大堂经理系列--大堂经理精准优质服务技巧
发布日期:2016-08-16浏览:3309
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                                                                                                课程价值点理解『服务从心开始』内涵,用心服务创造感动
 剖析企业目前服务现状与问题所在,明确影响服务品质的因素
 量体裁衣,从服务者心态、意识、技能提出整改方案,提升客户忠诚度与感知度还有客户的满意度,为企业创造效益
 提升客户沟通、问题处理及高端客户识别技能,从而达到特别的爱给特别的客户
 课程对象大堂经理课程大纲一、大堂优质服务重要性-------------知其然,其所以然
 机遇与挑战
 解读当今竞争
 未来的竞争是?
 个人未来与企业的发展
 为什么让客户100%满意
 顾客是谁?
 谁是你的顾客?
 是你在选择客户,还是客户在选择你?
 服务之重要性
 我们现在卖的是什么---服务
 人人都是服务者---要有服务意识
 优质服务与企业未来
 
 二、大堂优质服务问题之解析篇---------知己知彼百战不殆
 大堂经理自我问题分析
 自我认知能力
 客户识别能力
 客户挖掘能力
 服务过程中思维定位分析
 『客户关系』的定位――你们VS 我们
 『服务标准执行』的定位――做了VS做好
 『服务内容』的定位――份外VS份内
 『沟通模式』定位――尊重事实VS尊重情感
 『服务思维方式』的定位--贴标签VS善解人意
 服务执行过程问题分析
 做了
 认真去做
 用心去做
 
 三、大堂优质服务意识之梳理篇----------格局决定结局
 何谓服务意识?
 真正的服务意识是主动、乐于为他人服务的意愿
 服务意识就是快速地帮助顾客解决问题
 服务意识就是超出顾客的想象,创造顾客感动
 优质服务意识必备维度:
 服务态度
 客户需求理解度
 服务速度
 服务意识黄金法则
 服务意识的核心是『爱心』!
 服务意识的生命在于『创新』!
 服务意识的魅力在于『无形』!
 
 四、大堂优质服务技能打造篇---------细节决定成败
 客户沟通技能提升
 客户沟通重要性:
 客户沟通中行为分析:
 成为客户沟通高手法则
 客户情绪管理能力
 情绪影响力---积极情绪产生积极结果,消极情绪产生消极结果
 大堂经理情绪管理
 客户情绪引导
 投诉问题处理能力
 客户频道判断能力
 投诉需求分析能力
 问题解决七锦囊
 
 五、大堂优质客户识别篇---------服务从『心』开始
 不同层次客户识别
 观察
 提问
 资料
 不同个性客户的识别
 性格分析
 善解人意
 对症下药
 高端客户识别
 奢饰品识别
 A\服装---衣服、鞋、丝巾、领带等
 B\饰品---手表、包、珠宝、钢笔、打火机等
 C\交通工具---汽车等
 信息识别
 资料识别
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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