企业战略与职业经理人才梯队建设
发布日期:2015-03-10浏览:3146
- 
                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长12 H课程大纲
 1.人生需求与人生价值
 (1)人生需求的八个层次
 (2)人生价值的三个层次
 
 
 2.什么是管理?
 管理=管事+理人
 
 
 3.职业的五个要素
 
 
 4.职业的六种内涵关系
 (1)个人与他人的社会关系
 (2)职业与道德观念的关系
 (3)职业与知识技能的关系
 (4)知识技能与财富的关系
 (5)创造财富与报酬的关系
 (6)获得报酬与需求的关系
 
 
 5.职业必备素质分析
 (1)正确的观念
 (2)专业的知识
 (3)娴熟的技能
 (4)正确的观念
 
 
 6.掌握职业化做优秀职业人
 (1)道德社会化----做符合社会公德事
 (2)性格角色化----以适当的性格做事
 (3)言行专业化----以正确的方法做事
 (4)能力结果化----行之贵在果果之贵在认
 (5)结果认同化----对组织负责对客户负责
 
 
 破解职业生涯发展之谜实现质跃发展
 1.外职业生涯的重要性
 (1)什么是外职业生涯
 (2)外职业生涯的特征及其重要性
 
 
 2.内职业生涯的关键性
 (1)什么是内职业生涯
 (2)内职业生涯的特征及其关键性
 
 
 3.二者相互促进关系
 (1)内外职业生涯的关系
 (2)内外职业生涯关系运用:感恩企业—为梦想打工
 (3)内外职业生涯关系运用:努力与收入的时差
 (4)内外职业生涯关系运用:人生不同阶段好工作的不同标准
 
 
 进行职业生涯现状分析胜任岗位
 
 
 在同一职位上发展的四阶段
 (1)学习阶段
 (2)进步阶段
 (3)掌握阶段
 (4)熟练阶段
 
 
 承担责任胜任本职工作
 1.职场中的基本区分
 (1)区分我喜欢/不喜欢与我应该
 (2)区分我以为与事实
 (3)区分发现问题与解决问题
 (4)区分做事与对结果负责
 (5)区分推卸责任与承担责任
 (6)……
 
 
 2.深刻认识承担责任
 (1)机会与能力、责任的关系
 (2)推卸责任=放弃成功
 (3)聪明与智慧
 (4)绊脚石与踏脚石
 
 
 掌握职场有效工作方法加速成长
 1.汇报工作
 2.请示工作
 3.完成工作
 4.总结工作
 5.改变工作
 6.交接工作
 7.回忆工作
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




 请输入正确的用户名
请输入正确的用户名
					 
				 
				