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发布日期：2015-08-17浏览：1382

课程大纲

第一部分员工管理及权威塑造

1 员工管理激励

2如何塑造管理人的权威

第二部分职业管理人的基础管理技能

1 时间管理

2会议管理

3 沟通技巧

第三部分职业经理人的团队建设的管理

1 强化团队意仪

2 培养团队精神

第四部分如何提升思效力、决策力和执行力

1 思效顾客在哪里

2 学会如何决策

3 落实执行力

第五部分如何营造优秀的企业文化氛围

1 企业文化是看不见的软件

2 企业文化测评主次文化

第六部分如何提升经理人的逆境商数

1 成功指标:IQ／EQ／AQ

2 增强逆境抵抗力的自我减压方法