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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：供应链综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《安全精细化管理》
资历背景：
祁有红现任北京大学精细化管理研究中心研究员
武汉铁路局工务大修段等企业特聘咨询顾问
北京博士德管理顾问有限公司资深培训师
祁有红曾在大型国有企业长期担任企业中层管理干部，参与处理过多起事故，亲身遭受过事故伤害，是目前学术界唯一从事故中成长起来的安全管理专家。主要著作有《第一管理——企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》等多部安全管理专著，其中《第一管理》一书，首次印刷就达10万册，多次重印再版，创造了专业书
籍变为畅销书的奇迹。国家安全生产监督管理总局在人民大会堂举行“安全发展”高层论坛，他作为安全专家应邀到会发表演讲。与海内外组织广泛开展安全管理学术交流，香港特区政府部门赠予他特别礼物，对他在安全领域的贡献致意。
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擅长领域：质量管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：生产管理：
精益生产管理实务、生产成本控制与有效削减、生产一线主管管理技能提升训练、卓越的现场管理与改善、生产计划与物料控制（PMC）、全员生产保全（TPM）、IE工程、柔性生产计划与排程管理、项目管理
质量管理：
供应商质量管理（SQM）、全面质量成本管理、全面质量管理（TQM）、QC新旧七大手法、8D问题解决、零缺陷（ZD）质量管理
采购与供应商管理：
采购成本分析与控制、供应商选择、认证与评估及交货期管理、采购管理与降价谈判技巧
仓储、物流、供应链管理：
高效的物料管理与库存控制、高效仓储与物料控制、精益供应链与物流管理
成本管理与控制：
全面质量成本管理、全面削减工厂成本、采购成本分析与控制
生产成本控制与有效削减
其他：
目标与绩效管理、业务流程优化实战
资历背景：双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士）
国家注册管理咨询师认证（编号：0001148）
美国注册管理会计师认证（CMA）
信息化系统（ERP）认证
华企师资中心专家
国内著名精益生产专家。实战派精益生产专业讲师, 咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家，上海影响力核心讲师、多家培训机构的签约培训师、咨询师。
具有近20年的生产制造业管理背景，拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）职业经理及咨询、培训（3年）经验，历任生产主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。
熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
深刻体会企业领导之需求，基层管理之现状，结合其实战功底，使其培训课程内容深入浅出，运用互动、轻松的授课方式，提高学员的参与积极性，受到学员与企业的一致好评。
为众多企业实施过：精益工厂建立与管理、制造业成本管理、TPM、IE、PMC、流程优化（BPR）等专题培训及专案咨询辅导。服务过的企业获得了良好收益，获得广泛好评。
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擅长领域：质量管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 电子技术半导体集成电路
讲师课程：1.《生产现场管理实务》2.《TQM-全面质量管理》3.《SPC》4.《TPM》5.《FMEA》6.《QC新七种工具》7.《信赖性（可靠性）》8.《制造质量控制》9.《质量成本分析及控制》10.《实验设计（DOE）》11.《质量数据的统计处理》12.《假设检验在质量管理中的应用》13.《QCC品管圈》14.《6西格玛管理》15.《QC小组活动推进实务》16.《QC七种工具》17.《5S管理》18.《6S管理》19.《精益生产》20.《生产现场改善推进实务》21.《一线主管技能培训(TWI)》22.《班组建设》23.《指导部下技巧》24.《管理者的沟通》25.《时间管理》26.《赢在中层》27.《80/90后员工管理》28.《品管圈管理活动辅导咨询》29.《一线管理者管理技能提升咨询》30.《现场改善辅导咨询》31.《全面质量管理辅导咨询》32.《员工入厂教育全攻略》33.《焊接（手工无铅焊接）技能提升（理论+实操）》34.《精益生产》35.《5S》36.《培训体系的建立》37.《SOP体系建设》38.《TPM建设》
资历背景：中国质量协会国家级顾问师、诊断师
西北工业大学深圳研究院特聘讲师
香港生产力促进局/香港工业协会顾问
生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家，在大型日资、法资等企业任职多年，主管过生产环节中的以下部门：人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等，带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会，在日本参观过多家工场的现场改善案、熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验(为大冶有色、EPSON等多家公司实施过精益生产项目）
历任:东莞太阳诱电有限公司（日本企业50强）生产制造课部长；
家乐福质量部经理、销售经理
爱普生（中国）有限公司高级培训师、中国区培训负责人、公司现场质量改善（小集团活动）推进负责人、中国区TQC推进负责人，班组长伴随成长计划负责人.
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：1.《杰出班组长训练》
2.《中基层主管管理能力提升》
3.《卓越领导力研修班》
4.《生产一线管理实战操作班》
5.《生产品质管理技巧操作班》
6.《卓越团队与领导力教练技术特训班》
7.《管理高尔夫实战训练营》
8.《TWI基层督导员训练班》
9.《MTP中高阶主管训练班》
10.《如何成为出色的生产主管》
11.《现场一线管理技能训练》
12.《企业员工应有的工作观念与态度》
13.《沟通技巧与激励技术》
14.《如何成为杰出、称职的管理干部》
15.《如何从技术型人才走向管理型人才》
16.《管理者的角色与认知》
17.《精益生产管理能力提升训练》
18.《生产流程管理与解决方案班》
19.《生产绩效管理与解决方案班》
20.《人力资源管理精修班》
资历背景：KEA-知行合一学习法创始人
ASK-行为模式学习法倡导人
国内组织人事绩效管理、生产现场实战管理专家
安徽理工大学机械制造工学学士；上海交通大学MBA
杭州天沁服饰工贸有限公司副总经理、战略顾问
清华大学继续教育学院特聘讲师
上海启明星管理学院副院长
方均管理顾问工作室总担当
10年来近1000场次培训课程的实践培训凝聚经验
?经历
服务过的企业：台湾玻璃工业集团长江公司（台资）、
统一企业集团统一企业食品公司（台资）、
ROBEX精密金属工业公司（日资）、
世界500强美资SANMINA-SCI集团电子工业公司（美资）
服务过的部门：工程部、生产/制造部、品管部、人力资源部、培训部、总经理室
服务过的职位：班组长、课长、部门主管/经理、总助、副总经理等职位
方先生有近二十年的管理实务经验，对生产绩效管理（含5S）、品质管理、
组织人事管理等方面有深入的研究。在从事企业管理（10年）与企业顾问（10年）
工作中，接受过日本、美国、台湾专家的理论培训。多年来与日本、欧美、台湾、
国内客户的长期合作中，积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。
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擅长领域：现场管理
所属行业：能源|矿产|环保 电气/电力/水利
讲师课程：[电力行业主打课程]：
1、《电力6S现场管理》2、《电力班组长管理》3、《电力安全生产现场管理》4、《电力班组长安全管理及突发事件应急管理》5、《电力班组建设方法论与现场管理》6、《电力企业标准化建设》7、《电力系统思维和创新管理》8、《电力干部现场辅导能力提升》9、《“三集五大”下的干部能力提升》10、《电力“零事故活动”安全管理》
资历背景：西安财经学院客座教授；华能安全生产特聘讲师；国内知名培训体系建设实战咨询师；PTT国际职业培训师；教学开发实战讲师；5Q理论倡导者；现场教导师；西安电台职业顾问；中层管理实战讲师；员工心态管理专家；高级培训师。
在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业习惯造就了务实的工作风格，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，对于员工入职培训，员工再培训，中高层培训管理有独到的见解，尤其是在现场管理能力，培训体系建设，员工心理管理，企业中层管理方面积累的丰富的经验。并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。
毕业于“渭南师范学院”本科学历，富士康企业、先后担任培训主管、高级培训讲师。曾参与：某电力咨询项目，对电力行业有深的研究。
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：1、行业类课题：
电力企业课题：《电力企业安全生产管理》《电力企业金牌班组长的打造》《电力企业生产现场
管理》《电力企业全面生产设备维护（TPM）》《电厂设备点检管理实务》等
煤矿企业课题：《煤矿企业现场精细化管理》《煤矿企业班组安全管理》《煤矿企业金牌班组长打造》
通信企业课题：《通信企业班组长管理技能提升》《通信企业生产安全管理》等
2、生产系列课程:
精益生产课题：《精益生产管理实务》《精细化管理实务》《精益生产JIT》
成本控制课题：《工厂成本控制与现场改善》《制造型企业成本全面降低与改善实务》
现场管理课题：《生产现场6S管理》《生产现场效率改善与提升实战技巧》《卓越现场管理与改善》
班组长课题：《金牌班组长管理与建设》《如何做好班组长》《优秀班组长管理技能提升训练》
研发管理课程：《研发管理与价值工程》《价值工程与研发设计成本控制》
质量管理课程：《QCC—品管圈操作实务》《TQM—全面质量管理》《零缺陷管理与操作实务》
设备管理课程：《全面生产设备维护（TPM）》《设备点检管理实务》
安全管理课程：《企业/工厂安全生产管理》《现场安全生产管理》《班组安全管理》
其它课题：《生产运营管理》《生产计划与物料控制》《IE工业工程应用实战》等
3、管理类课程：《智慧的体操—创新思维》《决策的十一个忠告》《《执行力》《管理的艺术》等
资历背景：著名生产、管理专家，高级培训师、咨询师，中国管理科学研究院终身研究员、浙江大学特聘教授、浙江工业大学特聘教授、蓝海论坛主讲人。
企业工程师，北京轻工业工程师进修大学进修管理工程专业，在浙江电视大学任教多年，后在杭州市科技局从事新技术研发和推广工作。
八十年代初期在杭州某企业担任设备科长、产品研发室主任、生产副总、厂长等职。八十年代中期转身于管理工作，先后担任多家公有、合资及民营企业副总、厂长、总经理、董事长等职务，曾被评为优秀企业家，九十年代初与宗庆后等企业家在人民大会堂接受了党和国家领导人的接见。
20世纪末专注于管理咨询和培训工作，擅长企业经营管理、生产现场管理、品质管理、生产成本控制、企业安全等领域，在全国29个省(市)授课1500多场，服务上千家企业，受训学员数万人。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：生产管理：
《生产计划与交期管理》《物料控制与仓储管理》《生产成本管理与浪费控制》《如何运用IE手法提高生产效率》《如何运用ERP提升企业竞争力》《6S活动的推行技巧及其运用》
品质管理：
《如何运用品质手法解决品质问题》《如何做好现场品质管理》《QC七大手法实战演练》
领导统御：
《中阶干部管理能力提升训练》(MTP)《如何成为杰出的班組長》(TWI)《突破解决问题的瓶颈》《高效的沟通技巧与激励技术》《成功的会议与简报技巧》《问题分析与解决》
人力资源：
《如何选人用人育人留人》《部门的工作目标设定与管理》《目标管理与绩效考核》《企业内部讲师培训》(TTT)
资历背景：
北京大学特聘讲师
四川大学特聘讲师
清华大学特聘讲师
企业竞争力提升顾问专业讲师
陈锦河老师曾担任过安传电子股份有限公司品保课长、三光惟达股份有限公司生管专员、工业技术研究院电子所物管主管、华智资讯管理顾问有限公司经理、总经理、工业技术研究院量测中心品保课长、鼎沛股份有限公司协理、副总经理、苏州华杰电子有限公司执行副总经理、康可电子股份有限公司副总经理、天路管理顾问有限公司总经理
福友企业管理顾问有限公司副总经理
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：精细化管理
精益生产管理
零缺陷质量管理
卓越班组长
卓越执行力
5S与目视管理
QC七大手法
80、90员工管理
卓越绩效模式理解与实施
流程管理与标准流程优化
心智乐活与一次做对十大理念
资历背景：
国际认证注册管理咨询师(CMC)
经济管理硕士
全面员工关怀模型创始人
精益管理系统导入专家
卓越绩效模式导入专家
人力资源管理实战专家
流程管理实战导入专家
深圳市市长质量奖评审专家
广东省政府质量奖评审专家
中国首批公共服务质量奖评审专家
中华英才网特聘职业规划专家
多家平面和网络媒体特约撰稿人
深高职职业规划大赛评委专家
2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷
现任企业管理首席咨询师和高级培训师，卓越经营管理系统研究中心主任，中国企业教育百强讲师团特约讲师。
李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在16年的职业生涯中，8年中高层管理经验、8年管理咨询和培训经验，曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练；美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练和多个咨询项目的实践。李老师在咨询培训的实践中，充分掌握和领悟到精益管理（精益生产、精细化管理、零缺陷、一次做对）、人力资源管理、职业生涯规划和卓越绩效模式的精髓，并在此四大理论和咨询实践的基础上首次提出了全面员工关怀模型，确立了李老师在咨询培训领域的核心地位。李老师跨越了多个行业和领域，主要涉及到教育业、制造业、服务业、管理咨询业等。咨询培训涉及到的企业性质包含：日资、美资、英资、台资、港资、民营、国有企业，政府机关及行政事业单位等等。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：《基层管理员系列培训》《持续改进，降低成本》《精益生产培训》《精益六西格玛》《IE工业工程实务》《TWI—JIJR》《精益供应商管理》《6S现场管理》《精益改善基本理论》《JIT基本原理》《TQM全面质量管理》《QCC质量管理小组培训》《QC七大手法》《FMEA潜在失效模式与后果分析》《SPC统计技术》《8D问题分析与解决过程培训》《精细化管理》《目视化管理应用技巧》《MTP中层管理技能培训》等
资历背景：
IE改善专家
CAQ注册黑带,六西格玛黑带大师
精益生产实战高级顾问、高级工程师
多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问，项目管理咨询师
童老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问师，曾在多家大型制造企业任职生产经理、工程经理多年，童老师具有二十几年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。通過十多年長時間的工作体驗，積累了丰富的生產工程管理經驗，對現場PIE及精益生产改善有著自己獨到的見解和深刻的体会,多年来帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。获得了可观的经济效益。
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讲师课程：
《传统企业如何向供应链管理集成模式转型》
《战略采购与供应链集成管理》
《物流风险管控与防范实务》
《现代物流技术与管理实务》
《国内物流企业面临的机遇和挑战》
《采购风险管理》
《采购成本降低及采购双赢谈判技巧》
《采购招投标管理实务与案例分析》
《采购成本控制与供应商全面管理》
《采购法务与合同管理实务》
《采购市场开发与供应商日常管理》
《采购谈判技巧与工作管理》
《供应商选择、考核、开发和关系管理》
《采购人员全面综合技能提升》
《采购管理师技能提升》5天系列课程
《进出口贸易之国际采购实务》
《PMC柔性生产计划与SCM的搭建》
《PMC生产计划与物料控制及交期全面管理》
《生产交期管理与排程技巧》
《库存管理及物料控制实务》
《精益物料管理与库存控制》
《现代仓储与高效配送实战训练》
《商务合同管理及法律法规要求与风险规避》
《制造型企业采购人员综合技能提升训练营》
资历背景：
李文发老师具有16年资深工作经验，8年咨询培训经验；李文发老师先后在韩国、日本等大型集团公司工作并接受过国际先进的供应链和物流管理系统学习。世界500强某集团亚太地区特聘采购供应链总监；大型台资企业人力资源总监/资材经理；日资企业资材总监兼人力资源总监/管理者代表；港资企业运营副总经理。（曾任天宝集团/固特集团/华科集团/步步高通信集团等企业,人力资源总监/采购总监/PMC经理/运营副总经理等职位)。李文发老师是国内唯一一位,暨擅长采购供应链又同时擅长人力资源管理的中国本土实战派专家。
李老师在“中国供应链”、“广东人才”、“中国采购和物流联合会”、“HR视界”、“南方都市报”“才富”等报刊杂志上发表过200多篇专业技术、管理论文。曾荣获2012年、2013年连续两年获得中华讲师网“采购与供应链管理第一人”，“生产物流领域十强讲师”，“中国著名采购与供应链管理实战派专家”称号。
李老师20多年企业现场管理和培训咨询经验，擅长采购与供应链管理、人力资源管理、企业精益现场管理和改善培训和咨询，具有丰富的SAP、ERP、MRP、JIT、CRM、BPR等的实战经验，并在全国各地成功举办了2000多场次培训、演讲、驻厂咨询。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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