源高级经理大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理（绩效考核与培训管理），多家快速发展期地产公司人力管理顾问。具有房地产公司不同发展阶段的人力资源工作经验，了解房地产公司不同阶段的人力资源特点和管理特性。曾全面负责京、冀、吉、琼多个区域前期筹建，负责组织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作；曾参与某知名地产集团（TOP20）上市前夕咨询成果落实实施工作；负责某地产集团公司后备管理干部建设工作；开创性的开展房地产任职资格体系的设计研发实施工作。专业经验：多年来对房地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行的理论与实证性研究，将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。

北京市

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孙卫华

擅长领域：招聘管理

所属行业：商业服务广告/会展/公关

讲师课程：系列课程名称学员对象课程类别智领系列 MTP中层领导技术提升中层管理类新晋主管/经理管理技能提升新晋升的主管/经理授权与激励技术中高层情景领导中层对位管理-领导者的角色认知中层领导力和执行力的8大引擎中高层慧用系列非人力资源经理的人力资源管理中层人力资源类超级面试官中层 TTT培训培训师内训师组织培训体系搭建培训主管/经理跨越系列明星员工职业化提升课程新员工、初入职场的员工、明星员工职业化类

资历背景：工商管理硕士人本管理实战专家资深企业管理咨询顾问英才研究院专家组成员中华英才网特聘荣誉顾问北大经理人研修班特聘讲师国家人力资源资格认证班特聘讲师大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾 18年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长达8年企业管理咨询及培训工作，擅长中层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及人员的招聘及甄选，在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。

北京市

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陈馨贤

擅长领域：招聘管理

所属行业：服务业医疗/护理/美容/保健/卫生服务

讲师课程：职业化课程:《员工职业化训练》、《职业化心态培训》、《职业形象塑造与礼仪培训》、《员工职业道德培训》、《职场情绪与压力管理》、《创新思维训练》、《时间与工作计划》、《高效沟通技巧培训》、《员工执行力培训》、《员工忠诚度》、《TTT培训师培训》、《公文写作与处理》、《客户服务与投诉处理》等|人力资源管理课程:《慧眼识才——实效招聘与面试技巧》、《员工职业生涯规划》、《非人力资源经理的人力资源管理实务》、《管理者有效授权技巧》、《致胜HR管理——绩效管理赢在实效之天龙八部》、《企业文化建设》等|中层管理技能课程：《中层管理者执行力培训》、《目标管理》、《高绩效团队建设》、《管理者的价值定位与管理技能》、《领导力智慧》等

资历背景：中国实战职业化与人力资源培训师国际注册高级职业培训师 PTT国际职业训练协会认证培训师中国人力资源开发研究会特约讲师金融、烟草、医疗及零售行业职业化培训专家总裁网商学院主讲嘉宾郑州大学继续教育学院客座讲师；国内多家知名企业管理咨询公司长期合作讲师陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力发展顾问，具有4年企业管理经验，有6年的人力资源管理实务经验。近10年的职业经历、企业咨询和员工辅导训练，集理论、实践于一体，主讲近千场的企业内训及公开课；参训人数近万人。陈老师始终致力于对房地产、烟草、医疗及连锁零售行业的不懈专研，对不同行业员工管理、员工职业化塑造有着独到的见解。培训课程更加贴近企业需求，一针见血的企业诊断与直指人心的授课效果往往赢得企业管理层与员工的拍手称赞。陈馨贤老师对待每一场培训都力求做到每句话、每个案例都能对学员起到效果。对培训效果满意度更是非常在意，总是希望每场课讲下来不求100%的客户满意，但也要得到99%的认可。

北京市

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许清沫

擅长领域：招聘管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程： 1、如何锻造专业的校园招聘团队 2、打造专业化的业务面试官团队 3、如何打造卓越的内部面试官团队 4、如何精准、深度识别人才 5、招聘面试方法解析

资历背景：实战经验：许清沫曾就服务于金融、电力行业人力资源、05年加入全球第二大通讯企业，从基层做起，历任该企业部门HR、海外某大国人力资源总监，全球采购部人力资源部全球招聘负责人等岗位，从招聘实施者到招聘运营管理具备丰富经验，同时负责过整体人力资源业务。招聘管理实战案例：许清沫老师有8年的实战招聘项目经验（部分咨询项目包括但不限于） 1、全球高端人力共享平台，针对多国，多区域人力资源盘活及充分共享降低成本专项项目 2、人力竞争力构建，配合销售一线，针对实际项目搭造最优的人力资源成本模型及针对性实施项目竞争管理 3、全球面试官体系构建及赋能，针对全球运营构建统一化的面试流程，制定面试考核责任人管理互动机制，对全球面试官进行赋能 4、组合面试实战项目，针对面试环节，引入组合考核论证方式，提升面试质量 5、招聘（竞争）战略落地，如何在让招聘从被动响应业务，转身成为业务的忠实战友，在实际业务发展中通过实现人力资源盘活战略的落地 6、低绩效员工处理及危机处理、并购、等具体实际人力资源案例，及业务赋能

待定

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