查看详情>> 精彩见证台湾刘成熙老师为广州招商房地产有限公司成功授课《金字塔原理逻辑思维训练》课程 授课时间2015年2月10号（1天）广州 客户行业：房地产行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广州招商房地产有限公司隶属于招商局地产控股股份有限公司（简称招商地产,五大中央地产企业之一）。招商局地产控股股份有限公司是香港招商局集团有限公司在内地的核心企业，是其四大产业之一------地产业的旗舰公司，同时也是上市公司，股票代码：A000024、B200024。目前已在京、沪、粤分别设立区域管理总部，在天津、重庆、南京、苏州、西安以及漳州等城市设立注册专业开发公司，管理资产超过人民币110亿元。广州招商置业发展有限公司即是其广州管理总部。 作为专业的房地产开发企业，招商地产已有二十年的成功经历，累计开发总面积600万平方米，除成功开发中国最早的改革开放试验地——蛇口工业区外，2004年深圳市房地产企业综合排名第一，2004年中国房地产上市企业综合实力排名第四，2003年度十八家中国蓝筹地产企业之一。招商地产除用于销售的住房项目开发外，还大量开发建设用于长年出租的物业，包括高级别墅、写字楼、厂房和商铺，旗下物业被称为深圳市租赁回报冠军和产品线最丰富的地产商，并因此在业界独树一帜，被专业机构评价为“最具抗风险能力的开发商”之一。 培训对象：公司全员 训练宗旨： 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。应用什么样的思维来解决问题呢？是主管必修的一门课程。 逻辑学力图通过研究思维的形式结构来把握人类思维的本质和规律,逻辑思维则是力图通过对信息之间的关系分析来达至对象之真际。《逻辑思维训练》致力于从关系视角来解读逻辑思维,通过阐释逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法,进而将逻辑思维分为形式结构思维、概念思维、命题思维、推理思维、归纳和类比思维、因果思维等类型。企业管理人员通过学习逻辑学结合工作实际情况分析。进行逻辑思考，进而让决策更高效和更精准。 课程目标： 了解逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法； 学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理。 学习逻辑思维方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。 透过学习金字塔原理，提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑； 透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧 如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点； 透过逻辑思维训练提升问题分析与解决技巧 提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使的技巧； 提升报告的演示技巧，能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在。 课程大纲： 第一单元：逻辑思维基本知识(简单导入) 第二单元：逻辑思维工具介绍-金字塔原理 第三单元：逻辑思维的应用一商务沟通与写作的逻辑 第四单元：逻辑思维的应用二商务报告呈现与表达技巧的逻辑 第五单元：逻辑思维的应用三问题分析与决策逻辑 第六单元：总结 台湾刘成熙老师金字塔原理逻辑思维训练课等思维类课程（累计授课200天以上） 序号公司名称上课时间课程名称 1富士康科技集团从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群）逻辑思维训练课程；问题分析与决策方法; 金字塔原理及逻辑思维 主讲：台湾刘成熙 2永旺、广东吉之岛、2008.5.21-22问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 3永旺、广东吉之岛2008.6.18-19问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 4帝斯曼（中国）有限公司2008.9.8-9问题分析与解决方法 5顺德 汉达电脑2008.9.26问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 6日立环球2008.11.20-21问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 7上海 新科安达2008.11.28-29问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 8可口可乐（中国）有限公司2008.12.4-5问题分析与解决方法 9上海新世界百货2009.25-26问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 10北京冠卓顾问公司-广州公开课2009.3．27-28问题分析与解决方法 11东芝家用电器制造（佛山）2009.5.19问题分析与解决方法 12上海欣荣实业2009.5.27问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 13东南汽车2009.6.12-13问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 14华南理工大学MBA（佛山班）2009.6.14问题分析与解决方法 15东方航空2009.6.16问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 16北京松下 问题分析与解决课程2009.7.9-10问题分析与解决方法 17华电电力大学-兰州电力公司2009.7.17问题分析与解决方法 18江苏牧羊集团2009.8.22问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 19裕同集团2009.10.11问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙 20诺而达热交换器(中山)有限公司2009.12．5-6问题分析与解决方法 22兄弟工业（深圳）有限公司2010.02.25日金字塔原理-逻辑思维能力训练 23兄弟工业（深圳）有限公司2010.02.26日金字塔原理-逻辑思维能力训练 24兄弟工业（深圳）有限公司2010.03.3日金字塔原理-逻辑思维能力训练 25兄弟工业（深圳）有限公司2010.03.4日金字塔原理-逻辑思维能力训练 26兄弟工业（深圳）有限公司2010.03.9日金字塔原理-逻辑思维能力训练 27兄弟工业（深圳）有限公司2010.03.10日金字塔原理-逻辑思维能力训练 28兄弟工业（深圳）有限公司2010.03.11日金字塔原理-逻辑思维能力训练 29兄弟工业（深圳）有限公司2010.03.12日金字塔原理-逻辑思维能力训练 30长春一汽2010.3.20问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 31佳能（中国）有限公司2010/6/4系统思维与解决方法 主讲：台湾刘成熙 32中国一汽集团2010/6/10问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 33中国一汽集团2010/7/1问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 34中国一汽集团2010/8/19问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 35中国一汽集团2010/9/11问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 36中国一汽集团2010/10/14问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 38广州冠卓公开课2010/10/29-30问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 39一汽解放汽车有限公司2010/11/18问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 40淮安经济开发区经济发展总公司2010/11/16问题分析与决策方法 41一汽光洋2010/11/20问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 42无锡睿泰科技有限公司2010/12/4问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 43青岛国风药股份有限公司2010/12/6问题分析与决策方法 44淮安经济开发区经济发展总公司   2010/11/16问题分析与决策方法 45一汽解放汽车有限公司2010-11-18问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 46一汽光洋2010-11-20问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 47郑州日产2011-4月2-3号问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 48深圳公开课2011-04-27问题分析与决策方法 主讲：台湾刘成熙 49富士康科技集团2011-3月17-18号金字塔原理及思维应用 50富士康科技集团2011-4月6-7号金字塔原理及思维应用 51富士康科技集团2011-4月27-28号金字塔原理及思维应用 52常州天合光能有限公司2011-1月5号商务简报与呈现表达 主讲：台湾刘成熙 52常州天合光能有限公司2011-1月6号商务简报与呈现表达 54常州天合光能有限公司2011-1月7号商务简报与呈现表达 55建滔化工集团2011-4月11-12号公众演讲与表达技巧 主讲：台湾刘成熙 56广东达进电子科技有限公司2011-06-28问题分析与解决技巧课程 57上海景鸿（集团）有限公司2011-8-2解决问题的实用技巧 58小松（中国）投资有限公司2011-08月22-23金字塔-逻辑性思维训练 59江苏林洋电子有限公司2011-10-08系统思维技巧应用训练 60惠阳东美音响制品有限公司2012年4月7日金字塔逻辑思维能力训练 61小松（中国）投资有限公司2012年6月7-8日金字塔-逻辑性思维训练 62华泰财产保险股份公司2012年6月10日金字塔-逻辑性思维训练 63周大福珠宝金行（深圳）有限公司2012年6月14-15日金字塔思考与表达 主讲：台湾刘成熙 64许继集团有限公司2012年9月20-21金字塔逻辑思维与方案写作 65小松（中国）投资有限公司2012年09月24-25金字塔-逻辑性思维训练 66兴业银行股份有限公司2012年10月30-31金字塔逻辑性思维训练 67郑州宇通客车股份有限公司2012年 11月30日至12月1日金字塔原理 主讲：台湾刘成熙 68东风日产乘用车有限公司2012年12月5号金字塔原理 主讲：台湾刘成熙 69广东省粤电集团有限公司沙角C电厂2012年12月21金字塔原理逻辑性思维训练 主讲：台湾刘成熙 70梅里埃生物制品（上海）有限公司2013年3月5－6日金字塔原理逻辑性思维 主讲：台湾刘成熙 71东风日产乘用车有限公司2013年4月10-11号金字塔原理训练 72中电广西防城港电力有限公司2013年5月24日金字塔写作及简报呈现技巧 主讲：台湾刘成熙 73中国南山开发（集团）股份有限公司2013年6月2-3日金字塔原理逻辑思维训练 主讲：台湾刘成熙 74东风日产乘用车有限公司2013年5月14日金字塔原理训练 75周大福珠宝金行（武汉）有限公司2013年7月16-17日（第一期）金字塔原理逻辑思维训练 主讲：台湾刘成熙 76周大福珠宝金行（武汉）有限公司2013年7月18-19日（第二期）金字塔原理逻辑思维训练 主讲：台湾刘成熙 77广东中烟工业有限责任公司2013年8月1日金字塔原理逻辑思维训练 78深圳市华星光电技术有限公司2013年8月2-3日《金字塔原理—逻辑思维与表达技巧训练》 主讲：台湾刘成熙 79中远航运股份有限公司2013年8月4日《金字塔原理-有效表达和工作陈述训练》 主讲：台湾刘成熙 80中广核工程公司2013年8月5-6日金字塔原理逻辑思维训练 81东风日产乘用车有限公司2013年8月14金字塔原理训练 主讲：台湾刘成熙 82周大福珠宝金行（武汉）有限公司2013年8月27-28金字塔原理逻辑思维训练 主讲：台湾刘成熙 83南海发展股份有限公司2013年9月5-6日金字塔原理逻辑思维能力训练 84东风日产乘用车有限公司2013年9月11金字塔原理训练 85中广核工程公司2013年11月7-8日金字塔原理逻辑思维训练 86日立金融设备系统（深圳）有限公司2013年12月1-2日金字塔原理逻辑思维训练 主讲：台湾刘成熙 87山东省建行审计条线2014年1月6号金字塔原理逻辑思维训练技巧 88广发证券股份有限公司2014年02月24-25号金字塔原理商务公文写作技巧 主讲：台湾刘成熙 89甘闻企业管理咨询(上海)有限公司（公开课）2014年02月27-28号《金字塔原理：逻辑思维与表达呈现》 主讲：台湾刘成熙 90广发证券股份有限公司2014年03月12-13号金字塔原理商务公文写作技巧 主讲：台湾刘成熙 91中国广核集团有限公司2014年03月18-19号金字塔逻辑思维训练技巧 92厦门国际银行2014年04月3-4号金字塔原理逻辑思维训练 93九牧王股份有限公司2014年4月18-19日金字塔原理逻辑思维能力训练 主讲：台湾刘成熙 94中国广核集团有限公司2014年05月22-23号金字塔逻辑思维训练技巧 95厦门国际银行2014年6月8-9日金字塔原理逻辑思维训练 96中国广核集团有限公司2014年06月11-12号金字塔逻辑思维训练技巧 97佛山市顺德区裕达珠宝首饰制造有限公司（ 周大福珠宝）2014年6月13-14日金字塔原理逻辑思维训练技巧 主讲：台湾刘成熙 98中国广核集团有限公司2014年6月17-18日金字塔逻辑思维训练技巧 99周大福珠宝金行（深圳）有限公司2014年6月21-22日金字塔原理逻辑思维训练技巧 主讲：台湾刘成熙 100中广核能源开发有限责任公司2014年7月14-15日金字塔逻辑思维训练技巧 主讲：台湾刘成熙 101三林万业（上海）企业集团有限公司2014年7月23-24日金字塔原理逻辑思维训练技巧 主讲：台湾刘成熙 102广东松下环境系统有限公司2014年8月3日金字塔原理逻辑思维与有效表达 主讲：台湾刘成熙 103中国广核集团有限公司2014年8月7-8日金字塔逻辑思维训练技巧 104日立金融设备系统（深圳）有限公司2014年8月31-9月1日金字塔原理逻辑思维训练 主讲：台湾刘成熙 105辽宁红沿河核电有限公司2014年9月2-3日金字塔原理逻辑思维训练 106辉瑞投资有限公司2014年9月25-26金字塔原理逻辑思维训练 107中国广核集团有限公司2014年10月8-9号金字塔逻辑思维训练技巧 108国网四川省电力公司管理培训中心2014年10月14-15金字塔逻辑思维能力训练 主讲：台湾刘成熙 109日立金融设备系统（深圳）有限公司2014年10月24-25金字塔原理逻辑思维训练 主讲：台湾刘成熙 110佳能(中国)-总部2014年11月10号金字塔原理逻辑思维 111佳能(中国)-北京分公司2014年11月11号金字塔原理逻辑思维 112欧派家具集团2014年11月14号金字塔原理逻辑思维训练技巧 113日立金融设备系统（深圳）有限公司2014年11月16-17号金字塔原理逻辑思维训练 主讲：台湾刘成熙 114广州招商房地产有限公司2015年2月10日金字塔原理逻辑思维训练 主讲：台湾刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上240天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上140天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计140天以上） TOP6-领导力课程（累计上150天以上）；执行力（累计上150天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上210天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上120天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上100天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计90天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计160天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计90天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上） TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾令华老师，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ，台湾刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯： 台湾刘成熙老师大纲整体下载http://pan.baidu.com/s/1i35SaAL 台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy 台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com 台湾刘成熙老师授课视频空间http://u.youku.com/niche2008 台湾刘成熙老是新浪微博地址http://weibo.com/szmccarthy 台湾刘成熙老师公众微信平台  taiwangliuchengxi 台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 或258010774（注明单位及姓名）  

查看详情>> 精彩见证台湾刘成熙老师为北京东方雨虹防水技术股份有限公司成功授课《高效团队建设与领导力提升》课程 授课时间2015年2月1-2号（2天）北京 客户行业：高新技术行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 北京东方雨虹防水技术股份有限公司成立于1998年3月，现已发展成为一家集防水材料研发、制造、销售及施工服务于一体的中国防水行业龙头企业，是国家高新技术企业、中国防水行业唯一的上市公司(SZ002271)，拥有业内首家国家级企业技术中心和博士后科研工作站。员工人数5200人。 北京东方雨虹防水技术股份有限公司控股上海东方雨虹、岳阳东方雨虹、广东东方雨虹、四川东方雨虹、锦州东方雨虹、昆明风行防水材料有限公司、徐州卧牛山新型防水材料有限公司、山东天鼎丰非织造布有限公司，北京东方雨虹地矿安全技术有限公司等，在北京顺义、上海金山、湖南岳阳、辽宁锦州、广东惠州、云南昆明、江苏徐州新沂和山东德州临邑建有八大生产基地，总占地面积160多万平米，拥有世界领先的多功能进口改性沥青防水卷材生产线、冷自粘沥青防水卷材生产线和世界先进的环保防水涂料生产线。年产SBS、APP、自粘、高分子等各类防水卷材8700万平方米，聚氨酯系列、聚脲系列、丙烯酸系列、水泥基系列、沥青系列等各类涂料12.98万吨。 培训对象：各个分厂的厂长、副厂长、厂长助理，厂长为主 课程前言：     二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」，每一项都是一个重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是企业工作者持续努力学习的方向。     要成为一位有效的管理者，领导力是主要的关键，管理的意义在于透过他人有效率的完成工作，但要让部属发挥潜力，全心投入，却非领导难竟其功，领导的地位来自权利，更来自魅力，如何妥善运用，达到带人带心的境界，而领导的好坏，来自被领导者的表现，对于不同的对象，运用不同的方式，即为一重要的课题，其次，领导者需要有远景，使命，策略与梦想，并且能够并愿意将这些想法传递下去，使部属充满希望与成就感，更必须透过赞美，肯定与奖励激发工作的动力，引导变革的产生，再者，组织的工作氛围，组织的文化，乃至组织的成功与否，都与领导文化及领导风格有绝对的关系，本课程的目的亦在于此，剖析领导的角色，领导之于组织的重要性，对组织绩效，组织氛围产生的影响，魅力领导的来源与特质，不同领导情境的技巧，带心与激励的处方，务使全面提升的结果，能够适应企业目前以及未来的需要。 课程目标： 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。 如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征 建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化 把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。 掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法 了解领导者的魅力来源与特质，领导力的实务应用-情境领导的操作方法 掌握个人领导力提升方法，运用领导力提升员工绩效 课程大纲： 第一单元：高效团队的形成 第二单元：高效团队的建设与管理 第三单元：团队领导者与成员的角色任务 第四单元：重新定义领导 第五单元：领导的角色与职责 第六单元：个人领导力提升方法 第七单元：领导力的实务应用-情境领导-组织领导 第八单元：运用领导力提升员工绩效-团队领导力 精彩见证-台湾刘成熙高效团队与领导力授课企业（部分选录） 序号授课企业授课课程授课时间 1贵州烟草、电力行业领导力与执行力实战2009.04.10-122裕同集团领导力 2009.06.21 3广州建设银行高效执行力2009.7.11-12   主讲：台湾刘成熙 4奇美电子-佛山公司领导与沟通2009.09.07-08  主讲：台湾刘成熙 5上海航天技术研究院领导力策略2009.09.14  主讲：台湾刘成熙 7中国铁道部铁道团委领导者领导技能提升—创新思维与理性决策2010.01.17  主讲：台湾刘成熙 8中国工行银行佛山分行高效执行力2010.05.22-23  主讲：台湾刘成熙 9温州市有线广播电视网络中心高效团队与执行2010.07.18 10亚源科技股份有限公司领导魅力与领导统御2010.08.30 11中国建设银行昆明分行领导力提升2010.08.31  主讲：台湾刘成熙 12兴业银行股份有限公司卓越领导艺术与创新2010.09.07-08 13嘉旺餐饮连锁有限公司团队领导能力2010.09.25  主讲：台湾刘成熙 14北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP总经理如何打造企业高效执行力2010.11.10-11  主讲：台湾刘成熙 15北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班基于战略的绩效考核与高效执行力2010.12.07-08  主讲：台湾刘成熙 16裕同集团高效团队建设与沟通技巧2009.8.23  主讲：台湾刘成熙 17广发证券股份有限公司高效团队建设2009.10.18  主讲：台湾刘成熙 18广发证券股份有限公司高效团队建设2009.11.11  主讲：台湾刘成熙 19广发证券股份有限公司高效团队建设2009.11.26  主讲：台湾刘成熙 20霍高文建筑系统（广州）有限公司高层团队建设与冲突管理2010.05.25  主讲：台湾刘成熙 21广发证券高效团队建设2010.08.27  主讲：台湾刘成熙 22中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班高效团队建设2011-03-11 23中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班高效团队建设2011-04-20 24中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班高效团队建设2011-04-28 25深圳发展银行-济南分行团队管理与领导力2011-05-21 26广州证券高效团队建设2011.05.30  主讲：台湾刘成熙 27北京顺鑫农业发展集团有限公司成功打造高绩效团队2011.6月8-9 28兴业银行太原分行团队管理与领导力2011.7月9-10日  主讲：台湾刘成熙 29新世界百货集团-领导力建设调研项目基于企业文化的领导力调研2010.11.03月30-31  主讲：台湾刘成熙 30新世界百货集团基于企业文化的领导力培训2010.11.04月21 31兴业银行济南分行团队管理与领导力2011.05月21   主讲：台湾刘成熙 32广东鸿森集团卓越领导力2011.05月23  主讲：台湾刘成熙 33厦门长塑实业有限公司卓越领导力2011.06月26  主讲：台湾刘成熙 34成都世行投资有限公司执行力与领导力2011-07月14-15 35深圳市光华印制有限公司共赢领导力2011-08-07  主讲：台湾刘成熙 36中国电力科学研究院高效团队建设2011年9月21日  主讲：台湾刘成熙 37广东欧珀移动通信有限公司高绩效团队建设与管理(1-2期)2011年11月17-20  主讲：台湾刘成熙 38广东欧珀移动通信有限公司高绩效团队建设与管理(3-4期)2011年12月1-2  主讲：台湾刘成熙 39广发证券股份有限公司高效团队建设与领导力提升2011年12月22 40贵定卷烟厂领导力修炼2012年5月28-30  主讲：台湾刘成熙 41兴业银行武汉分行高效团队建设与管理2012年11月23-24 42上海西文服饰有限公司《团队建设与执行力训练》2012年12月14-15号 43广东鸿高建设集团有限公司领导力2012年4月14-15日  主讲：台湾刘成熙 45深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司领导力提升2012-04-20 47北京博维航空设施管理有限公司提升职业素养高级研修班-领导力2012年6月12-13号  主讲：台湾刘成熙 48北京博维航空设施管理有限公司提升职业素养高级研修班-领导力2012年6月26-27号  主讲：台湾刘成熙 49爱德万测试（苏州）有限公司变革中的领导力2012年9月13-14日 50一汽-大众汽车有限公司卓越领导-振翅领航2012年12月22日 51中原地产打造高绩效团队2013年1月31  主讲：台湾刘成熙 52中新机场管理学院机场管理者领导力提升（公开课）2013年4月12号 53中新机场管理学院机场管理者领导力提升2013年4月23-24号 54深圳供电局卓越领导与高效执行力2013年5月27-28号 55中国礼品商学院礼品企业高效团队打造2013.9.1日  主讲：台湾刘成熙 56深圳市洪涛装饰股份有限公司向管理要成效-团队综合管理技能提升2013年9月28号  主讲：台湾刘成熙 57中国人寿广州分公司高效团队建设与管理2013年10月17-18号 58东莞劲胜精密组件股份有限公司基于战略的中高层领导力塑造2013年6月7~8日  主讲：台湾刘成熙 59中国邮政储蓄银行广东省分行TLP领导力（第一期）2013年7月2日 60广州邮区中心局中层领导影响力提升训练2013年7月25日 61百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司领导变革与变革管理2013年8月19号  主讲：台湾刘成熙 62中国邮政储蓄银行广东省分行TLP领导力2013年9月8号 63中国邮政储蓄银行广东省分行TLP领导力2013年9月13号 64中交南沙投资高绩效团队建设与领导力提升2013.12.22（白天+晚上） 72中交四航局二公司高效团队建设与领导力提升2014年8月12-13 65汤浅蓄电池（顺德）有限公司成功打造高绩效团队2014年4月25日 67浙商财产保险股份有限公司《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手2014年5月5-6号  主讲：台湾刘成熙 68键桥通讯技术股份有限公司打造卓越领导力与高效执行力2014年5月24-25日  主讲：台湾刘成熙 69深圳市益田集团股份有限公司成功打造高绩效团队2014年5月31-6月1日  主讲：台湾刘成熙 70键桥通讯技术股份有限公司打造卓越领导力与高效执行力2014年5月24-25日  主讲：台湾刘成熙 71上海永升物业管理有限公司卓越领导力（总经理级别）2014年6月6-7日 72中交四航局二公司高效团队建设与领导力提升2014年8月12-13 73佛山中海千灯湖房地产开发有限公司卓越领导与高效执行力内训2014年8月25-26日  主讲：台湾刘成熙 74兴业银行惠州分行高绩效团队建设与执行力2014年9月20日 75汤浅蓄电池（顺德）有限公司卓越领导力2014年10月31日 76广东电网公司团队领导力与教练技术2014年11月3 主讲：台湾刘成熙 77北京东方雨虹防水技术股份有限公司高效团队建设与领导力提升2015年2月1-2日  主讲：台湾刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上140天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上190天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上100天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计130天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上） TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾令华老师，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ，台湾刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯： 台湾刘成熙老师大纲整体下载  http://pan.baidu.com/s/1i35SaAL 台湾刘成熙老师新浪博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy 台湾刘成熙老师总裁博客地址  http://niche2008.chinaceot.com 台湾刘成熙老师授课视频空间  http://u.youku.com/niche2008 台湾刘成熙老是新浪微博地址  http://weibo.com/szmccarthy 台湾刘成熙老师公众微信平台  taiwangliuchengxi 台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 或258010774（注明单位及姓名）

查看详情>> 精彩见证台湾刘成熙老师为周大福珠宝金行（深圳）有限公司成功授课《跨部门沟通与协作计划》课程 授课时间2015年1月24号（1天）深圳 客户行业：珠宝行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 周大福珠宝金行有限公司是一家实力雄厚的上市公司，专营珠宝玉石金饰及钟表业务，是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业。周大福珠宝拥有超过80年历史，是中国内地及港澳最著名及最具规模的珠宝首饰品牌之一。连续八年荣登“中国500最具价值品牌”，2012年品牌价值255.68亿人民币，为前100位唯一珠宝品牌。 目前周大福珠宝连锁店网络遍及中国内地、香港、澳门以至台湾、马来西亚、新加坡等地，截至2012年3月31日，珠宝零售点为1,541个，钟表零售点则有86个，目标在2014年将实现超逾2000家。 培训对象：主任助理 课程前言： 沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。 从企业经营持续成长的动力源来看，其动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因个人认知、理解及成熟度的差异，往往造成沟通的障碍，因沟通所产生的误解与困扰，却阻碍着事情的完成，不但延滞了发展，更影响了团队成员间的关系。 从现实来看，沟通不佳的企业，总是山头林立，部门经理之间面和心不和；两个部门一起做一件事，常常吵架；业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤；部门与部门之间的交叉地带无人能管，也无人敢管……这些现象无不与企业人用沟通解决冲突的能力，尤其是跨部门沟通与向上沟通之能力密切相关。不管是横向也好，纵向也罢，企业人运用沟通解决冲突之能力显然决定了其自身是否可以工作起来左右逢源、游韧有余、获得上司更多的支持与赏识！不能横向跨部门沟通，您工作起来定感左碰右撞，绊手绊脚，能力不能很好发挥！不能向上很好沟通，您注定身感疲惫，常有怀才不遇之想！ 人际间的沟通问题并非无法可解，但需要成员彼此间共同去意识到冲突对完成组织任务所造成的无谓影响与损失，并且愿意学习相互包容与理解，运用有效的沟通技巧与建设性的心态，共同遵守团队沟通的规范，并加强语言表达与修辞的艺术，提高面对冲突的情绪管理能力，一起建立相互尊重与相互理解的高效沟通环境 课程收益： 理解沟通对组织的重要性 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性 理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能 学会横向沟通的主要角色与方式 加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、 式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之成为高效沟通 沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力 通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织创造价 认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。 课程大纲： 第一单元：沟通对组织的重要性 第二单元：沟通的意义，障碍和原则 第三单元：跨部门沟通的要点 第四单元：跨部门沟通的关键技巧 第五单元：跨部门协作解决问题 第六单元：跨部门沟通中-冲突管理的策略与技巧 精彩鉴证-台湾刘成熙老师沟通类课程授课企业(事实胜于雄辩) 序号授课单位课程名字授课天数 1中兴通讯沟通技巧2009.6.20   主讲：台湾刘成熙 2奇美电子-佛山公司领导与沟通2009.09.07   主讲：台湾刘成熙 3奇美电子-佛山公司领导与沟通2009.09.08   主讲：台湾刘成熙 4裕同集团高效团队建设与沟通技巧2009.8.23   主讲：台湾刘成熙 5世纪证券有限责任公司演讲与沟通技巧2009.11.15   主讲：台湾刘成熙 6东芝家用电器制造（南海）有限公司组织内外人际关系建立与维护2009.11.24   主讲：台湾刘成熙 7燕加隆集团沟通与影响力2009.12.31   主讲：台湾刘成熙 8霍高文建筑系统（广州）有限公司高效沟通技巧2010.03.01-02 9中国工行银行佛山高效沟通技巧2010-6-5   主讲：台湾刘成熙 10中国工行银行佛山公众演讲与表达技巧2010-6-6   主讲：台湾刘成熙 11广发证券股份有限公司高效团队建设与沟通技巧2010-6-9   主讲：台湾刘成熙 12上海格源信息科技有限公司专业演讲技巧与呈现技巧2010-7-30 13凯德置地（中国）2010年成都经理人峰会高效团队沟通技巧2010-8-17 14东芝家用电器制造（南海）有限公司跨部门沟通技巧2010-8-18 15广发证券高效沟通技巧2010-8-28   主讲：台湾刘成熙 16深圳发展银行广州分行高效沟通技巧2010-9-2   主讲：台湾刘成熙 17深圳发展银行总部高效沟通技巧培训2010-9-20   主讲：台湾刘成熙 18深圳发展银行成都分行高效沟通技巧培训2010-10-11   主讲：台湾刘成熙 19深圳发展银行北京分行高效沟通技巧培训2010.10.12-13   主讲：台湾刘成熙 20深圳发展银行大连分行高效沟通技巧培训2010.10.15-16   主讲：台湾刘成熙 21深圳发展银行济南分行高效沟通技巧培训2010-10-17   主讲：台湾刘成熙 22深圳发展银行珠海分行高效沟通技巧培训2010-10-24   主讲：台湾刘成熙 23银行温州分行高效沟通技巧+员工辅导与激励技巧2010.11.05-06 24深圳发展银行宁波分行高效沟通技巧2010-11-07   主讲：台湾刘成熙 25深圳发展银行武汉分行高效沟通技巧2010-11-09   主讲：台湾刘成熙 26碧桂园集团跨部门沟通2010-11-12   主讲：台湾刘成熙 27深圳发展银行青岛分行高效沟通技巧2010-11-13   主讲：台湾刘成熙 28嘉旺餐饮连锁沟通与公关技巧2010-11-26   主讲：台湾刘成熙 29碧桂园集团北方区跨部门沟通技巧2011.1-13-14   主讲：台湾刘成熙 30广东腾越建筑工程有限公司跨部门沟通2011-1-21   主讲：台湾刘成熙 31中山证券中高层管理干部高效沟通技巧2011-3-5号   主讲：台湾刘成熙 32中国邮政储蓄银行深圳分行分行支行行长高效沟通技巧2011-3-10号 33云顶汽车部件股份有限公司管理心态与沟通技巧2011-4月9-10 34中国邮政储蓄银行深圳分行二级支行行长高效沟通技巧2011-4-20号 35中国邮政储蓄银行深圳分行二级支行行长高效沟通技巧2011-4-28号 36华信图文印刷有限公司高效高效沟通技巧2011-5-8号   主讲：台湾刘成熙 37深圳星河集团（房地产）高效高效沟通技巧2011-5-16号 38松下.万宝压缩机有限公司高效沟通技巧2011年6月15   主讲：台湾刘成熙 39深圳市华星光电技术有限公司跨文化沟通-沟通与融合2011年16-17 40碧桂园集团项目总部高效沟通2011-06-29   主讲：台湾刘成熙 41广东省机场管理集团公司管理沟通与跨部门合作2011年7月4-5 42晨星资讯（深圳）有限公司高效沟通技巧2011年8月15 43晨星资讯（深圳）有限公司高效沟通技巧2011年9月5-6 44上海超日太阳能科技股份有限公司管理沟通技巧2011年9月24-25 45晨星资讯（深圳）有限公司高效沟通技巧2011年10月10-11 46晨星资讯（深圳）有限公司高效沟通技巧2011年10月31日 47深圳市领跑体育用品有限公司高效沟通技巧2011年11月8日 48圣皮尔大中华精品酒业高效沟通技巧2011年11月21日   主讲：台湾刘成熙 49晨星资讯（深圳）有限公司高效沟通技巧2011年12月5-6日 50福瑞博德软件开发（深圳）有限公司跨部门沟通和冲突管理2012年2月18-19   主讲：台湾刘成熙 51晨星资讯（深圳）有限公司高效沟通技巧2012年5月10日 主讲：台湾刘成熙 52晨星资讯（深圳）有限公司高效沟通技巧2012年7月5日 53晨星资讯（深圳）有限公司高效沟通技巧2012年9月6日 54晨星资讯（深圳）有限公司高效沟通技巧2012年11月20日 55交通银行珠海市分行管理沟通技巧2012年12月2日   主讲：台湾刘成熙 56广东欧珀移动通讯有限公司有效沟通技巧2012年12月17日 57广东宏大爆破股份有限公司跨部门沟通2013年1月18日   主讲：台湾刘成熙 58中国建设银行珠海分行银行网点大堂经理-情境沟通与投诉处理技巧2013年02.28日   主讲：台湾刘成熙 59上海宏力半导体制造有限公司卓越沟通技巧2013年3月22-23 60东风本田发动机有限公司有效沟通技巧2013年4月19-20 61源讯信息技术（中国）有限公司高效沟通技巧2013年5月25-26 62源讯信息技术（中国）有限公司高效沟通技巧2013年6月15-16 63东风本田汽车零部件有限公司有效沟通技巧2013年6月20日 64河南豫发置业有限公司深度沟通能力的提升2013年6月26日 65西南交通大学经理人研修班沟通艺术与关系协调2013年7月13-14 66广发证券珠海分公司管理沟通技巧2013年10月19-20   主讲：台湾刘成熙 67广东松下环境系统有限公司跨部门沟通2013年12月19日   主讲：台湾刘成熙 68吉利汽车研究院有限公司跨部门沟通与冲突管理2014年3月29-30日 67周大福珠宝金行（武汉）有限公司跨部门协作—无边界管理与群策群力2014年9月14-15日   主讲：台湾刘成熙 69中粮东海粮油工业（张家港）有限公司跨部门沟通与冲突管理2014年9月23-24日   主讲：台湾刘成熙 70广东松下环境系统有限公司跨部门沟通与协作2014年12月24日 71清华格林威治及金融财务总裁班管理沟通2014年12月27-28日 72周大福珠宝金行（重庆）有限公司跨部门沟通与协作计划2015年1月19-20日   主讲：台湾刘成熙 73周大福珠宝金行（深圳）有限公司跨部门沟通与协作计划2015年1月24日   主讲：台湾刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上140天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上190天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上100天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计130天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上） TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 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查看详情>> 精彩见证台湾刘成熙老师为杰瑞集团成功授课《解决问题的6把金钥匙》课程 授课时间2015年3月9-10号（2天）烟台 客户行业：新能源行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者     杰瑞，专注于石油和天然气领域的国际能源公司，中国油气服务领域市值最大的民营上市公司。15年油气领域的深耕实践，使我们在油气田工程建设服务（EPC）、油田工程技术服务、油气田装备研发制造等业务领域构建了一体化产业优势。分布世界各地的8大研发中心、1200余名高级研发工程师，让我们的技术与创新从未止步。杰瑞尖端的装备与技术已在全球60余个国家和地区成功应用，正激发着客户潜力，帮助他们改变世界能源格局。 “以客户为中心，以奋斗者为本，自我批判、勇争第一”是我们共同秉承的核心价值观，5300多名员工与杰瑞结伴同行，用心为客户创造价值，为社会创造财富，为员工创造机会，为投资者获取回报，为杰瑞赢得发展。面对全球能源格局新的发展机遇，奋斗的杰瑞人将始终聚焦关注客户的挑战和压力，通过领先的、具有竞争力的技术解决方案，持续为客户创造最大价值，让能源开发安全、可靠、高效、环保！ 培训对象：管理层 训练宗旨：     经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。 课程目标： 掌握第1把钥匙—问题的鉴别：识别、定义和区分问题；对待问题的态度 掌握第2把钥匙—问题的分析：问题分析的方式方法；常见错误分析 掌握第3把钥匙—方案的创造力：解决问题方案的创意；改善方案；整合方案 掌握第4把钥匙—方案的规划：科学规划的方式方法；方案资源规划 掌握第5把钥匙—方案的决策：科学决策的方法及原则；决策风险评估；个人决策与团队决策 掌握第6把钥匙—方案的执行：预防措施及应变措施；团队执行 课程大纲： 第一单元：第1把钥匙问题识别 第二单元：第2把钥匙问题分析 第三单元：第3把钥匙方案创造 第四单元：第4把钥匙方案规划 第五单元：第5把钥匙方案决策 第六单元：第6把钥匙方案的执行 精彩见证台湾刘成熙老师解决问题的六把金钥匙课程累计授课140天以上。 序号公司名称上课时间课程名称 1富士康科技集团从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群）问题分析与决策课程   主讲：台湾刘成熙 2永旺、广东吉之岛2008.5.21-22问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙 3永旺、广东吉之岛2008.6.18-19问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙 4帝斯曼（中国）有限公司2008.9.8-9问题分析与决策方法课程 5顺德 汉达电脑2008.9.26解决问题的6把金钥匙  主讲：台湾刘成熙 6日立环球2008.11.20-21解决问题的6把金钥匙  主讲：台湾刘成熙 7上海 新科安达2008.11.28-29解决问题的6把金钥匙  主讲：台湾刘成熙8可口可乐（中国）有限公司2008.12.4-5解决问题的6把金钥匙 9上海新世界百货2009.25-26解决问题的6把金钥匙  主讲：台湾刘成熙 10北京冠卓顾问公司-广州公开课2009.3．27-28解决问题的6把金钥匙 11东芝家用电器制造（佛山）2009.5.19问题分析与决策方法课程 12上海欣荣实业2009.5.27问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙 13东南汽车2009.6.12-13问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙 14华南理工大学MBA（佛山班）2009.6.14问题分析与解决技巧课程 15东方航空2009.6.16问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙 16北京松下 问题分析与解决课程2009.7.9-10问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙 17华电电力大学-兰州电力公司2009.7.17问题分析与决策课程 18江苏牧羊集团2009.8.22问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙 19裕同集团2009.10.11问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙 20诺而达热交换器(中山)有限公司2009.12．5-6问题分析与解决课程 21兄弟工业（深圳）有限公司2010.2月-3月共计8梯次逻辑思维能力训练 22长春一汽2010.3.20问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙 23佳能（中国）有限公司2010/6/4问题分析与解决技巧课程 24中国一汽集团2010/6/10问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙 25中国一汽集团2010/7/1问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙 26中国一汽集团2010/8/19问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙 27中国一汽集团2010/9/11问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙 28中国一汽集团2010/10/14问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙 29广州冠卓公开课2010/10/29-30问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙 30一汽解放汽车有限公司2010/11/18问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙 31淮安经济开发区经济发展总公司2010/11/16问题分析与解决课程 32一汽光洋2010/11/20问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙 33无锡睿泰科技有限公司2010/12/4解决问题的六把金钥匙 34青岛国风药股份有限公司2010/12/6解决问题的六把金钥匙 35淮安经济开发区经济发展总公司   2010/11/16解决问题的六把金钥匙 36一汽解放汽车有限公司2010-11-18解决问题的六把金钥匙 37一汽光洋2010-11-20解决问题的六把金钥匙  主讲：台湾刘成熙 38郑州日产2011-4月2-3号解决问题的六把金钥匙 39深圳公开课2011-04-27解决问题的六把金钥匙  主讲：台湾刘成熙 40广东达进电子科技有限公司2011-06-28解决问题的六把金钥匙 41上海景鸿（集团）有限公司2011-8-2解决问题的六把金钥匙 42小松（中国）投资有限公司2011-08月22-23逻辑性思维训练 43江苏林洋电子有限公司2011-10-08系统思维技巧应用训练 44宇通客车股份有限公司2011-12/27-28系统思考  主讲：台湾刘成熙 45优美科管理（上海）有限公司2012年3月12-13决断力 46太仓港协鑫发电有限公司2012年3月30-31系统思维训练—问题分析与解决培训  主讲：台湾刘成熙 47太仓港协鑫发电有限公司2012年5月4、5日系统思维训练—问题分析与解决培训  主讲：台湾刘成熙 48深圳市珍爱网信息技术有限公司2012年7月20-21（2天）系统思维训练-问题分析与决策方法  主讲：台湾刘成熙 49和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司2012年8月01~02日解决问题的六把金钥匙  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75烟台杰瑞集团2015年3月9-10日解决问题的6把金钥匙  主讲：台湾刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上240天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上140天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上210天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上120天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上100天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计90天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计160天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计90天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上） 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