1994.8-1997.11  是国内广告界最早推行“整合营销传播（IMC）”实践的营销策划机构之一是当时三株药业、电器、高炉酒业、口子酒业等著名品牌的区域广告总代理，安徽杨美广告有限责任公司 创办人。

1998.2-2002.11在“中银天音”，先后任企划部经理、管理中心主任、副总经理。公司改组后任“科大讯飞”北京办事处主任、企划总监，在北京，负责政府、行业和媒体公关事务，建立并维护公司的战略性合作伙伴关系；策划并主持运作“中国中文语音创业联盟”，建立与并维护公司核心业务资源上下游关系，包括

科技部、信息产业部、中国科学院、中国社会科学院、清华大学、中国科学技术大学、联想集团、海尔集团、等等。

支撑和促进了公司先后三次融资项目的成功运作，在合肥，参与经营决策，全面负责企划部工作，包括公司形象和品牌策划，以及技术合作、产品推广和市场营销策划及执行管理；并长期担任公司对外发言人。

2003.1-2007.6参与策划、筹建“合肥信投”，配合合肥市政府启动数字城市、电子政务建设，参与编制了《合 肥市信息化总体规划》、《合肥市电子政务总体规划》等，并主持了民政、司法、文化、商务、科技、物流等多个政务信息化建设咨询项目，包括制定整体规划和实施方案全面负责“合肥信息监理”市场和业务工作，主要业务包括信息化建设规划咨询、信息系统工程咨询、IT服务及管理咨询、IT项目管理咨询等；在全

省率先引进并推广信息工程监理机制，为安徽省及合肥市的40多个信息化、智能化重大建设项目提供咨询、监理服务，实现全省70%以上的信息工程监理市场份额。

2007.7-2009.2  在“普信咨询”，参与公司决策；负责公司主营业务，即有关合规、内控、风险管理体系的咨询、培训及信息系统建设项目的策划和推广、业务培训和项目管理；客户包括商业银行、集团企业、政府部门等。兼任公司IT管理部门负责人，负责公司IT项目的实施管理、工程监理；承担公司项目中有关IT规划、项目管理等方面的客户培训，在“奥博洋咨询”，参与公司决策，负责公司主营业务，即基于CMMI/P-CMM/IPD的项目及业务过程改进咨询、培训、评估和认证业务的策划和推广、业务培训和销售管理；客户主要包括软件、电子、服务外包企业，以及通讯、金融、电力、政府等行业企业。

2009.2至今   专注于企业系统化管理创新，以及管理者领导力、执行力和思维创新能力的提升；为企业管理者提供通用管理技能，以及项目管理、运营系统、管理体系创新等方面的专业培训，同时也为各地方政府的部门或单位提供有关招商引资、项目化管理、信息化建设等方面的培训，清华大学领导力中心、易中管理学院的合作讲师，是影响力教育集团的核心讲师，并且是中企联、CTI论坛、致信博达、普信、奥博洋等多家专业机构的咨询顾问和培训讲师。