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《阳光心态修炼与正能量团队》

发布日期:2022-12-22浏览:65

  • 课程背景

    后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大,前所未有的商业竞争环境,产品竞争白热化,资本运作杠杆化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存环境越来越艰难,企业的风险系数正在趋势上升,面对今天的现实,企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式,产品升级迭代、服务意识思维,人才梯队的软实力”,人才是第一资源,是决定企业是否基业长青的关键战略高度,人才梯队的竞争力往往决定组织的生命力。

    课程价值点

    通过培训学习提高企业全员人才身心正能量,把浮澡,浮动,浮气的心态通通去掉,把做事的工匠精神注入事业,通过学习来疏理内在思维正能量意识,提高在岗、在位、在状态的职业正能量,打造拥有职业化正能量的执行型人才梯队,牢牢把握住人才是企业发展的重要生命线!

    课程对象

    企业全员、安排参训人员

    解决问题

    通过培训学习提高企业全员人才身心正能量,把浮澡,浮动,浮气的心态通通去掉,把做事的工匠精神注入事业,通过学习来疏理内在思维正能量意识,提高在岗、在位、在状态的职业正能量,打造拥有职业化正能量的执行型人才梯队,牢牢把握住人才是企业发展的重要生命线!

    学员收获

    1、赋能工作热情意愿,调整全员积极的阳光心态!激发学员身心正能量!

    2、降本增效人才边际成本,消灭人才内耗成本,沟通成本,提升高效率!

    3、调整全员心态积极性 ,掌握心态管理的三大方法减少心态消耗成本!

    4、提升全员团队正能量执行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能动性!

    5、梳理工作流程优化工作方式,升级迭代管理消耗成本,学习工匠精神!

    6、提升人才忠诚度、归属感,责任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!

    企业收获

    1、赋能工作热情意愿,调整全员积极的阳光心态!激发学员身心正能量!

    2、降本增效人才边际成本,消灭人才内耗成本,沟通成本,提升高效率!

    3、调整全员心态积极性 ,掌握心态管理的三大方法减少心态消耗成本!

    4、提升全员团队正能量执行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能动性!

    5、梳理工作流程优化工作方式,升级迭代管理消耗成本,学习工匠精神!

    6、提升人才忠诚度、归属感,责任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!

    课程时长

    1天 H

    课程大纲

    《阳光心态修炼与正能量团队》

    主讲:董波浪

    课程目的

    后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大,前所未有的商业竞争环境,产品竞争白热化,资本运作杠杆化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存环境越来越艰难,企业的风险系数正在趋势上升,面对今天的现实,企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式,产品升级迭代、服务意识思维,人才梯队的软实力”,人才是第一资源,是决定企业是否基业长青的关键战略高度,人才梯队的竞争力往往决定组织的生命力。

    通过培训学习提高企业全员人才身心正能量,把浮澡,浮动,浮气的心态通通去掉,把做事的工匠精神注入事业,通过学习来疏理内在思维正能量意识,提高在岗、在位、在状态的职业正能量,打造拥有职业化正能量的执行型人才梯队,牢牢把握住人才是企业发展的重要生命线!

    ¢课程收获

    1、赋能工作热情意愿,调整全员积极的阳光心态!激发学员身心正能量!

    2、降本增效人才边际成本,消灭人才内耗成本,沟通成本,提升高效率!

    3、调整全员心态积极性 ,掌握心态管理的三大方法减少心态消耗成本!

    4、提升全员团队正能量执行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能动性!

    5、梳理工作流程优化工作方式,升级迭代管理消耗成本,学习工匠精神!

    6、提升人才忠诚度、归属感,责任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!

    ¢课程方式

    ¢心智启迪+案例解析+演练 +觉醒感悟(演讲+训练75%+体验15%+10%案例讨论)

    ¢课程开化心智、启迪心灵能量¢结构内容深化、层层递进升华

    ¢由内而外转化、学习价值呈现¢操练演练成长、知行合一做到

    ¢课程时间

    1天 (6H)

    ¢课程对象

    适合全员、安排参训人员

    ¢培训师:董波浪

    赢在心智管理系统版权者、团队心智管理专家、北大总裁班特聘讲师、榜上书院导师 、CISPT 国际职业培训师 中国诚信品牌讲师

    从事培训咨询管理十多年时间,对心智管理和团队管理专业深入研究,对人才梯队打造、识人用人组织管理、结果管理、目标绩效、市场销售管理、企业运营管理、软文化机制、团队领导力、团队建设有着深刻的理解与项目解决能力,实践与理论相结合,累积培训及演讲超过600+余次,受训学员超过60000+余人,授课风格:风趣幽默、深入浅出,富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情,体验“启智”的开慧,体验“高频”的乐趣,讲课激情生动,启迪心智,语言流畅,课程专业,培训效果客户满意高的专业培训师!培训客户满意度高达95%以上。

    培训过的部分企事业单位有:广州供电分局、中国移动(深圳)分公司、中国电信、网通公司、贵州茅台集团、华润大唐药业、兴国卷烟厂(国企)、湖北宜化集团、绿城房地产集团、城建集团、正大集团(河南公司)、正大集团(河北公司)、仁和集团、交通银行、平安保险、富德保险(深圳分公司)、济南天鹅棉业机械股份、北京京能发电厂、 迪奥数控、爱默生(深圳)有限公司、美力置业房地产、UL(中国)有限公司、中国铁塔股份、金跃电子有限公司、中电大维(深圳)科技有限公司、绮丽集团、深圳国鸿实业、方正集团、新蔡国税局、中石油、永城等超过600+多家企业。

    ¢课程大纲

    第一讲:全员心态修炼(心态决定一切)

    ¢启示:心态成本管理, 心态如何形多米诺骨牌效应和蝴蝶效应

    ¢解读:心态决定状态,状态决定成败!好心态建立在心智高维的频道上

    一、认知心态的边际成本影响成败

    1、消极心态的蝴蝶效应

    2、消极心态成本代价 (不确定成本)

    ※解析:心态深层次的底层心智模式及代价成本

    3、人生积极的心态与消极的心态的天壤之别

    ¢积极VS消极的人生心态 (消极是成功的绊脚石)

    ¢主动VS被动的工作状态 (被动是成功的拦路虎)

    ¢相信VS不信的行动姿态 (不信是成功的阻碍力)

    二、工作中影响前程的五大心态

    ¢拿多少钱干多少事 ——交易的心态——启发:缺失自我定位

    ¢我是打工的又不老板——打工的心态——启发:缺失主人意识

    ¢做一天和尚撞一天钟——敷衍的心态——启发:缺失职业精神

    ¢这个事跟我没关系 ——漠视的心态——启发:缺失荣誉责任

    ¢无所畏的状态 ——随便的心态——启发:缺失自我人格

    三、人才VS人材的四维差距管理(态度、专业技术、品格、思想)

    ★解析:刻意练习:打通最后一公里专业差距 案例:《竹子定律、复利定律、荷叶复利》

    ★解析:优秀品格的三大特质:认真、责任、忠诚感恩

    四、优秀人才必备的内驱力胜任力模型

    ※内驱力VS外驱力

    ※赋能人才内驱力成果价值

    ∴激活人性本能动力∴战胜工作困难稻草

    ∴突破自我心理防线∴点燃内在潜能能力

    ★解析:为什么总裁、老板、优秀人士内驱力超强

    五、我的心态决定行为,我的行为决定成果

    1、职场工作必备的三大心态:事业的心态 、主人翁的心态、经营者的心态

    ¢案例:《企业家心态》《逆境重生》《视频解析》体验环节:心态决定成败

    2、 赋能全员行为成果驱动力:躺平VS精进VS内卷 灰犀牛VS灰天鹅

    ★解析:认为——行为——作为

    ∴不要假装很上进——生活不会陪你演戏,被动改变成主动 主动VS被动天壤之别

    ∴先升值再升职 先成才后赚钱 先行为后作为

    ∴少壮不努力,老大徒伤悲、行为结果是治愈一切问题的根源。

    3、 赋能全员成果目标驱动力

    ※收入来自于目标达成、收入=目标、价值来自于目标成果、价值=成果

    ※达成目标五大要素与六大步骤

    ※达成目标工具∴制定目标SMART原则∴达成目标3S行动管理∴目标管理PDCA工具、GROW教练式工具∴目标管理行动看板

    ※体验《心态决定成败》∴项目:抽扑克牌决定收入

    六、从“心”认识四个真相SOWT分析(认知维度、能力水平、背景资源、机会机遇)

    七、职场积极心态是一场人生修炼

    1、王阳明心学:三磨智慧:事上磨、心上磨、身上磨

    2、事业心态是一种取舍智慧

    ※解析:《反求诸己》 情景演练《躬身入局》※《视频解析:职场如水的人生前景》

    3、人生成本管理与工作价值成本管理

    ※工作价值的三大成本管理 (时间成本、成长时间、隐形成本) 消耗就是消费生命

    ※收入=价值*市场经济*机遇(价值就是创造收入、价格与价值 )价值就是创造收入

    八、阳光心态的五颗心修炼

    ※包容之心、敬畏之心、精进之心、学习之心、感恩之心

    ※知恩当下 ——人生现实残酷生命重生

    1、 假如生命是不幸的,你会感恩现在吗?

    2、 假如生命只有最后的一刻你会做什么?

    3、 今天生命中要感谢人,你要写下谁的名字?

    ★解析:学会惜福一切与珍惜当下福气

    九、阳光心态修炼知行合一

    ※解读:职场、市场、会场、现场的知行合一的心态修炼

    ※通过情景演练体会知行合一的修炼,体悟证道,明白知行合一的价值

    第二讲:赋能团队身心正能量

    ¢启示:火把的力量:和在一起是一把火,散开是满天星

    ¢解析:团队如火把,聚在一起就是一团火,散开时是星火传承

    一、人才是如何炼出来的

    ★解析:人才三炼,优秀人才都被区别对待的 人才=磨练*奋斗*学习

    ※钻石VS碳(碳元素区别)

    ※解读:人才背后账单、必备的素质模型

    ※优秀人才进化五个过程:学生—专业—内行—老师—行家

    二、人才正能量VS负能量团队密码解读

    ¢启示:负能量如同病毒,一个传多个,正能量如明灯,一个照亮周围

    ★解析:正能量VS负能量

    1、 正能量团队VS负能量团队背后的归因(解读死海效应、小白兔效应)

    2、正能量团队三大基因

    l 责任正能量的基因

    l 语言正能量的基因

    l 感恩正能量的基因

    三、唤醒团队正能量——责任天机(做一名100%负责任的领导人)

    ※管理应用:领导者身肩重任,承担100%领导者身份,感召大家唤醒团队生命力!

    四、凝心聚力——赋能团队集体责任感、荣誉感、使命感

    ※启示:大雁团队 蚂蚁团队 狼性团队 军魂

    ★解析:企业魂是什么、团队魂是什么

    1、打造集体责任感、荣誉感、使命感

    2、赋能团队之魂铸造四大要素:目标、荣誉、责任、结果

    五、上下同欲 力出一孔——凝心聚力赢在同心同德

    ¢基层物质共同体、中层事业共同体、高层命运共同体

    ★解析:共创团队形成凝聚力的三大共同体

    ★解读:胜在举杯相庆,败在拼死相救

    六、打造卓越团队三大统一 (统一思维、统一行为、统一目标)

    ★解析:一流团队的形成与作风,破译团队力出一孔的中心思想

    ¢管理:一流的团队拥有一流作风,一流的合作意识,一流的荣誉感!

    七、卓越团队建设5P管理模型

    ¢1.目标(purpose) ——2.定位(place)—— 3.计划(plan) ——

    ¢4.职权(power)—— 5. 人(people)

    1、人才梯队建设O型模型原理

    2、团队系统思考建设的五大支柱

    l 机制、文化、人才、产品、服务

    ★解析:卓越团队的模型思想

    3、打造卓越铁军“四做四定”

    4、赋能卓越团队的五大生命力

    八、卓越团队建设的五大要素

    ※应用管理: ¢沟通 ¢信任 ¢合作 ¢忠诚 ¢共赢

    ※案例《华为铁军》视频《团队协作》 体验《信任的力量》

    九、赋能正能量团队五大精神力量

    ∴长征精神 ∴奥运精神、∴工匠精神、∴红军精神、∴奋斗精神

    十、凝心聚力赢在团队凝聚力

    1、凝心聚力赢在同心同德 (从物质、从事业心、从荣誉感)

    2、团队凝聚力经营“五”感归属

    3、团队凝聚力归属六个做到

    ¢做到团队就是我 我就是团队 ¢做到团队合作不抛弃不放弃

    ¢做到团队荣辱与共不离不弃 ¢做到团队忠诚如一信守承诺

    ¢做到团队合作共赢抱团取暖 ¢做到团队同心同德不忘使命

    ※启示:家庭为什么最有凝聚力★解析:家庭的凝聚力 案例:《家庭文化》

    ★解析:如何让人感受到被尊重,又感受到被需要,还有价值等同感!

    ¢管理:组织凝聚力来自于人性得到了彰显,利益得到了知足,情感得到了依靠!

    十一、卓越团队管理的三大基石、五大原则

    ★解析:三大基石:责任、忠诚、爱与感恩 五大原则:、、、、

    十二、带人带心人本化管理思想

    十三、高绩效管理团队十大要素

    1.集体荣誉团队至上

    2.授权不二责权对等

    3.引导积极消灭消极

    4.责任到人结果到位

    5.利益冲突机制平衡

    6.对人对事分别管理

    7.任贤任亲考核通过

    8.越权管理职权监督

    9.搭配协作沟通双赢

    10.资源匹配系统思考

    ¢课程总结:回顾本次要点,形成知识点文案!∴复盘总结:学习心得分享

    感谢结束

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