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发布日期：2015-08-06浏览：2540

课程时长

6 H

课程大纲

引言：正本清源-明晰“学”与“习”
一：反省自我
1、主管作种类型
官僚型
经验型
技术型
唐僧型
悟空型
沙僧型
八戒型
拖拉型
2、主管八种陋习
3、中小企业管理现状
4、组织之“管”与“理”
二：身修内己
1、主管四类修炼
三：外炼达人
1、认清角色
2、管理价值观-为员工服务
3、催化求知力
4、执行型主管
5、“三八”与“四勤”
四：实战演练