开放式战略与商业模式创新
发布日期:2016-01-19浏览:3987
- 
                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长6 H课程大纲
 一、商业模式创新势在必行
 
 
 1、企业竞争的三个阶段
 
 
 2、当今企业面临的挑战
 
 
 3、企业的竞争误区
 
 
 4、企业未来究竟如何发展
 
 
 二、商业模式诊断系统
 
 
 1、您的企业是传统经营还是创新经营
 
 
 2、您的企业是规模增长还是价值增长
 
 
 3、您的企业是孤军奋战还是形成竞争合力
 
 
 三、商业模式的概念及意义
 
 
 1、何为商业模式
 
 
 2、商业模式的组成
 
 
 3、为何进行商业模式创新
 
 
 四、商业模式创新系统
 
 
 1、新商业模式的6大特点
 
 
 2、升客户价值的6个维度
 
 
 3、商业模式创新的实现路径
 
 
 五、企业战略升级核心逻辑
 
 
 1、开放式创新的原则
 
 
 2、构建平台战略的核心逻辑
 
 
 3、如何提升企业竞争能力
 
 
 六、商业模式创新与战略升级步骤
 
 
 1、客户定位:目标客户是谁,为谁创造价值,客户未被满足的精准需求洞察
 
 
 2、价值构建:满足客户精准需求,创造独特、差异化价值
 
 
 3、价值实现:核心能力构建,资源整合,平台建设
 
 
 4、赢利模式:成本控制,战略定价,多元化赢利
 
 
 5、战略控制:构建运营系统、提升战略地位
 
 
 七、商业模式创新与战略升级路径
 
 
 1、商业模式的创新、改造路径
 
 
 2、商业模式价值实现路径
 
 
 3、商业模式价值实现的载体
 
 
 4、商业模式价值实现的手段
 
 
 5、商业模式价值创造、实现流程
 
 
 八、开放企业
 
 
 1、资本运作与获得融资
 
 
 2、如何整合资源
 
 
 3、如何实现翻倍增长
 
 
 4、为企业的战略设计战略
 
 
 九、商业模式创新趋势
 
 
 1、商业模式创新的10大趋势
 
 
 2、商业模式创新的12大路径
 
 
 十、企业家的思维升级
 
 
 1、思维比工具更重要
 
 
 2、选择比努力更重要
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




 请输入正确的用户名
请输入正确的用户名
					 
				 
				