高效会议管理
发布日期:2015-01-20浏览:1874
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                                                                课程背景会议,是企业运营、商务活动中必不可少的组成部分。成功人士必须懂得如何有效的利用会议进行整合与沟通。有效的会议管理强调的是会议的质量,而不是数量。会前做好充分的准备,将使您的会议目标更容易达成。课程价值点
 
 解决问题根据SMART和5W 1H原则,合理设置会议
 合理规划会议进程,提高会议效率
 掌握会议进程控制技巧,有效地引导会议进行
 设立决议追踪体制,确保会议决议得到有效的执行课程时长12 H课程大纲
 会议计划 评估会议的价值
 确保会议的必要性
 会议的其它替代形式
 阐明会议目标和关键事项
 不同组织中的会议特性
 新型会议网络会议
 制定会议规则
 
 
 会议实施
 确定会议规模
 选择与会人员
 确定会议时间
 制定会议进程
 选择会议场所
 安排会议座次
 会场布置
 
 
 会议主持
 漂亮的开场(序言)
 不要偏离主题
 鼓励与会人员踊跃参与讨论
 如何化解会议中的冲突
 防止破坏者
 会议总结
 会前准备
 明确每个人在会议中的责任
 会议中的表现
 在会议中如何处理细节问题
 在会议中如何解决问题
 防止令人生厌的小动作
 正确的会议记录
 
 
 高效会议的特征
 良好的计划
 清晰的会议目标
 选择适当的地点
 正确选择与会人员
 确认会议设施
 经验老到的会场控制
 会议时间控制
 
 
 会议评估
 评估会议准备工作
 评估会议进程
 评估会议结果
 选择会议评估方法
 确保解决方案得以有效实施
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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