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刘宇恒

刘宇恒 暂无评分

管理能力 团队管理

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  • 2015-08-18
    查看详情>> 一、团队概念 1、团队与团伙区分 2、个人与团队 二、发掘问题与解决问题的能力培养 1、面对复杂的工作与环境——如何突破困境 2、面对问题的心态 三、沟通能力——管理的核心 1、正视沟通以及沟通的技巧 2、如何与上级进行积极有效的沟通 四、员工为什么要承担责任 1、拒绝承担个人责任、习惯上推下缷 2、打工心态,当一天和尚撞一天钟 五、树立感恩的职业意识 1、为何员工对感恩心态越来越不重视 2、团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神 六、团队执行的四大智慧 1、为什么中层执行力差,老板很累 2、如何化解“有制度、没执行”,让员工自动自发的工作与承担责任 七、定义结果:获得真正的执行 执行是什么?执行有结果的行动,企业要结果不要理由   
  • 2015-08-18
    查看详情>> 通过公众演讲说,你将迅速拥有—— 1、突破自我,展现魅力,潇洒自如地站在讲台上,成为你心中的演说高手。 2、彻底解放你的肢体动作,让你的声音、语调和表情发挥到最佳影响力。 3、学会如何自我行销、公司行销、产品行销。 4、迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演讲、行销及人际交往能力。 5、几天的演习,使您轻松地面对你的领导、同事、下属、客户及台下的观众,并让其感受到您无与伦比的口才魅力。 6、集体活动,分组学习,寓教于乐,本土的风格与方法相互融合与补充,感受演说大师带来的心灵震撼。 7、可以获得口才、营销、管理等个人成长的学习系统。 8、让你的每一个机会,每一天,每一块钱,每个人际关系都发挥最大的效益。 9、用最少的力气,花更少的时间,创造多N倍的利润,完成更多的目标—享受生活。
  • 2015-08-18
    查看详情>> 一、高效团队内部核心驱动力,掌握团队执行关键,让企业焕然一新! 二、领导层如何提高团队执行力及部门协作能力,让团队成员自动自发地工作学习,激发员工工作热情! 三、领导层如何打造您的员工自动自发,没折没扣,彻底执行! 四、领导层如何利用领导智慧领导您的团队! 五、领导层如何培养出员工的能力和意愿! 六、领导层如何快速建立起企业的感恩文化,提高员工对企业的责任 感和忠诚度! 七、领导者对内影响员工的四大智慧 八、领导者对外影响员工的四大智慧 九、微观教化员工的智慧 十、宏观教化员工的智慧
  • 2015-08-18
    查看详情>> 1、教会你如何面对新客户时一针见血式问句 2、教会你如何塑造产品价值的不可抵挡问句 3、教会你如何洞察顾客心理变化 4、教会你如何解除顾客所有抗拒点 5、教会你如何成交世界上最难成交的顾客
  • 2015-08-18
    查看详情>> 1.让你改变人生命运。 2.让你改善人际关系。 3.让你开发不可思议的潜能。 4.让你找到成功的充分理由。 5.让你活出艺术品一样的人生。 6.让你拥有一颗充满爱和感恩的心。 7.让你懂得如何自我激励、败中求胜。 8.让你找到真正的心灵扳机,帮助你调整心智模式和情智模式。 9.让你全面认识自己、了解人性,走出心灵创伤,学会顶级生存技能。 10.如何提升动力,化解阻力,排除干扰,万念归一,达成人生目标!

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