尊敬的女士/先生：
您好！
我们诚挚地邀请您出席2014年3月26日～28日在广州举办的第三届烟草行业企业精益管理高峰会。
本次高峰会将邀请全球精益标杆企业的精益专家以及精益管理各模块的专业精英，以丰富多彩的活动形式促进与会者的充分交流及分享。本次高峰会是一个烟草行业管理精英们学习的盛会及交流的平台。
Ø全球范围内的精益管理趋势如何？全球精益管理标杆在做什么？
Ø国家局通知要求全行业推进精益管理，烟草企业精益管理如何架构？
Ø工业企业与商业企业，该如何找到各自的最佳精益管理参照模型？如何对标？
Ø烟草行业作为特殊的行业，其企业精益管理导入实施的关键点在哪里？
Ø烟草工业企业与商业企业实施精益管理，如何策划整个过程，如何定义阶段？
Ø烟草工业企业与商业企业实施精益管理，如何把控整体进程，如何把控绩效？
Ø已实施6S管理、TPM、TnPM管理、6西格玛等，又将如何与精益管理有机融合？
Ø作为中烟工业公司，如何扮演好精益领导、主导者角色？如何构筑精益领导力？
Ø作为烟草商业公司，如何在精益营销，精益物流及精益运营上取得佳绩？
Ø作为卷烟工业企业与其他产业公司，精益生产在工厂内如何有效展开及落地？
我们期盼着在广州与您相聚！会议简要议程请参看下文，如有任何疑问，欢迎咨询会务组，电话：************转8002、0755-********。
高峰会组委会·广州
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主办机构：恒卓集团
承办机构：华致赢企管、精一达咨询、253培训学院、恒卓集团烟草企业研究院
联系方式：0755-******** ******** 李小姐


日程安排
【3月26-27日烟草行业企业精益管理策略与精益领导力】
时间
精益主题
26日
09:00~09:10
→开幕：向烟草行业企业精益管理践行者致敬
09:10～12:00
第一精益主题：
→从价值到尽善尽美－认识烟草企业的精益管理
1、改变世界的机器－基于TPS的精益管理
2、全球范围内精益管理实践的经典案例
3、烟草企业的精益战略及核心竞争力
4、烟草企业精益实践的四个阶段
12:00～14:00
午餐会：工作餐与自由讨论
14:00~17:00
第二精益主题：
→开始精益旅程－烟草企业精益管理系统构建
1、烟草企业精益管理系统框架及表现形式
2、烟草企业精益管理转型路径及实施方法
3、烟草企业精益转型主要障碍及原因透析
4、烟草企业精益推进架构及推进路线图
5、烟草企业精益绩效管理与系统评价
6、构建精益管理系统的案例分享(工/商)
17:00-17:30
答疑互动、案例分享
19:00-21:00
晚餐会：精益自动化案例分享、精益班组TWI案例分享
27日
09:00~11:00
第三精益主题：
→精益实施策略－构建烟草企业精益管理文化
1、精益企业的精益价值观与精益企业文化
2、精益管理的人才策略与人才育成系统
3、精益管理的精益领导力与精益团队构
4、精益人才育成案例分享
11:00～12:00
小插曲：商业系统精益分享；精益改善OE系统案例分享
12:00~14:00
午餐会：工作餐与自由讨论
14:00~17:00
第四精益主题：
→精益实施训练－烟草企业精益管理系统应用
1、整合的烟草企业精益管理系统（目标、支柱、管理包、改善工具包）
2、中烟工业公司精益管理推进实践
3、烟草工业企业精益管理实施的运营内容
4、烟草商业系统的精益运营：精益营销与精益物流
17:00-17:30
答疑互动、案例分享
【03月28日精益标杆企业参观】
日程
精益标杆企业
地点
学习亮点
8:00-12:00
全球精益标杆：日企广州丰田
烟草精益样板：广州卷烟厂
广州南沙
广州卷烟厂
－精益改善氛围与系统机制，精益人才育成系统
－精益作业标准化、精益可视化
13:00-17:00
全球精益标杆：德企卡尔蔡司
商业系统：国药一致分销事业部
广州从化
广州白云
－精益作业标准化、精益自动化，安灯系统
－精益营销、精益物流