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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4350名

发布培训需求

共4350位讲师 < 133/435页 >

何边

擅长领域：中层管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《“顾问+教练”型领导力》《中层管理技能(MTP)》《有效沟通智慧》《跨部门沟通技巧》《九型人格在企业管理中的应用》《执行到位的八大关键》《高绩效团队建设与打造》《员工职业化心态与素质提升》《目标制定与执行到位》《打造高执行力高凝聚力的团队》《高效能人士的七个习惯》《职业经理人的八项技能》《从业务骨干迈向优秀管理人才》《阳光心态与团队建设》《NLP教练技术在企业管理中的应用》《下属激励与辅导》

资历背景： “顾问+教练”型领导力系统创始人美国领导力研究中心认证讲师领导力执行力训练专家中层管理技能资深培训师深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会常聘顾问香港浸会大学、香港城市大学、北京大学、厦门大学、哈工大深圳研究院MBA  特聘讲师个人著书：“顾问+教练”型领导力工学、工商管理（MBA）双硕士学位，从事企业管理二十多年，其中10年在国外做管理工作，回国后曾任总经理、企业顾问，培训师，已为美的集团、联想集团、中国航天集团、步步高、深圳地铁、海通证券、中国电信、中国联通等，上百家大中型企业做过领导力、中层管理技能、九型人格、员工心态、执行力等方面的培训，是典型的实战派讲师。很多博文，被中国总裁培训网选为《精选文章》，在首页刊登，优秀文章也被登载在《财智》杂志卷首语、《中外文化》杂志、《时代商报》专栏，并被各大网站转载。出版个人著书《“顾问+教练”型领导力》。

广东省深圳

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安致丞

擅长领域：销售团队

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：《我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营》《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》《地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营》

资历背景：中国房地产冠军团队培训第一人，房地产销售技能培训专家，2013年教育百强十佳培训师，2013年首届中国好讲师百强，房地产五行培训体系创始人。安老师专注于房地产冠军销售技巧和冠军团队打造的实战培训安老师是国内多所机构特聘房地产讲师，同时担任多家房地产企业的管理顾问工作。先后与全国多个省市讲授培训课程，培训学员超过万人，课程满意度在97%以上。秉承“做人才训练专家，为企业培养人才”的专业精神，安老师在房地产销售业绩提升、团队建设、营销改善、服务提升培训中本着“造物先育人”的理念，将人才培育、人员激励、团队建设、业绩提升、客户服务等改善技术有效结合，帮助多家企业实施改善并获得显著成效。

北京市东城

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刘大海

擅长领域：培训管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程： TT企业培训讲师训练、商务演讲与呈现技巧、公众演说与职场口才训练、LTT口才领导力、企业中层360°管理推行力、管理沟通与非物质激励、企业行政统筹管理、打造生动课堂工作坊、舞台艺术与讲台技术。

资历背景：TT企业培训讲师训练、商务演讲与呈现技巧、公众演说与职场口才训练、LTT口才领导力、企业中层360°管理推行力、管理沟通与非物质激励、企业行政统筹管理、打造生动课堂工作坊、舞台艺术与讲台技术。

广东省深圳

￥30000

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周建

擅长领域：企业文化

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案，九天全面解决文化建设难题！咨询项目项目描述关键成果 C1：企业文化提炼厘清企业价值观，明确企业使命愿景企业文化核心方案 C2：企业文化整理整理企业理念体系，确立员工行为体系企业文化体系方案 C3：企业文化管理完善企业文化运作机制、职责和流程企业文化管理体系方案 C4：企业文化传播整理和优化企业文化传播信息及媒介企业文化传播体系方案 C5：企业文化落实完善企业文化落实机制、职责和流程企业文化落实体系方案 C6：企业文化诊断了解企业文化现状，明确企业文化瓶颈企业文化诊断报告 C7：企业文化突破形成企业文化突破的平台、机制和环境企业文化突破方案年度文化突破研讨明确年度企业文化突破目标与计划年度企业文化突破方案企业文化常年顾问 7C企业文化突破常年顾问服务项目常年企业文化突破建议【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案，九天全面解决文化建设难题！课程名称及时间课程目标及核心内容 ◆ 7C企业文化突破方案实操（1-7天）构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台 ◆ 7C集团公司企业文化突破（1-7天）构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台 ◆ 互联网时代的企业文化突破（1-3天）融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业 ◆ 7C部门及班组文化建设（1-3天）将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人 ◆ 7C企业文化暨企业顶层设计（1-2天）三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织 ◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造（1-2天）心出一孔、力出一孔，从骨子里打造狼性团队 ◆ 企业文化工作者核心技能提升（1-2天）承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长 ◆ 7C企业文化提炼与体系构建（1-2天）融合企业智慧，提炼文化理念，构建文化体系 ◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨（1-2天）升级文化认知，贯彻文化理念，建立文化共识 ◆ 7C企业文化管理与传播落实（1-2天）将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长 ◆ 7C企业文化考评、诊断与突破（1-2天）明晰文化局限，解决文化难题，突破文化瓶颈 ◆ 7C核心价值观践行实操（1-2天）切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长 ◆ 弟子规与企业文化建设（1-2天）养成敦厚扎实的企业文化，成就和谐幸福企业 ◆ 国学智慧在企业管理中的应用（1-2天）传承国学智慧，夯实文化基石，提升管理能力

资历背景：◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家，君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 ◆ 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 ◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括230多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 ◆ 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。【19年来，我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业（包括350多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案】 ◆ 华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院…… 服务电话（微信）：15323351800 邓小姐

广东省广州

￥25000

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郭璇

擅长领域：培训管理

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：《TTT培训》《当众讲话与公众表达训练》《销售服务五步骤》、《职业化心态》《高效能人士的七个习惯》《商务礼仪》等。

资历背景：十年企业内训经验；从事十年培训工作；长期致力于教练式、顾问式培训服务。有丰富的实战经验，擅长将培训理论与实践相结合，为企业进行过大量员工培训。

辽宁省沈阳

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罗亦耀

擅长领域：创新思维

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：爱迪学：创意思考法爱迪学：创意等级表爱迪学：创新能量方程式小草学：效率工作的超级习惯小草学：面对变局的主导力

资历背景：麦巨卡索训练中心 罗亦耀执行长身兼上海大格局菁英培训中心总经理也是目前华人世界最强悍的活动教学网站的站长哈佛企管杂志连续七年名列 500 大企管讲师之一台积电连续五年内部讲师训的训练讲师擅长为各种不同的理论课程设计活动丶重新注入新的面貌与生命理论融於游戏丶深度交会爽度，这就是罗亦耀老师

上海市浦东新区

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博洋

擅长领域：网络营销

所属行业：IT|通信|电子|互联网互联网/电子商务

讲师课程：《大数据背后的互联网营销》《中小企业的互联网思维》《新经济、新媒体、新营销》《搜赢天下、智引未来》

资历背景：中国“互联网”+思维开拓者中国互联网资深媒体人百度营销大学首席培训讲师百度“百师”工程项目创始人百度推广高级营销顾问盘古网络高级培训总监

吉林省长春市

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朱成百

擅长领域：精益生产

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：生产现场浪费分析与改善精益生产生产流程分析与改善 KANBAN生产方式精益价值流精益项目实施与应用技巧单元化生产 TPM TWI 一线主管技能提升 5S推行实务操作目视化管理的高级技巧

资历背景：一直从事精益生产相关的项目咨询与培训工作，惠普质量与供应链管理学院授权讲师，中科大MBA，担任数家咨询公司的精益生产高级讲师，在著名的某台湾集团任精益生产总干事、PMC部门经理，在生产计划与物料控制、采购、物流等方面具有丰富的管理经验，对铸造、机械加工、电镀、热处理、服装、化工、汽车零配件等等行业有丰富的咨询工作经验。具有精益生产的专业讲师资格。对其生产管理、供应链管理及现场改善有丰富实践经验。在培训方面，善于运用各种培训手法，思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。曾为近百家国内外知名公司进行生产及相关管理的培训，获得一致好评。擅长讲解的课程如精益生产、5S实施与目视管理、KANBAN拉动式管理、精益价值流（VSM）分析与改善、生产现场管理、单元化生产（cell line）等，善于用技巧与案例结合，并且结合企业实际、现场进行分析，能够帮助企业解决实际问题。

上海市浦东新区

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金树松

擅长领域：心理学

所属行业：

讲师课程：《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》、《部属辅导与激励》

资历背景：

广东省深圳

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崔继长

擅长领域：绩效管理

所属行业：

讲师课程：1.《非人力资源的人力资源管理》 2.《中层管理技能训练（MTP）》 3.《绩效管理推行实务》 4.《有效沟通与绩效谈话训练》 5.《管理风格与领导力》 6.《企业中短期战略规划》 7.《企业人力资源年度总结与规划》 8.《华丽转身从技术走向管理》

资历背景：绩效激励专家香港浸大工商管理硕士（MBA）北京师范大学应用心理学硕士（MAP）国家一级人力资源师、二级心理咨询师绩效信用积分创始人，“绩效信用”模型获得国家知识产权认证曾任：联想集团（500强）南方制造基地项目管理经理曾任：PC电源全球第五、国内第一的航嘉驰源人力资源部高级经理曾任：全国十佳汽车营销集团深圳大兴汽车人力资源总监曾任：商务休闲鞋著名品牌SKAP龙浩天地股份人力资源总监崔继长老师拥有11年企业一线人力资源管理的经验，曾先后担任世界五百强以及大中型民营企业中高层人力资源管理职务，胜任中大型企业人力资源全盘管理，同时精通现代人力资源理论，能够深刻理解企业经营战略对绩效管理的需求，建立符合企业实际情况的企业人力资源体系，擅长在实践中将心理学知识运用于人力资源管理实务，激发员工内动力，促进员工与组织共同成长。在联想工作期间，成功推行以平衡计分卡为基础的KPI目标考核；多次接待了联想集团柳传志主席、中科院路甬祥院长等贵宾，并专题汇报新产品项目管理工作；先后独立开发讲授了近20门企业管理干部内训课程，辅导企业内部讲师100余名；先后为中国电信、联想集团、TCL、中国银联、广发银行等知名企业讲授《绩效管理》、《企业中短期战略规划》、《企业人力资源年度总结与规划》、《MTP》、《TTT》等课程；先后担任花样年彩生活物业集团、深圳嘉悦国际、灵云珠宝等大中型企业常年人力资源顾问，哈尔滨工业大学深圳研究院校外专家、MSE《企业管理》导师；在《中国培训》、《新资本》等杂志发表论文多篇。实战经验： ◆世界五百强联想集团南方制造基地  项目管理经理、持续改进高级经理 1. 作为规划项目组的核心成员多次参与所在部门年度规划的起草工作,编写《财年规划管理工作指引》，得到了总经理钟立祥、联想助理总裁刘秀稳老师的表扬； 2. 建立了公司KPI分解、考核、监控机制，实施公司KPI指标的分析监控和考核，绩效考核管理经验被惠阳管理分部借鉴； 3. 建立完善了惠阳厂持续改进机制，负责组织实施各项持续改进活动(提案管理、流程优化)，使人均劳动生产率居于联想三家制造厂(北京、上海、惠阳)之首。 4. 负责全员培训体系的建立和完善，引入了内部讲师培养使用机制，协助总部实施6Sigma培训项目(培养黑带3名，绿带10名)。并通过联想星级讲师认证，开发讲授《压力与激情》、《突破思维定势、大胆变革创新》等课程； 5. 根据新财年组织架构调整、联想logo切换等变化要素，完成了全厂业务流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的执行力度，荣获联想“创新之星”称号； 6. 全面负责新产品项目管理工作，协调北京研发、质控与南方制造厂各部门的组织与协调，成功导入商用开天全系列机型、联想数码家庭MP3项目、天乐老年电脑项目，荣获联想管理卓越奖； 7. 负责与当地政府主管部门的外联工作，保障公司各项业务正常开展，在任期间没有发生任何劳动关系纠纷。 ◆PC电源全球第五、国内第一的航嘉驰源科技  人力资源部高级经理 1. 彻底解决了公司整合过程中遗留的历史问题，主要包括档案整理、社保整理、劳动合同清理等方面； 2. 大胆改革招聘工作流程，制定了内部推荐流程，2005年完成招聘管理人员240人，员工3000余人，满足了公司业务迅猛发展的需要； 3. 策划“碧海蓝天人才发展战略”，建立实施“软着陆”新员工入职培训课程体系，开发了企业文化培训课程，有力地促进了新员工适应新环境、融入新团队，并建立了集团培训体系，培训兼职讲师30名； 4. 作为区长质量奖项目组核心成员，负责“测量系统”与“以人为本”模块主笔，航嘉已经荣获2006年度“龙岗区区长质量奖”(共5家) ； ◆全国十佳汽车营销集团深圳大兴汽车  人力资源总监 1. 独创并成功推行了“员工绩效积分管理系统”，巧妙解决了绩效记录, 连续四年担任年度规划及预算小组组长，荣获大兴汽车优秀管理干部。 2. 引入企业培训学分制体系，盘活了培训棋局。开发设计“内部兼职讲师”课程，并担纲主讲教练，培训兼职讲师16名； 3. 在公司两次业务转型期间，采取渐进式化整为零的策略，利用协议离职方式，成功分流了两批次共计100余名员工，同时为公司节约了2/3的遣散费用，无任何劳动官司； ◆商务休闲鞋著名品牌SKAP龙浩天地股份  人力资源总监 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事档案系统，成功从救火状态解脱出来； 2. 建立了人才培养体系，通过四期TTT培训班培养了60多名内部兼职讲师，终于使业务培训落到实处，白领人均学时翻一番； 3. 基于相对柔性的企业文化特点，分阶段搭建了基层员工执行力体系，万元人工销售贡献率同比年增长10%，利润贡献率翻倍。 4. 针对服装行业瞬息万变、分工精细的特点，建立了多个模块（品牌营销、产品研发、商品运作、市场销售、职能部门等）“存大同求小异”的全员绩效系统，摒弃了绩效管理容易僵化的弊病。

广东省深圳

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