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袁子新

袁子新 暂无评分

战略管理 股权激励

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新三板挂牌与低成本融资实务操作

发布日期:2015-09-29浏览:1853

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一天上午:新三板千万级融资猎取之道(上)
    1、新三板挂牌项目总体规划
     (1)“新三板”扩容期的政策性红利
     (2)“新三板”挂牌表面的条件和隐形的要求
     (3)“新三板”挂牌项目中介机构分工
     (4)挂牌整体框架方案落地环节
    2、尽调阶段企业价值爆点提炼与优化
    3、融资阶段的谋与动
    4、内部股权激励实操要点——上海泓道物流2013.8
    第一天下午:新三板千万级融资猎取之道(下)
    1、外部产业链众筹实操要点——杭州国茂2012.12
    2、战略投资者引进实操要点——上元堂沉香(如何从1.35→16元/股)
    3、融资题材梳理案例分享:连股连心+劳动要素重新对价+根本上捋顺内部利益格局+期权+绩效考核——石家庄完美地产集团2014.12
    4、产业链众筹实操案例分享:提炼业内要素精华+先整合,后并购+股东资源价值重塑——上海利繁集团2015.4.18
    5、现场答疑
    第二天上午:上市失败的八大死穴(上)
    1、上市中效率与收益管控关键
    2、股改前大股东增资与否问题
    3、“高性价比”券商的选择方法
    4、财务规范中的“三国演义”
     (1)财务规范成本 V.S 上市效益——定性分析
     (2)财务规范成本 V.S 上市效益——定量分析
    5、申报期企业家与“一券三师”利益摩擦的协调方法
    第二天下午:上市失败的八大死穴(下)
    1、挂牌后优先股与定增的实操要点——案例分析南京上元堂2014.7
    2、与券商进行“做市商”谈判技巧——案例分析南京上元堂2015.3
    3、地方政府上市资源申请技巧——案例分析通山广信2014.8
    4、挂牌后项目融资与市值运作套路
    5、现场答疑

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