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李海新

李海新 暂无评分

人力资源 绩效管理

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  • 李海新
  • 所在地: 北京市 东城
  • 擅长领域: 绩效管理 招聘管理
  • 所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:非人力资源经理的HR管理 招聘面试心理学 全面绩效管理 团队建设

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  • 2016-07-06...
    查看详情>> 《绩效管理》课纲  培训讲师:李海新  【课程名称】 绩效管理  【专业序列】 管理类–人力资源管理–绩效管理  【课程编号】 HR-05  【课程难度】 中级  【课程时间】 一天(6小时)  【学习方式】 面授  【考试方式】 满意度/课堂考试/课后作业  【课程对象】 老板、总经理、人力资源管理者、各部门负责人  【能力基础】 学员了解一定的HR管理基础  【课程目标】 了解绩效管理本质和知识,能够推进公司绩效管理发挥更大作用。  【课程内容】  一、开篇:绩效管理之道  1、问道之路  2、绩效管理道与术 3、案例思考  二、绩效管理知识  1、概念、特征、作用、意义  2、绩效发展历史及趋势展望  3、绩效管理循环  三、绩效考核方案设计  1、企业诊断:战略、岗位、人员  2、确立考核目标,选择考核方法  3、选取考核指标,设定考核标准  4、绩效考核执行:培训、考核  5、结果应用:反馈、应用、评估  6、绩效考核循环:完善、开发  四、绩效考核执行  1、绩效培训  2、考核执行  3、绩效面谈  五、绩效考核方法  1、关键绩效指标  2、平衡计分卡  3、360度考核  4、目标管理  六、总结回顾  1、课程回顾  2、提问辅导
  • 查看详情>> 《简历写作及面试技巧》课纲  【课程名称】 简历写作及面试技巧  【专业序列】 管理类–人力资源管理序列–招聘管理 【课程编号】 HR-01  【课程难度】 2级  【课程时间】 3课时  【学习方式】 面授  【考试方式】 满意度/课堂考试  【课程对象】 高校毕业生、人力资源人员  【能力基础】 学员了解一定的HR管理基础  【课程目标】 了解招聘知识,掌握简历写作及面试技巧。  【课程内容】  一、开篇  1、什么是学习?学习的三重境界  2、生命幸福在于平衡:生活与工作  3、什么是理想的职业生涯管理?  二、简历写作  1、应届生就业背景分析 2、职业定位:人生没有定位就没有地位  3、简历知识:认清简历的本质  4、写作技巧:吸引面试官的眼球,抓住面试官的心。  三、面试技巧  1、面试准备:不做准备就等于准备失败;错误的准备比不准备更糟。  2、面试流程:细节决定成功  3、面试知识:明白面试中你在跟谁沟通  4、面试技巧:如何赢在职业生涯的起跑线上  5、情景模拟:学习致用  四、总结  1、课程回顾  2、寄语
  • 查看详情>> 【课程背景】 盖洛普公司调查发现:员工的绩效、离职67%与直级上级相关,做为企业中流砥柱的中层管理者直接影响、甚至在某种程度上决定着企业的命运!建立现代企业管理所需人力资源体系,非人力资源部门经理的人力资源管理观念和能力就成了关键因素,企业加强对中层管理者的人力资源培训就成了燃眉之急。  【适应人群】企业非人力资源部门的中层管理者  【课程内容】  一、优秀经理人的特质  1、重新思考岗位职责  2、提炼管理本质  3、找到优秀管理者的特质  二、人力资源管理的基础知识  1、认识人力资源管理  2、人力资源管理六大模块  三、人力资源管理的实用技能  1、企业文化建设  2、团队建设  3、沟通技巧  四、人力资源管理的实践  1、工具:人力资源管理工具的选择  2、对象:对员工、领导和客户的管理  3、人:中层管理者的自我修炼

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