企业文化建设要系统运作
发布日期：2015-08-11浏览：2797
企业文化建设是属于企业战略发展的范畴，保证企业最终战略目标的实现和战略任务的完成，是企业发展的精神动力和文化保障。优秀的企业文化是一个企业发展壮大和保证企业基业长青的伟大基因。
企业文化建设是一项战略性、长期性的工作，是一项庞大而复杂的工程，是不可能一蹴而就的，要坚持“打持久战”的理念。在企业文化建设的过程中，要运用系统论的方法，作出整体设计，分步推进，按层次落实。明确总体目标和阶段性目标，根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先，不仅在理念上要领先，更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。管理层在企业文化建设的过程中，要先进、深入、带头，有创新、有建树。明确自身角色定位，承担起应负的责任，集中每一位员工的智慧，调动员工的积极性和创造性，全员投身企业文化建设。
企业文化建设应该贯穿于企业发展的全过程，小微企业的企业文化往往是老板文化，企业壮大了，则是企业管理人员思想文化意识与企业老板思想文化意识的相互交融，最终形成企业文化，另外企业文化往往具有传承性、延展性的特点，并非一成不变，更应该与时俱进！
企业文化建设是一项战略性、长期性的工作，是一项庞大而复杂的工程，是不可能一蹴而就的，要坚持“打持久战”的理念。在企业文化建设的过程中，要运用系统论的方法，作出整体设计，分步推进，按层次落实。明确总体目标和阶段性目标，根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先，不仅在理念上要领先，更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。管理层在企业文化建设的过程中，要先进、深入、带头，有创新、有建树。明确自身角色定位，承担起应负的责任，集中每一位员工的智慧，调动员工的积极性和创造性，全员投身企业文化建设。
企业文化建设应该贯穿于企业发展的全过程，小微企业的企业文化往往是老板文化，企业壮大了，则是企业管理人员思想文化意识与企业老板思想文化意识的相互交融，最终形成企业文化，另外企业文化往往具有传承性、延展性的特点，并非一成不变，更应该与时俱进！
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