查看详情>> 第一部分 新形势下房地产市场走势分析与成本管理策略 第一讲 新常态下房地产形势发展及成本管理策略 第二讲 当前房地产企业成本管理的现状与问题分析 第三讲 房地产成本管理必由之路——走全过程成本精细化 【案例分享】全过程成本精细化管理实务及标杆房企案例 第二部分 房地产全过程精细化成本管控体系构建、优化与落地 第四讲  房地产成本构成体系与管理重点 【案例借鉴】房地产成本的构成、归集实战案例 第五讲  房地产全过程精细化成本管控体系的建立操作 1.房地产项目目标成本的制定 【案例借鉴】房地产目标成本测算实战案例 2.房地产项目目标成本的分解——责任成本 【案例借鉴】房地产目标成本分解实战案例 3. 房地产项目责任成本的控制与实施  4.房地产目标责任成本的考核 【案例借鉴】目标责任成本体系的建立实战案例 第六讲  房地产全过程精细化成本管控体系的优化 1. 设立全过程精细化成本管控体系的三大支撑保障 2. 优化全过程精细化成本管控体系的运营流程主线 3. 强化全过程精细化成本管控体系七个控制重点环节（三大管理宝典四大控制工具） 4. 房地产全过程精细化成本管控体系优化步骤 第七讲  房地产项目各阶段精细化成本管理操作要点 1．项目前期发展环节成本控制措施 2．项目规划设计环节成本控制措施 3．项目招投标环节成本控制的要点 4．项目工程施工环节成本控制要点 5．材料设备采购环节成本控制要点 6．工程预决算环节的成本控制要点 7．开发项目销售环节成本控制要点 8．开发项目期间费用成本控制要点 9．开发项目物业管理成本控制要点 第二部分 标杆房企全过程精细化成本管理案例 1．龙湖全过程成本精细化管理实例演义【案例借鉴】 2．万科全过程成本精细化管理实例演义【案例借鉴】 3．中海全过程成本精细化管理实例演义【案例借鉴】 第三部分 房地产工程招标采购、合约及法务管理 第八讲 新形势下房地产项目招标采购环节的关键点管控实战 【案例借鉴】招标采购环节成本精细化管理的操作与实战案例 第九讲 新形势下房地产项目合约管理的关键点管控实战 【案例借鉴】合同管理实战案例 第十讲 新形势下房地产项目工程法律风险防范与法务实战 【案例借鉴】房地产工程法务案例

查看详情>> 第一讲 当前房地产开发项目工程造价（成本）管理的现状、亟需解决的难点问题及对策 第二讲 房地产项目招标采购环节工程造价精细化管理的关键点管控实战 第三讲 房地产项目合同签约环节工程造价精细化管理的关键点管控实战 第四讲 房地产项目计量环节工程造价精细化管理的关键点管控实战 第五讲  房地产项目价款调整环节工程造价精细化管理的关键点管控实战 第六讲 房地产项目价款支付环节工程造价精细化管理的关键点管控实战 第七讲 房地产项目竣工结算环节工程造价精细化管理的关键点管控实战 第八讲  新形势下房地产项目工程造价（成本）人员面临挑战与对策

查看详情>> 第一部分 新形势下房地产市场走势分析与成本管理策略 第一讲 新常态下房地产形势发展及成本管理策略 第二讲 当前房地产企业成本管理的现状与问题分析 第三讲 房地产成本管理必由之路——走全过程成本精细化 第二部分 房地产全过程精细化成本管控体系构建、优化与落地 第四讲  房地产成本构成体系与管理重点 第五讲  房地产全过程精细化成本管控体系的建立操作 1.房地产项目目标成本的制定 【案例借鉴】房地产目标成本测算实战案例 2.房地产项目目标成本的分解——责任成本 【案例借鉴】房地产目标成本分解实战案例 3. 房地产项目责任成本的控制与实施  4.房地产目标责任成本的考核  5.房地产目标责任成本后评估 【案例借鉴】目标责任成本体系的建立实战案例 第六讲  房地产全过程精细化成本管控体系的优化 1. 设立全过程精细化成本管控体系的三大支撑保障 2. 优化全过程精细化成本管控体系的运营流程主线 3. 强化全过程精细化成本管控体系七个控制重点环节（三大管理宝典四大控制工具） 4. 房地产全过程精细化成本管控体系优化步骤 第七讲  房地产项目各阶段精细化成本管理操作要点 1．项目前期发展环节成本控制措施 2．项目规划设计环节成本控制措施 3．项目招投标环节成本控制的要点 4．项目工程施工环节成本控制要点 5．材料设备采购环节成本控制要点 6．工程预决算环节的成本控制要点 7．开发项目销售环节成本控制要点 8．开发项目期间费用成本控制要点 9．开发项目物业管理成本控制要点 第三部分 标杆房企全过程精细化成本管理案例 1．龙湖全过程成本精细化管理实例演义【案例借鉴】 2．万科全过程成本精细化管理实例演义【案例借鉴】 3．中海全过程成本精细化管理实例演义【案例借鉴】 第四部分 房地产成本全过程精细化管理中三大管理宝典四大控制工具操作 第八讲 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作 1、工程合同管理宝典操作实务 【案例借鉴】 2、价款支付管理宝典操作实务 【案例借鉴】 3、工程结算管理宝典操作实务 【案例借鉴】 第九讲 房地产成本全过程精细化管理中四大核心控制工具操作 1、价款调整控制工具操作要领 2、工程变更控制工具操作要领 3、现场签证控制控制操作要领 4、施工索赔控制控制操作要领 【案例借鉴】四大控制工具实战案例

查看详情>> 第一部分  建设项目全过程跟踪评审及工程造价管理战略解析 第1讲  建设工程项目与建设工程审计概述 第2讲  建设工程全过程跟踪设计理论 第3讲  建设工程全过程跟踪审计实务 第4讲  建设工程跟踪审计面临的挑战与发展 第二部分  当前建设项目全过程跟踪审计问题与挑战 第1讲  当前建设项目全过程跟踪审计中存在的主要问题分析； 第2讲  新政策下建设项目全过程跟踪审计的机遇、挑战与对策 第三部分  新形势下建设项目全过程跟踪审计解决方案及操作实战 第1讲 建设项目招投标环节跟踪审计解决方案及操作实战 第2讲  建设项目合同价款约定环节跟踪审计解决方案及操作实战 第3讲  建设项目工程计量环节跟踪审计解决方案及操作实战 第4讲   建设项目合同价款调整环节跟踪审计解决方案及操作实战 第5讲  建设项目合同价款中期支付环节跟踪审计解决方案及操作实战 第6讲  建设项目竣工结算环节跟踪审计解决方案及操作实战 第三部分 建设项目全过程跟踪审计面临的机遇、挑战与对策

查看详情>> 第一部分 后清单计价时代我国工程造价管理的现状和亟需解决问题 第二部分 《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（142号）解读 第三部分建设工程造价全过程控制精细化管理落地化操作实战 第1讲  建设项目招投标环节过程控制精细管理解决方案及操作实战 第2讲  建设项目合同价款约定环节过程控制精细管理解决方案及操作实战 第4讲  建设项目合同价款调整环节过程控制精细管理解决方案及操作实战 第6讲  建设项目竣工结算环节过程控制精细管理解决方案及操作实战 第四部分  新形势下建设工程造价全过程控制精细化管理面临挑战与对策

查看详情>> 模块一 当前我国建设项目造价控制、合同管理的现状、问题及对策 模块二 新生态圈下建设项目招投标阶造价跟踪控制、合同协同管理实战 模块三 新生态圈下建设项目合同签约环节造价跟踪控制、合同协同管理实战 模块四  建设项目工程计量环节造价跟踪控制、合同协同管理实战 模块六 建设项目合同价款支付环节造价跟踪控制、合同协同管理实战 模块七  新生态圈下建设项目竣工结算环节造价跟踪控制、合同协同管理实战 模块八  建设行业新生态圈下工程造价人员面临挑战与对策