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潘曙光

潘曙光 暂无评分

思维工具 综合

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职场思维导图与创新思维培训

发布日期:2017-01-25浏览:7279

  • 课程价值点

    拓展思维深度、延伸思维广度、提高思维创造力、提高工作效率

    课程对象

    企业高管、销售团队、机关干部、教师、学生

    课程大纲

    一、课程背景
    1、“思维导图(Mindmap)”——又叫“心智图”,是由英国的教育家、心理学家、记忆力之父东尼.博赞先生(Tony Buzan)于1974年创立的一种优化思维、高效率、图形化、视觉化、培养创造性思维、激发大脑潜能的有效的思维工具。。思维导图创造者东尼.博赞先生认为:“思维导图是一种新的思维模式 。它结合了全脑的概念包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字,以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图,我们不但可以增强思维能力,提升注意力与记忆力,更重要的是能够启发我们的联想力与创造力”。
    2、思维导图已经视为21世纪最有效的思维工具,已经有2.5亿—3亿人受益于思维导图, 全球500强的企业都在使用思维导图,近年来国内的部分企事业单位、机关、大学也在进行思维导图的培训。美国波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花费6年的时间。但是,通过使用思维导图,他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计!光在财力上,波音公司为此每年最少节省了1100万美金。
    3、“创新”——是社会发展永恒的主题。在世界经济日益全球化的今天,企业单凭降低成本、提高市场份额所创造的利润远不能满足企业的生存与发展。一切经济的价值、一切经济的增长、一切战略实力都离不开智力资本的扩张。产品的创新、管理的创新、销售的创新、服务的创新都最终归结为思维的创新。国家、企业、个人都需要有创新能力,而“创新”并不是天生的能力,是完全可以后天的培养。“创新思维的基因疗法”课程是根据美国杰夫.戴尔、赫尔.葛瑞格森、克莱顿.克里斯坦森三人联合提出的创新概念而设立的。可以帮助企业、个人提高创新能力,挖掘最大的创新潜能。
    二、对个人的价值
    1)提高创造性思维能力
    2)增强系统思维能力和整体思维能力
    3)推进项目管理,使其条理清晰、有条不紊
    4)成为群策群力高手,面对难题却游刃有余。
    5)显著增强记忆能力,培养良好的学习、阅读习惯。
    6)习惯深入思考、提高分析问题、解决问题的能力。
    7)把思维导图当成习惯性的思维工具,增加工作中的自信。
    8)培养学员学会剖析复杂的问题,迅速理清思路,增强把握全局的能力。
    9)让学员通过培训,快速成长,成为职场的高效人士。
    10)充分开发沉睡的右脑,左右脑并用,提高全脑思维能力,掌握全脑销售的能力和技巧。
    三、对团队的价值
    1)让团队人员群策群力,有效达成团队制定的目标及任务。
    2)培养学员逻辑思考能力,提高整个团队的工作效率。
    3)提升团队创新思维和决策能力,提高整体素质。
    4)帮助团队领导人提升领导能力,能够高效的带领团队。
    5)能够高效的管理时间、分析市场、找出问题、找出方法。
    6)能够增强团队的合作精神,有利于建立良好的沟通平台。
    7)增强团队的资源整合能力,挖掘最大的思维潜力。
    8)思维导图还能够增强队员和领导者之间的互动机会。

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